近日，上海市市場監(jiān)管局網(wǎng)站公布《青島城市發(fā)展集團有限公司與青島市政空間開發(fā)集團有限責任公司合并案》，將這一廣受關注的國企重組合并案，再度帶入大眾視野。

青島城市發(fā)展集團有限公司（簡稱“青島城發(fā)”）與青島市政空間開發(fā)集團有限責任公司（簡稱“青島市政”）擬進行新設合并，設立青島市政開發(fā)建設集團有限公司（簡稱“青島市政開發(fā)集團”）。交易后，新成立的青島市政開發(fā)集團將為青島市國資委下屬企業(yè)。

圖片來源：青島財經(jīng)網(wǎng)

公開資料顯示，青島城發(fā)于2001年8月30日在青島成立，作為青島市國資委下屬企業(yè)，其業(yè)務范圍涵蓋城市住房、市政基礎設施、房產(chǎn)資源管理與運營、工程施工、物業(yè)管理以及鋼材貿(mào)易等多個領域。青島市政則于2002年6月13日扎根青島，作為市政府下屬企業(yè)，其主要業(yè)務集中在市政公用工程施工和鋼材貿(mào)易等領域。

2024年，青島城發(fā)實現(xiàn)營業(yè)收入9.3億元，利潤總額1.49億元，公司年末資產(chǎn)總額166.19億元。青島市政官網(wǎng)顯示，公司資產(chǎn)總額187億元，凈資產(chǎn)35億元，下轄全資子、分公司8家，控股公司2家。

作為青島市城市建設領域的骨干力量，青島城發(fā)和青島市政這兩家國企囊括的項目堪稱青島城市建設“標配”?？梢哉f，兩大國企早已是青島城市建設的重要推手。

不過，兩家集團在部分業(yè)務領域存在交叉重疊現(xiàn)象，資源分散導致整體效能難以充分發(fā)揮。同時，受地方財政影響，兩家集團都面臨著資金回籠變慢、債務壓力增大的挑戰(zhàn)。

在資金有限的情況下，如何合理分配資源、提高資金使用效率，成為亟待解決的問題。

因此，這一合并重組舉措，可以視作青島對市屬國企實施戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合的重大決策。官方解釋稱，本次合并旨在“逐步解決同質(zhì)化競爭問題，有效提升資源配置效率”。

今年6月13日，在青島市政府新聞辦召開政策例行吹風會上，就曾透露青島市政和青島城發(fā)將合并組建青島市政開發(fā)集團，未來將打造新型智慧城市建設運營集團。

如此大規(guī)模的兩家國企合并重組，未來如何發(fā)力，是社會關注的焦點。

據(jù)悉，新組建的青島市政開發(fā)集團將整合雙方在城市建設、運營、資本運作等方面的優(yōu)質(zhì)資源，消除同質(zhì)化競爭，優(yōu)化資源配置，形成1 +1＞2的聚合效應。通過強強聯(lián)合，實現(xiàn)更優(yōu)的布局，打造成為新型智慧城市建設運營集團。

這意味著，新集團或許不再局限于單純的工程建設，還將擔負起通過開放智慧城市場景導入新興產(chǎn)業(yè)的重任。來源：山東頭條news、綜合鳳凰網(wǎng)青島、泰山財經(jīng)

今日信息小程序