來源：環(huán)球網(wǎng)

塞爾維亞資金礦業(yè)有限公司投資建設的丘卡盧-佩吉銅金礦下部礦帶工程預計建設投資13.24億美元，主要工程量包括地質(zhì)工程、采礦工程、選礦工程以及尾礦設施，建設周期10年。中鐵九局大連分公司塞爾維亞項目承建的丘卡盧-佩吉銅金礦Bor8（110kv）平基工程，作為塞爾維亞整個下部礦帶開發(fā)的“咽喉”工程，其進度與質(zhì)量直接影響后續(xù)工程推進及礦帶整體投資回報，備受業(yè)主單位高度關注。該工程工期緊、任務重，主要包含挖方11萬立方米、鋪設土工布2.4萬平方米、土工格柵4萬平方米以及級配碎石回填5.9萬立方米。項目部全體人員正錨定關鍵節(jié)點目標，全力以赴，誓保施工任務按期完成。

面對設計圖紙由塞方提供以及執(zhí)行嚴苛歐盟標準等多重挑戰(zhàn)，項目團隊秉持“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的管理理念，充分發(fā)揮公司國際化施工經(jīng)驗優(yōu)勢，科學組織，高效攻堅。團隊提前深入研究歐盟規(guī)范與設計文件，精準對接塞方設計意圖，確保理解零偏差、執(zhí)行零失誤；在此基礎上，深度優(yōu)化施工方案，精細組織多工序平行推進與穿插作業(yè)，最大限度壓縮工期、提升工效；同時設立專門協(xié)調(diào)小組，強化現(xiàn)場調(diào)度、技術溝通與資源保障，確保材料供應及時、工序銜接緊密，掃除一切施工進度障礙，全力跑出工程建設“加速度”。

在全力沖刺進度的同時，項目部將安全生產(chǎn)視為頭等大事。針對土方作業(yè)、大型機械交叉作業(yè)等高風險環(huán)節(jié)，實施全面風險辨識與分級精準管控，制定專項方案與應急預案；常態(tài)化開展安全教育培訓與應急演練，全面提升全員安全意識和應急能力；并堅持高頻次、全覆蓋的安全巡查與隱患閉環(huán)管理，堅決杜絕安全事故，為此多次受到業(yè)主單位表彰。

為確保工程“好”字當頭，項目部實施全過程精細化質(zhì)量管理。嚴格執(zhí)行國際國內(nèi)質(zhì)量標準，嚴把材料入口關，對土工布、格柵、級配碎石等實施嚴格進場檢驗；落實“自檢、互檢、專檢”三級質(zhì)量檢查制度；高頻次開展實測實量，運用數(shù)據(jù)精準控制開挖深度、回填厚度、壓實度等關鍵指標；并主動引入第三方檢測強化監(jiān)督，以過硬品質(zhì)贏得各方信任，為項目在塞爾維亞長遠發(fā)展奠定了堅實基礎。

塞爾維亞項目正以高效的組織、嚴密的安全保障和精細的質(zhì)量管控，全力確保Bor8平基工程按期優(yōu)質(zhì)完成！（崔萬成、王森）