碰上爛人，別急著罵，罵了顯得咱沒素質(zhì)；也別輕易妥協(xié)，妥協(xié)一次，他就能蹬鼻子上臉；更別逃避，躲得了一時，躲不了一世。

整治爛人，得用“頂級陽謀”。

啥是陽謀？

就是光明正大地應(yīng)對。

他愛挑刺，咱就大大方方把事兒做好，讓他挑不出毛??；他愛耍賴，咱就按規(guī)矩來，留好證據(jù)，讓他賴不掉。

不跟他瞎扯，不跟他糾纏，用理智和行動讓他自討沒趣。

1、整治爛人

老張，平時就喜歡占人便宜，還愛在背后說人壞話。

有次小組項目，大家分工明確，老張負責(zé)的部分卻總出問題，還把責(zé)任往別人身上推。

小李實在氣不過，跟他大吵了一架，結(jié)果老張變本加厲，在領(lǐng)導(dǎo)面前裝可憐，把小李說得一無是處。

小王一開始選擇妥協(xié)，幫老張完成了不少工作，可老張不僅不感激，還覺得小王好欺負，更加肆無忌憚。

最后，是小陳用獨特的方法，讓老張收斂了不少，項目也順利完成了。

2、爛人橫行，根源在哪？

現(xiàn)在社會節(jié)奏快，競爭激烈，有些人為了快速獲取利益，就不擇手段，不顧道德和規(guī)則。

就像《毛選》里說的：“一切反動派都是紙老虎。看起來反動派的樣子是可怕的，但是實際上并沒有什么了不起的力量?！?/p>

這些爛人看似張牙舞爪，其實內(nèi)心虛弱，只能靠一些不正當手段來刷存在感。

從個人心理角度講，有些爛人自身能力不足，又不想通過努力提升自己，就只能通過貶低別人、占別人便宜來獲得心理上的滿足。

他們?nèi)狈φ_的價值觀和道德觀，不懂得尊重他人，只考慮自己的利益。

而且，周圍環(huán)境對他們的一些不良行為沒有及時制止和糾正，也讓他們更加有恃無恐。

就像在一個團隊里，如果領(lǐng)導(dǎo)對這種爛人的行為睜一只眼閉一只眼，其他成員也會覺得無奈，甚至可能被影響，導(dǎo)致整個團隊的風(fēng)氣變差。

3、如何對付這種人？

第一招：保持冷靜，以理服人

《毛選》中提到：“我們的戰(zhàn)略是‘以一當十’，我們的戰(zhàn)術(shù)是‘以十當一’，這是我們制勝敵人的根本法則之一?！?/p>

在面對爛人時，保持冷靜就是我們制勝的“戰(zhàn)略”。

爛人往往喜歡挑起事端，激怒別人，讓我們失去理智，從而陷入他們的圈套。

這時候，我們要像大將風(fēng)范一樣，不被他們的情緒所左右。

比如在工作中，遇到故意刁難的同事，我們不能一上來就發(fā)火。

先深呼吸，讓自己平靜下來，然后心平氣和地跟對方溝通。

用事實和數(shù)據(jù)說話，指出他的問題所在。

如果他說你工作沒做好，你就把詳細的工作記錄和相關(guān)成果擺出來，讓他無話可說。

就像打仗一樣，我們要用“以十當一”的戰(zhàn)術(shù)，集中精力，用最有力的證據(jù)和理由去回應(yīng)他，讓他知道我們不是好欺負的，而且有理有據(jù)，讓他無法反駁。

第二招：堅守原則，不越底線

“原則問題不容讓步。”這是《毛選》給我們的重要啟示。

在與爛人交往中，我們一定要明確自己的原則和底線，并且堅決堅守。

爛人往往會試探我們的底線，如果我們一開始就妥協(xié)退讓，他就會得寸進尺。

比如說，在合作項目中，有人想偷工減料，把原本應(yīng)該自己完成的工作推給你，還美其名曰“互相幫助”。

這時候，我們要明確告訴他，這是他的工作職責(zé)，不能推給別人。

如果他繼續(xù)糾纏，可以向上級反映情況，用制度來約束他。

我們要像堅守陣地的戰(zhàn)士一樣，不管對方如何軟磨硬泡，都不能放棄自己的原則。

因為一旦我們妥協(xié)，不僅會影響工作的質(zhì)量，還會讓爛人覺得我們沒有原則，以后更加變本加厲。

第三招：團結(jié)眾人，形成合力

在面對爛人時，我們一個人的力量可能有限，但如果能團結(jié)周圍的人，形成一股強大的合力，就能讓爛人有所顧忌。

在團隊里，如果有一個爛人總是破壞團隊氛圍，影響工作進度，我們可以和其他團隊成員溝通，讓大家了解這個爛人的行為對團隊的危害。

然后一起制定一些規(guī)則和措施，來約束他的行為。

比如，在團隊會議上，大家一起討論工作安排和分工，讓爛人沒有機會推卸責(zé)任。

當大家都站在同一戰(zhàn)線時，爛人就會感受到壓力，不敢再肆意妄為。

就像打仗要依靠群眾一樣，我們在人際交往中也要依靠團隊的力量，共同對抗爛人。