當(dāng)94歲的傳媒大亨魯伯特·默多克宣布新的家族信托安排時(shí)，全世界都驚呆了。

這位掌控《華爾街日?qǐng)?bào)》《泰晤士報(bào)》和?？怂剐侣劦膫髅降弁酰蛄艘惠呑訖?quán)力牌，臨老竟給出了一個(gè)讓人意想不到的結(jié)局：

繼承大戰(zhàn)塵埃落定，掌權(quán)的是大兒子拉克蘭，沒錯(cuò)；

但真正贏麻的，卻是那兩個(gè)幾乎被遺忘的“小女兒”格蕾絲和克洛伊。

她們從沒參與過家族會(huì)議，從不發(fā)聲、從不站隊(duì)，卻在最終名單上笑到了最后，穩(wěn)穩(wěn)拿下了長(zhǎng)期信托收益和上億美元級(jí)別的遺產(chǎn)大禮包。

別人忙著奪權(quán)，她們忙著讀書、畫畫、拍照。

別人上法庭撕到見血，她們出席Met Gala、參加環(huán)保活動(dòng)。
結(jié)果打仗的沒笑，旁觀的發(fā)了。

這倆姑娘，到底憑什么？

01

要看懂這場(chǎng)財(cái)富逆襲，先得了解默多克家族的“宮斗劇”。

魯伯特·默多克，這位澳大利亞出身的媒體教父，掌控著全球最大的新聞帝國，從英國《太陽報(bào)》到美國的?？怂剐侣?，再到《華爾街日?qǐng)?bào)》，幾乎定義了西方主流輿論的半壁江山。

他的故事比美劇還精彩：結(jié)過四次婚，生了六個(gè)孩子，個(gè)個(gè)都不平凡。

可越是家大業(yè)大，越容易分崩離析。

默多克的四個(gè)年長(zhǎng)子女來自前兩任妻子：普魯?shù)撬?、伊麗莎白、詹姆斯、拉克蘭。
他們共享家族信托的投票權(quán)，也就是說誰掌控信托，誰就能控制整個(gè)傳媒帝國。

這套機(jī)制埋下了禍根。

拉克蘭最受父親信任，是接班人；
詹姆斯理念自由、公開反對(duì)父親的政治立場(chǎng)；
伊麗莎白有自己的傳媒公司，偶爾唱反調(diào)；
普魯?shù)撬箘t半隱退，但在關(guān)鍵時(shí)刻依舊握著一票。

只要這三人聯(lián)合，就能投票“架空”拉克蘭。
這意味著：哪怕默多克再強(qiáng)，也沒法一手遮天。

于是，2024年，他出手了。

他提出修改信托，要讓拉克蘭成為唯一控制人。
理由是冠冕堂皇：“為了避免公司因政治分歧分裂?！?/p>

可三兄姐哪肯？
直接把親爹告上了法庭。

這一告，撕碎了默多克幾十年的布局。
法庭判決他敗訴，理由是“程序欺詐、缺乏公正”。
家族大戰(zhàn)白熱化，股東驚呆、媒體狂歡。

一場(chǎng)新聞帝國的內(nèi)戰(zhàn)，就此開打。

02

就在全世界都在盯著兄弟姐妹撕破臉的時(shí)候，有兩個(gè)人始終沒發(fā)出過任何聲音。

她們就是默多克和鄧文迪的兩個(gè)女兒，格蕾絲（Grace）與克洛伊（Chloe）。

說她們“隱形”，一點(diǎn)不夸張。
她們幾乎不參加家族聚會(huì)、不上鏡、不評(píng)論父親的事業(yè)。
社交媒體上的日常，全是紐約的校園、藝術(shù)展、慈善活動(dòng)。

她們的世界，與那群為權(quán)力爭(zhēng)吵的成年人，隔著一個(gè)次元。

但要說她們沒存在感？錯(cuò)。
她們從出生那天起，就已經(jīng)在這場(chǎng)財(cái)富棋局里占據(jù)了關(guān)鍵一格。

要理解這對(duì)姐妹的命運(yùn)，就得回到1999年，那是默多克和第二任妻子安娜離婚的那一年。

安娜在離婚協(xié)議里寫下了一條極狠的條款：
默多克未來的任何妻子，都不能分得他的財(cái)產(chǎn)，
除非，她能為他生下孩子，而且孩子在他去世時(shí)未滿18歲。

安娜的算盤很清楚，她要替四個(gè)孩子鎖死繼承權(quán)。

可她沒料到，下一任妻子鄧文迪，不按常理出牌。

當(dāng)時(shí)，默多克已年過70，還做過前列腺癌手術(shù)，幾乎沒有生育能力。
鄧文迪偏偏逆天改命，用冷凍多年的精子成功懷孕。
短短四年，生下一對(duì)女兒。

這一步，直接讓她闖進(jìn)了信托的防火墻。

鄧文迪不但為自己爭(zhēng)來了管理權(quán)，也讓兩個(gè)女兒“合法”進(jìn)入家族體系。

更關(guān)鍵的是，默多克老來得女，對(duì)這對(duì)小姑娘寵得不行。
他當(dāng)場(chǎng)修改信托，讓她們雖然沒有投票權(quán)，卻能平等分享信托收益。

這，就是她們“財(cái)富密碼”的第一塊基石。

03

格蕾絲和克洛伊的成長(zhǎng)經(jīng)歷，比小說都要夢(mèng)幻，她們的教父是英國前首相托尼·布萊爾（是的，就是那位“伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)”的布萊爾），
另一位是“狼叔”休·杰克曼，教母是妮可·基德曼。
而她們的信托基金管理員，是特朗普的女兒伊萬卡。

這樣的朋友圈，堪稱地球最貴幼兒園。

從小，她們跟著母親鄧文迪混時(shí)尚圈、出席慈善晚宴、上《Vogue》封面。

但她們真正厲害的地方，不是人脈，而是分寸感：

在社交場(chǎng)合光芒四射，但從不談家事。
媒體問到父親，她們一律微笑回避。
兄姐鬧掰時(shí)，她們連點(diǎn)贊都沒有。

這份“恰到好處的沉默”，是她們最鋒利的武器。

2019年3月，迪士尼收購21世紀(jì)?？怂?，交易金額710億美元。
默多克家族信托持有17%股份，換算下來，家族一口氣拿到120億美元。

格蕾絲和克洛伊，作為信托受益人，每人分到了20億美元。
當(dāng)時(shí)她們還在上高中。

16歲的克洛伊，就成了全球最年輕的億萬富翁之一。

然而，這筆天降橫財(cái)并沒有讓她們飄。
格蕾絲繼續(xù)在曼哈頓學(xué)藝術(shù)，
克洛伊跑去做環(huán)保項(xiàng)目，關(guān)注海洋垃圾和可再生能源。

她們不去秀奢侈品、不炒緋聞、不爭(zhēng)版面。
她們懂得一點(diǎn)：
金錢最安全的藏法，不是炫耀，而是安靜。

04

2024年底，家族大戰(zhàn)進(jìn)入最后一幕，默多克敗訴，必須重新談判信托。

結(jié)果出人意料：
三位年長(zhǎng)子女選擇拿錢走人每人11億美元。
拉克蘭拿到集團(tuán)絕對(duì)控制權(quán)。
而那兩個(gè)從未出現(xiàn)在會(huì)議上的小女兒被正式寫入新版信托，成為長(zhǎng)期受益人。

她們雖然不掌權(quán)，卻能每年穩(wěn)定獲得分紅，
并持有部分不可撤銷受益份額，

這倆姑娘看似靠運(yùn)氣，其實(shí)都是靠三張王牌。

第一張王牌：父親的情感補(bǔ)償

默多克對(duì)鄧文迪感情復(fù)雜，但對(duì)兩個(gè)女兒確實(shí)愧疚。
他知道自己年事已高，不可能陪伴太久，
于是干脆用財(cái)富作補(bǔ)償。

信托重構(gòu)時(shí)，他讓兩個(gè)小女兒“進(jìn)圈”，
既是彌補(bǔ)，也是平衡，
既滿足父愛，也防止外界指責(zé)“性別歧視”“重男輕女”。

第二張王牌：完美中立，不惹事

在家族斗爭(zhēng)中，立場(chǎng)就是炸藥。
詹姆斯公開反對(duì)父親，伊麗莎白跟媒體唱反調(diào)；
只有格蕾絲、克洛伊，從未說過一句話。
她們不摻和、不表態(tài)，也不被拉下水。

這份“潔凈度”，讓她們成為唯一可以放心留下的人。

第三張王牌：形象溢價(jià)

默多克的媒體帝國常被批“極右”“老派”“不夠包容”，
而這對(duì)中西混血、氣質(zhì)溫和的姐妹，
恰好是新時(shí)代傳媒家族的最好門面。

她們能上Met Gala紅毯，
能在環(huán)保論壇發(fā)表演講，
能代表年輕一代登上封面。
在資本語境里，這叫“品牌修復(fù)”。

很多人以為鄧文迪是“上位典型”，
但她真正厲害的地方，在于布局的長(zhǎng)線思維。

她不是在婚姻里贏的，而是在“離婚后”贏的。

她沒有強(qiáng)行爭(zhēng)財(cái)產(chǎn)、沒有插手媒體；
她把精力放在培養(yǎng)女兒、拓展資源。

這是頂級(jí)玩家的手法，
自己退場(chǎng)，但把后手留在牌桌上。

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