據(jù)多家媒體10月7日報道，78歲的管金生因突發(fā)疾病搶救無效離世。

兩天后，他創(chuàng)辦的九頌山河基金發(fā)布訃告，這位曾在中國證券史上掀起驚濤駭浪的人物，終于走完了他跌宕起伏的一生。

說起管金生，如今剛剛?cè)雸龅?0后、00后股民可能不一定熟悉，但我們這些老散戶，這個名字可謂如雷貫耳，他與“327國債事件”緊密相連，也與中國資本市場從無到有、從野蠻生長到逐步規(guī)范的三十年進(jìn)程深深交織。

管金生的人生轉(zhuǎn)折點(diǎn)，幾乎都刻在制度與人性碰撞的節(jié)點(diǎn)上。

他出身江西農(nóng)村，靠讀書改變命運(yùn)，1965年考入上海外國語學(xué)院，后來赴比利時深造，拿到法學(xué)和工商管理雙碩士。

這段經(jīng)歷讓管金生具備了當(dāng)時罕見的國際視野和法律素養(yǎng)。

1988年，管受命籌建萬國證券，這是新中國第一家證券公司。

管金生的牛逼之處，從這一刻開始展現(xiàn)。他不是簡單地搭個架子，而是從交易規(guī)則、設(shè)備配置到交易員培訓(xùn)，一手構(gòu)建起整個體系。

1990年上交所成立，異地交易、無紙化交易這些今天看來理所當(dāng)然的事，當(dāng)時都是由萬國率先推動。

到1992年，萬國證券已操盤七成A股，承銷份額占全國六成，還收購了香港上市公司大眾國際，成為內(nèi)地券商控股境外公司的第一例。

那時的管金生，被稱作“證券教父”，真不是虛名，是實(shí)打?qū)嵉男袠I(yè)奠基者。

但正是這種開創(chuàng)者的身份，讓他在制度真空期成了最大風(fēng)險的承擔(dān)者。

1995年的“327國債事件”是轉(zhuǎn)折。

當(dāng)時市場普遍預(yù)期財(cái)政部會提高國債貼息率，萬國證券卻判斷錯誤，重倉做空。

2月23日，財(cái)政部宣布加息，萬國瞬間面臨巨額虧損。

在最后八分鐘，管金生下令砸出1056萬口空單，試圖用巨量拋壓壓住價格。

這一操作被上交所認(rèn)定為違規(guī)，宣布最后八分鐘交易無效。

結(jié)果萬國破產(chǎn)，他本人于1997年被判刑17年。

表面看是賭輸了一筆交易，實(shí)質(zhì)是制度缺失下的系統(tǒng)性風(fēng)險爆發(fā)。

那時的國債期貨市場沒有漲跌停限制，沒有足夠的風(fēng)控機(jī)制，監(jiān)管也遠(yuǎn)未成熟。

管金生作為市場最大玩家，既享受了制度紅利，也在制度崩塌時首當(dāng)其沖。

他后來反思，說自己“沒有放下內(nèi)心的驕傲和清高”，沒去奔走呼號。

這句話背后，其實(shí)是那個時代市場參與者與監(jiān)管之間溝通渠道的斷裂。

管金生以為靠專業(yè)判斷就能贏，沒意識到在規(guī)則不透明的市場里，最大的風(fēng)險從來不是價格波動，而是規(guī)則本身的突變。

出獄后，他在2016年以69歲高齡再次創(chuàng)業(yè)，成立九頌山河基金，轉(zhuǎn)向股權(quán)投資。

這一步說明，管金生從未放棄對資本市場的理解與參與。

但他再也沒能復(fù)制萬國時代的輝煌。

不是能力退化，而是時代變了。

2016年的市場，早已不是靠膽識和信息差就能通吃的年代。

合規(guī)、風(fēng)控、透明度成了生存底線。

管金生的第三次創(chuàng)業(yè)，更像是一個象征——一個舊時代的代表，試圖在新規(guī)則下找到位置。

管金生的命運(yùn)，其實(shí)映照著每一個市場參與者的處境。

我們常把管金生看作“教父”，是遙遠(yuǎn)的傳奇，但細(xì)看其軌跡，會發(fā)現(xiàn)他經(jīng)歷的困境，普通人也在經(jīng)歷。

管金生是一個典型靠知識改變命運(yùn)的人，就像今天無數(shù)寒門學(xué)子相信教育能翻身。

管金生的第一次創(chuàng)業(yè)成功，在于抓住制度變革的窗口期，白手起家，如同現(xiàn)在有人押注新技術(shù)、新平臺。

他在巔峰時因一次判斷失誤滿盤皆輸，這不正是許多散戶在牛市尾聲加杠桿被套的翻版？

區(qū)別只在金額大小，邏輯完全一樣。

管金生當(dāng)時為什么輸了？輸在沒及時調(diào)整策略，普通人也常因固守經(jīng)驗(yàn)錯失轉(zhuǎn)向機(jī)會。

他說自己吃虧于“驕傲和清高”，不愿低頭溝通，這何嘗不是很多人在職場、在生活中因不愿低頭而錯失轉(zhuǎn)機(jī)的真實(shí)寫照？

更深層看，管金生的成敗，揭示了一個恒定規(guī)律：任何人在時代浪潮中，都是制度與個人能力的共同產(chǎn)物。

風(fēng)來時，能力被放大；潮退后，制度缺陷的代價由個體承擔(dān)。

管金生能創(chuàng)辦萬國，得益于改革開放初期對金融創(chuàng)新的包容。

他倒下，是因?yàn)槭袌鲆?guī)則跟不上創(chuàng)新速度。

今天我們看注冊制、看信息披露、看程序化交易監(jiān)管，都是在填補(bǔ)當(dāng)年那樣的空白。

但制度永遠(yuǎn)滯后于實(shí)踐，所以風(fēng)險永遠(yuǎn)存在。

普通人買基金、炒股、做定投，本質(zhì)上也是在和制度賽跑。

你以為買的是資產(chǎn)，其實(shí)押的是規(guī)則穩(wěn)定性。

2015年股災(zāi)、2020年原油寶事件，哪個不是規(guī)則漏洞與人性貪婪碰撞的結(jié)果？

管金生的意義，不在于他創(chuàng)造了多少財(cái)富，而在于用一生證明了資本市場的真實(shí)邏輯：它既是財(cái)富的放大器，也是人性的顯影液。

管先生的成功源于敢為人先，失敗源于在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上對規(guī)則的誤判和對自身能力的過度信任。

這種誤判，每個投資者都會面臨。

區(qū)別在于，管是在全國矚目的舞臺上犯錯，而我們是在自己的賬戶里沉默虧損。

管金生有17年時間反思，我們可能只有一夜失眠。

今天紀(jì)念管金生，不是懷念那個砸出千萬手空單的瘋狂時刻，而是記住一個事實(shí)：在任何市場里，敬畏規(guī)則比精通技術(shù)更重要，調(diào)整姿態(tài)比堅(jiān)守驕傲更明智。

管金生走過的路，提醒后來者，風(fēng)口來了要上，但更要隨時準(zhǔn)備應(yīng)對風(fēng)向突變。

因?yàn)槭袌鰪牟怀兄Z回報，它只篩選適者。

管金生沒能完成從開創(chuàng)者到適應(yīng)者的徹底轉(zhuǎn)身，但他留下的教訓(xùn)，比萬國證券的輝煌更值得銘記。

作為一個普通人，尤其是至今尚未解套的散戶，我始終認(rèn)為，作為普通人，我們和管金生之間，并沒有隔著不可逾越的鴻溝。

他的命運(yùn)轉(zhuǎn)折，其實(shí)就藏在我們每個人的交易決策里。

當(dāng)年，他判斷327國債不會加息，重倉做空，這和我們看到某只股票連續(xù)上漲，就認(rèn)定“還會漲”，然后all in，本質(zhì)上是一回事。

他相信自己的專業(yè)判斷，我們相信自己看到的K線形態(tài)、聽來的消息、甚至直覺。

差別只在于，他的判斷牽動幾十億資金，我們的判斷影響幾萬積蓄。

但那種“我這次肯定對”的篤定，是一樣的。

他失敗的關(guān)鍵，在于虧損出現(xiàn)后不是止損，而是加碼，試圖用更大的動作扭轉(zhuǎn)局面。

這正是散戶最常犯的錯。

套住了，不認(rèn)，反而補(bǔ)倉，幻想拉低成本就能翻身。

管金生在最后八分鐘砸出1056萬口空單，就是典型的“越輸越賭”。

一代教父不是不知道風(fēng)險，而是已經(jīng)無法接受失敗。

這種心理，在每一個深套的賬戶背后都能找到。

我們都經(jīng)歷過那種時刻：明知道該割肉，可就是下不了手，總想著“再等等，說不定就回來了”。

還有管對規(guī)則的輕視。

他以為市場是靠實(shí)力說話的地方，忽略了規(guī)則也是可以改寫的。

這像極了我們總在抱怨“內(nèi)幕交易”“莊家操縱”，卻很少真正去研究交易機(jī)制、監(jiān)管政策的變化。

我們盯著股價波動，卻忽視了制度才是決定市場走向的底層邏輯。

2015年股災(zāi)前，多少人還在加杠桿？沒人覺得危險，直到熔斷機(jī)制上線，市場瞬間凍結(jié)。

這和327事件中上交所宣布最后八分鐘無效，何其相似？

規(guī)則一變，所有策略歸零。

最深刻的共通點(diǎn)，是他出獄后的再創(chuàng)業(yè)。

69歲重新開始，不是為了翻盤，而是為了證明自己還能參與。

這不正是我們這些普通投資者的真實(shí)寫照？

哪怕被套多年，哪怕反復(fù)虧損，只要賬戶還在，就始終抱有一絲希望。

我們不甘心退出，不是因?yàn)檫€能賺多少，而是因?yàn)椴幌氤姓J(rèn)自己錯了，不想接受失敗。

管金生辦九頌山河基金，不是要再造一個萬國，而是要在新的時代里，找到一個屬于自己的位置。

這種不認(rèn)輸?shù)膭蓬^，我們每一個還在市場里堅(jiān)持的人，都有。

所以，管金生不是神，也不是魔。

他是一個在時代洪流中奮力劃槳的人，和我們一樣，會被浪打翻，會嗆水，會掙扎。

管金生的故事，不是傳奇，而是警示。

提醒我們，市場里沒有永恒的贏家，只有不斷適應(yīng)的人。

全文完

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