近日，四川省蒼溪縣文昌、東溪、龍山市場(chǎng)監(jiān)管所打破區(qū)域壁壘、整合執(zhí)法力量，聯(lián)動(dòng)開(kāi)展特種設(shè)備安全專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，針對(duì)叉車(chē)、壓力容器等重點(diǎn)設(shè)備實(shí)施“拉網(wǎng)式”排查。通過(guò)“把脈問(wèn)診”找隱患、“對(duì)癥下藥”定措施、“靶向治療”除風(fēng)險(xiǎn)，全力筑牢特種設(shè)備安全防線，切實(shí)保障轄區(qū)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全與生產(chǎn)生活穩(wěn)定。

此次聯(lián)合執(zhí)法聚焦“三個(gè)強(qiáng)化”，推動(dòng)監(jiān)管效能提質(zhì)升級(jí)。一是強(qiáng)化資源整合，構(gòu)建協(xié)同格局。三所以“統(tǒng)一部署、分工協(xié)作”為原則，統(tǒng)籌調(diào)配執(zhí)法人員、檢查設(shè)備與信息資源，建立“信息互通、力量互補(bǔ)、行動(dòng)同步”的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。通過(guò)共享特種設(shè)備臺(tái)賬、聯(lián)合制定排查清單，避免重復(fù)檢查、監(jiān)管盲區(qū)，織密橫向覆蓋三所轄區(qū)、縱向貫穿“企業(yè)—監(jiān)管”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，形成“齊抓共管、合力共治”的治理新模式，有效提升特種設(shè)備安全治理的整體性與協(xié)調(diào)性。

執(zhí)法人員直奔企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，以“三證一書(shū)”（設(shè)備使用登記證、定期檢驗(yàn)合格證、作業(yè)人員資格證、安全管理責(zé)任書(shū)）為核心檢查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備登記備案、定期檢驗(yàn)檢測(cè)、作業(yè)人員持證上崗、日常安全巡查記錄等關(guān)鍵環(huán)節(jié)逐項(xiàng)核查。本次行動(dòng)共排查企業(yè)12家，發(fā)現(xiàn)安全隱患3處。針對(duì)“設(shè)備未及時(shí)更新檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)”“作業(yè)人員培訓(xùn)記錄不全”等問(wèn)題，執(zhí)法人員當(dāng)場(chǎng)下達(dá)《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書(shū)》，明確整改內(nèi)容、時(shí)限與責(zé)任主體，并嚴(yán)肅告知：逾期未完成整改的，將依據(jù)《特種設(shè)備安全法》依法從嚴(yán)處罰，切實(shí)以執(zhí)法“硬手段”壓實(shí)企業(yè)安全責(zé)任。

針對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，執(zhí)法人員堅(jiān)持“分類(lèi)處置、立行立改”：對(duì)可當(dāng)場(chǎng)整改的“小隱患”，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)企業(yè)完成整改；對(duì)需一定時(shí)間完善的“重點(diǎn)隱患”，建立“一隱患一臺(tái)賬”，同步啟動(dòng)“檢查—反饋—整改—復(fù)核”閉環(huán)管理機(jī)制。后續(xù)還將通過(guò)“回頭看”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，跟蹤整改進(jìn)度、核驗(yàn)整改成效，確保隱患不反彈、問(wèn)題不遺留。同時(shí)，執(zhí)法人員還向企業(yè)負(fù)責(zé)人宣講安全管理法規(guī)，引導(dǎo)企業(yè)建立健全內(nèi)部安全管理制度，提升自主管控能力，從“被動(dòng)整改”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)預(yù)防”。（何沛遙）