房地產(chǎn)行業(yè)正快步進入好房子時代,高端住宅市場展現(xiàn)出穿越周期的穩(wěn)定性,引發(fā)房企爭相布局。
然而隨之而來的問題,是豪宅概念的“濫用”。自稱“豪宅產(chǎn)品”的盤越來越多,但豪宅的標準似乎越來越模糊。
在明源君看來,豪宅也是分段位的。初級階段是區(qū)域級豪宅,主要卷產(chǎn)品設(shè)計;中級階段是城市級豪宅,開始卷社區(qū)打造和配套。
而豪宅的高階卷法,是跳出區(qū)域視角,以更高的視野打造資產(chǎn)標簽。這類項目能整合最頂尖的城市資源,甚至其本身就是城市紅利的一部分,具有強烈的“代言性”。
符合這些標準的高階豪宅,放眼全國屈指可數(shù),而上海是為數(shù)不多能觀察到這一類豪宅樣本的城市。
近兩年,上海豪宅市場表現(xiàn)最強勢的房企之一,是華潤置地。
其位于寶山南大的中環(huán)置地中心項目,11次開盤次次賣爆,16個月銷售破2000套;嘉定南翔的時代之城,是近一年的上海新房成交TOP1,疊墅還是全市同類產(chǎn)品成交金額、面積、套數(shù)三冠王;
浦東楊思的翡雲(yún)悅府,入市至今已經(jīng)實現(xiàn)六開六罄,在上海以及全國的單價10萬+樓盤中,都是銷售套數(shù)第一名。
▲ 圖表來源:中指研究院
以上都是近千萬級的高端盤,竟無一例外接連賣爆!其背后的原因很簡單,這些項目突破了“豪宅”的上限和邊界,不斷給市場帶來驚喜。
去年,華潤置地上海帶著其獨創(chuàng)的“海派產(chǎn)品體系”席卷全上海,引發(fā)了一輪復(fù)制潮,成了上海極具代表性的一批豪宅標桿。
沒想到,今年 華潤置地上海 還有大招,其帶著海派合院產(chǎn)品“士林潤園”和上海第一座“瑞府”,正式拉開了豪宅大年的序幕。
而前陣子, 華潤置地上海 聯(lián)手上海南房集團,以總價244.7億元拿下浦東新區(qū)后灘與黃浦區(qū)余慶里組合地塊,創(chuàng)下了今年以來的全國總價地王新紀錄。
這則新聞,更是預(yù)告了一場 屬于 華潤置地上海 的豪宅盛宴 。
這一批頂豪新作,想必會給市場帶來更震撼的表現(xiàn)。明源君近期拿到了一批一手資料,今天就來給大家做個深度揭秘,并借此來探討一下好房子時代下的豪宅之路,到底應(yīng)該怎么走。
1
豪宅價值成立的大前提 是打造硬核資產(chǎn)底盤
當我們談?wù)摵勒臅r候,我們在談?wù)撌裁??肯定不只是產(chǎn)品本身,還包括它的各種外延價值,尤其是作為資產(chǎn)的價值。
這也是頂豪能夠稱之為頂豪的一個硬指標,它首先得是城市中極少有的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),要有難以被替代與復(fù)刻的價值內(nèi)核。
許多人會簡單的把資產(chǎn)價值等同于地段,但在越來越卷的豪宅賽道中,這個標準還是狹隘了。
回看 華潤置地上海 今年的這批豪宅盤,圍繞資產(chǎn)價值的塑造甚至已經(jīng)做出了三個層次,這或許也是其能夠撐起整個豪宅大年的底氣。
第一層,是極盡嚴苛的擇址標準所奠定的稀缺性。
當然,地段仍然是稀缺資產(chǎn)的基礎(chǔ)內(nèi)核之一,所以在擇址布局的眼光上, 華潤置地上海 向來毒辣。放到今年的外灘瑞府、士 林潤園 以及澐啟濱江 上,標 準更是嚴苛。
先來看位于黃浦老城廂片區(qū)的士林潤園,可以說是扎在上海的文化之根上。
▲士林潤園實景圖
這個片區(qū)被劃為上海市級“城市更新重點單元”,同時也鄰近黃浦江“世界客廳段”,是直接對標世界級城區(qū)的一個封面位置,既承載了老上海的文化深度,也注定會吸附來自世界的目光。
外灘瑞府就更不必說了,百年外灘對于上海乃至于整個國家的展示窗口意義,無須多言。
▲外灘瑞府過程方案示意圖
但除此之外,瑞府還占據(jù)了上海音樂谷更新片區(qū),這里將會打造為外灘沿線一座國際化文化藝術(shù)區(qū),先鋒藝文氛圍的加持更是為瑞府增添了一層超凡的氣質(zhì)。
▲外灘瑞府過程方案示意圖
而華潤置地上海剛剛獲取的后灘地塊,案名也已經(jīng)出爐——澐啟濱江。
它被定位為華潤置地中國江河1號作品,占據(jù)黃浦江上的S灣心,是當下少有的一線臨江成片開發(fā)住區(qū),預(yù)計會成為今年的重磅熱盤。
▲澐啟濱江區(qū)位效果圖
▲澐啟濱江區(qū)位示意圖
據(jù)了解,這個江河1號作品將以“江域匯流”的理念,打造“全息生境旗艦社區(qū)”。
在規(guī)劃上,它將全維度整合黃浦江域資源,把藝術(shù)、自然與都會生活全部熔鑄在項目當中,重構(gòu)人與江的共生關(guān)系,打造世界級的濱江生活范本。
▲澐啟濱江過程方案示意圖
▲澐啟濱江過程方案示意圖
▲澐啟濱江過程方案示意圖
能同時擁有世界級城市窗口屬性與厚重的文化底蘊,不僅奠定了瑞府、士林潤園與 澐啟濱江 恒貴資產(chǎn)的地位,更是在氣質(zhì)上就先天具備了出眾條件,這或許就是“高端盤”與真頂豪之間的差距。
第二層,是資深城市運營商自帶的資源聚集性。
自深圳灣開始,華潤置地的片統(tǒng)優(yōu)勢就已經(jīng)牢牢建立起來。在城市運營商視角下積累的造城功底,是華潤置地的項目總能在區(qū)域內(nèi)搶得先手的一個關(guān)鍵因素。
其實細看 華潤置地上海 的豪宅盤,有不少是以城市運營商視角去拿地的。
比如中環(huán)置地中心,就是一座百萬方級的大型TOD綜合體,業(yè)態(tài)構(gòu)成相當復(fù)雜,一般開發(fā)商很難啃下來。
但 華潤置地上海 卻能通過萬象系商業(yè)品牌、地標級商辦打造能力和豐富的公建經(jīng)驗,把這塊地做成城市資源濃度超高的現(xiàn)象級紅盤。
▲中環(huán)置地中心效果圖
這是在地段紅利的基礎(chǔ)之上,進一步做厚社區(qū)價值底盤的能力,也是華潤置地的項目總成為區(qū)域房價“錨點”的原因。因為基本上華潤置地到哪里,高能級的城市配套就在哪里。
這種先造城后造房子的執(zhí)念,已經(jīng)滲透到了幾乎每個項目。
第三層,是深度參與城市共建所賦予的專屬文化標簽。
現(xiàn)在行業(yè)追求降本增效,很多樓盤做規(guī)劃只想著做好紅線內(nèi)的事就夠了。但華潤置地卻不滿足于常規(guī)邊界,積極尋求創(chuàng)新突破,把周邊城區(qū)以及在地文化都納入規(guī)劃來通盤考慮,這么做有兩個優(yōu)點。
一是可以通過對城區(qū)面貌的改善,來保持社區(qū)及周邊審美的整體性,向外延伸豪宅的高品質(zhì)生活界面。
二是深度參與城區(qū)共建,能為社區(qū)創(chuàng)造專屬的在地文化標簽。比如士林潤園就是一座歷史街巷風貌復(fù)原的樣本。
在這個項目中,華潤置地上海統(tǒng)籌了約1.78萬平方米歷史建筑的修繕與再開發(fā),花了3年時間去打磨設(shè)計方案,還邀請了上海石庫門里弄建筑營造技藝傳承人的王新明來主導(dǎo)修繕。
▲士林潤園規(guī)劃過程概念圖
最終士林潤園的103座合院,既傳承了歷史文化的厚重質(zhì)感,又融合了全球大師的先鋒技藝,在歷史與當代的對話中形成了獨特的人文氣韻。
▲士林潤園實景圖
它不需要尋找風景,而是自己去成為一道風景線,這就是資產(chǎn)獨特性的一種高階呈現(xiàn)。
2
將在地文化之“魂” 作為國際級豪宅的精神宣言
在這個物質(zhì)富足的時代,人們開始愈發(fā)追求精神富足與文化認同。豪宅產(chǎn)品作為稀有的城市資產(chǎn),也正面臨著軟性競爭的考驗,尤其是在上海這種“豪宅”遍地的城市。
去年, 華潤置地上海 推出的“海派產(chǎn)品體系”之所以熱度那么高,還引發(fā)同行爭相復(fù)制,就是因為這套理念把海派文化之“魂”給吃透了,能在情感上喚起客戶的深刻共鳴。
今年在外灘瑞府、士林潤園等新作當中,海派產(chǎn)品理念再次落地,而且還做了一輪進化,真正詮釋了什么樣的豪宅才能代表上海的人文精神。
一、用設(shè)計語言彰顯文化自信,做“海派文化”的具象代言人
這幾年來,“海派產(chǎn)品體系”是在不斷遞進迭代的。
從最早的經(jīng)典海派摩登代表作外灘九里,到現(xiàn)代海派摩登系列的前灘潤璟、觀宸潤府,再到主打未來摩登風格的翡雲(yún)悅府、外灘瑞府;
華潤置地上海在探索海派美學與人文內(nèi)核的路上,始終步履不停。
今年在外灘瑞府的設(shè)計上,海派腔調(diào)得到了進一步強化,尤其注重海派文化中西合璧的特點。
比如在立面設(shè)計上,外灘瑞府采用了歷史與現(xiàn)代風格相互組合的結(jié)構(gòu)。
臨街建筑沿襲了歷史風貌建筑的新古典風格,塔樓基座則大量應(yīng)用了上海弄堂常見的石庫門、拱窗元素,而塔樓高區(qū)則以通透輕盈的玻璃幕墻現(xiàn)代風格為主。
▲外灘瑞府過程方案示意圖
▲外灘瑞府過程方案示意圖
▲外灘瑞府過程方案示意圖
從下到上立面風格的變化,仿佛在講述上海這座城市的過去、現(xiàn)在與未來,既傳承了典雅的海派腔調(diào),又展現(xiàn)出了蓬勃的現(xiàn)代活力和生長性,充滿巧思!又比如在公區(qū)設(shè)計上,大量應(yīng)用了拱門與格窗元素,處處傳遞著海派雅奢的氣息。
▲外灘瑞府過程方案示意圖
▲外灘瑞府過程方案示意圖
▲外灘瑞府過程方案示意圖
▲外灘瑞府效果圖
還比如在園林規(guī)劃上,外灘瑞府在多幅印象派名畫中充分汲取了靈感。
如梵高的星空、莫奈的睡蓮、雷諾阿的繽紛花園。通過對廊道、水景與植物色彩的精心組合,將藝術(shù)與自然相融,形成充滿文藝格調(diào)的園景。
▲外灘瑞府過程方案示意圖
▲外灘瑞府過程方案示意圖
▲外灘瑞府過程方案示意圖
外灘瑞府精巧的設(shè)計語言,將海派文化的腔調(diào)感與融合性應(yīng)用到了極致。
一方面通過“民族的就是世界的”確立了城市封面作品的文化自信;另一方面也將在地文化與時尚藝文相融合,彰顯了國際頂豪的包容性審美。
二、追求“海派腔調(diào)”的精致煙火氣,打開國際級豪宅的開放格局
今年 華潤置地上海 的海派豪宅,在規(guī)劃上最有趣的一點,是打破了傳統(tǒng)豪宅的絕對封閉觀念。
過去豪宅們總是強調(diào)絕對的私密,努力維持一種“高冷”感。但上海是一座典型的國際化、外向型城市,作為當?shù)氐拇硇皂敽?,在?guī)劃上的格局其實可以適當打開,呼應(yīng)這座城市的個性。
對此,明源君特地采訪過 華潤置地上海 的設(shè)計負責人金曉蕓女士。
金總明確表示,上海的頂豪客戶實際上對于“可控的連接”的需求,是大于絕對封閉的。私密和開放并不是一個要么0要么1的對立,社區(qū)生活需要存在0.5的界面,應(yīng)該擁抱適度的開放。
所以我們在 華潤置地上海 的許多豪宅盤里,都能看出對城市更親近、對附近更有參與感的規(guī)劃手法,是具有一定的煙火氣的,和許多高墻深院的傳統(tǒng)豪宅很不一樣。
首先是對內(nèi),大量運用“退線”手法,騰出更多公共休閑空間。
比如中環(huán)置地中心就主動退線,騰出了街角花園空間,還自行出資替換了市政道路旁的行道樹與地磚,讓社區(qū)內(nèi)外的景觀體系保持一致。
▲中環(huán)置地中心規(guī)劃示意圖
這種手法適當撫平了社區(qū)與城區(qū)的邊界,通過環(huán)社區(qū)慢生活帶的塑造,創(chuàng)造出一種精致而閑適的鄰里氛圍,提供了更多元的生活體驗。
其次是對外,積極與城市界面做融合,將紅線外納入項目規(guī)劃進行通盤策劃。
比如士林潤園就在街巷風貌修復(fù)的過程中,將周邊道路的打造也一起考慮了,不僅對地塊內(nèi)部實施了更新,周邊路網(wǎng)也延續(xù)了老城廂典雅的景觀風格。
據(jù)說外灘瑞府也在積極參與外部九龍路河岸的改造工程,相信這也會顯著提升項目外部景觀界面的品質(zhì),讓業(yè)主能更充分的享受城區(qū)紅利。
▲外灘瑞府過程方案示意圖
▲外灘瑞府過程方案示意圖
▲外灘瑞府過程方案示意圖
3
硬件投入超越奢標 承載更豐盛的塔尖生活方式
現(xiàn)在大家都知道高端住宅市場很卷,而華潤置地基本是走在卷王之路的最前沿。
明源君有時候會覺得華潤置地的一些項目真的是在用材、品控和服務(wù)方面卷到頭了,但后來的新項目入市后,我發(fā)現(xiàn)自己又天真了。
據(jù)明源君的探訪了解,華潤置地內(nèi)部喜歡“自己卷自己”,每拿到一個新項目都會想還能如何推陳出新。
今年 華潤置地上海 的這批頂豪產(chǎn)品,為了與改善產(chǎn)品拉開差距,再次在品質(zhì)標準上發(fā)力。圍繞豪宅客的“藏富”“悅己”特點,各項配置已經(jīng)超越了奢華的概念,走向完全定制化、個性化的超配階段。
一、兼顧美學與功能性,將精工定制推向極致
首先是在用材上,去年就已推出的海派五奢體系再次 迭代 ,選材用料從高端到超配,卷出了新高度。
比如在士林潤園的入口迎賓處,一朵名為“申之華”的玉蘭花造型,由紋理莊重具備力量感的“帝王黑”天然奢石,再鑲嵌上鉑金鉆花崗巖和黑色大理石制成。
▲士林潤園實景圖
這數(shù)千塊奢石都由匠人純手工切割打磨,沒有一塊是相同的,需要耗費數(shù)月才能完成。在當下這個時代,手工的往往是最貴的。在士林潤園中,這樣精工匠筑的細節(jié)比比皆是。
其次是在審美細節(jié)的雕琢上, 華潤置地上海 不惜耗費大量的成本與時間,去測試、推翻幾百種方案,就為了打磨出兼具奢華與人文質(zhì)感的美學氣質(zhì)。
比如士林潤園為了更好的還原合院風貌,不惜花重金打造了一座高3層樓的VMU樣板,反復(fù)測試驗證設(shè)計方案、用材、用色以及施工工藝,光這個過程就用了1年多…
而且士林潤園還大量應(yīng)用了我國的傳統(tǒng)非遺技藝,合稱為“十二匠造”。你在立面看到的每個門柱、門頭、磚墻,甚至是拼縫,基本都出自非遺大師之手。
比如磚墻上古老的“元寶縫”工藝,需要由富有經(jīng)驗的非遺匠人,將材料按比例混合制成砂漿注入磚縫,經(jīng)梅雨季三次校驗、伏天兩輪暴曬,才能得到拱形元寶縫的完美弧度,整個制作過程花了2個多月…
▲士林潤園實景圖
又比如令人驚嘆的非遺水刷石技藝,非遺匠人通過對石材細節(jié)不斷地調(diào)配和比對,還原出了與古街巷墻面最為相近的材質(zhì)。然后還要經(jīng)過七道工序和“洗三磨三”來確保顆粒均勻。
▲士林潤園實景圖
真正是在每一個細節(jié)上都做出了“一座老城廂,一部上海史”的人文美學質(zhì)感。
最后是在功能上,外灘瑞府圍繞當代人們的生活場景,做了大量定制化的配置。
比如戶內(nèi)都有明確的X留白空間,華潤置地不去做定義和揣測,而是將主動權(quán)交還給業(yè)主。
又比如全新的5H健康廚房系統(tǒng),將安全環(huán)保與健康的生活本質(zhì)理念,嵌入到了每一個細節(jié)。
在凈水方面,外灘瑞府為了保證家庭用水的水質(zhì)純凈,采用了醫(yī)用級的上水管道,從源頭上杜絕污染。
此外還配備了以凈軟水四件套組成的家庭水處理中心,可實現(xiàn)高達98%的余氯清除率,真正實現(xiàn)直飲無憂。
▲外灘瑞府配置示意圖
在應(yīng)對油煙方面,外灘瑞府構(gòu)建了三重凈煙體系。
第一重是通過大風量油煙機,及時抽吸煙霧;第二重是通過廚房空調(diào)及時送風,加速空氣循環(huán);第三重是通過中央排煙系統(tǒng),徹底杜絕油煙倒灌返味問題。
此外屋內(nèi)還設(shè)置了全方位報警器,能夠及時識別煙霧、燃氣和水浸等危險信號,并自動聯(lián)動水閥、氣閥和窗戶等設(shè)備及時遏制風險的蔓延,讓安全成為一種“本能”。
外灘瑞府對健康的關(guān)注,甚至深入到了光線層面。據(jù)了解,其廚房操作臺選用的是高顯色燈具,能夠更精準的還原食材本來的色澤,讓烹飪成為一種優(yōu)雅的享受。
此外,為了保護業(yè)主與家人的用眼健康,外灘瑞府全屋都應(yīng)用了朗德萬斯低藍光+低頻閃燈具,能夠模擬自然光、緩解視覺疲勞。
▲外灘瑞府過程方案示意圖
通過高度定制化的部品應(yīng)用,外灘瑞府能夠以更高的規(guī)格來回應(yīng)人們不斷升級的對于安全、健康的居住需求。
可以看見今年以來,華潤置地正在構(gòu)建“性能豪宅”的新理念,以功能性鋪就豪宅的奢居底盤,賦予了產(chǎn)品另一層理性美。
二、30余版方案比對,不惜成本提升社區(qū)底盤品質(zhì)
為了打磨出最優(yōu)的規(guī)劃布局,外灘瑞府對比了30多版方案。最后甚至不惜犧牲近兩棟樓的貨值,來確保社區(qū)的最強底盤。
▲外灘瑞府規(guī)劃過程示意圖
通過更舒適的塔樓布局,和建筑樓體的偏轉(zhuǎn),瑞府形成了相當闊綽的圍合式園林,巧妙避開了周邊對視視野,這種尺度的園林在寸土寸金的大外灘已經(jīng)十分罕有了。
三、繪制個性化服務(wù)圖譜,覆蓋46個服務(wù)場景
從標準化到定制化、個性化,是宣告豪宅姿態(tài)的一條必經(jīng)之路。
定制的、非標的商品通常是最奢侈的,尤其是服務(wù)類商品。 華潤置地上海 在豪宅服務(wù)力上,就充分體現(xiàn)了這一點。
今年 華潤置地上海 推出了塔尖“禮仕”服務(wù),在服務(wù)圖譜中共計識別了四個—級場景、十三個二級場景、四十六個三級場景,專注于私密性、專屬性和溫馨感的營造。
此外也會為客戶提供各種特色服務(wù),來滿足豪宅業(yè)主在生活習慣、身份體驗、品位感受等方面多元化、個性化需求。
同時值得注意的是,華潤置地的社群品牌“潤比鄰”已經(jīng)發(fā)展的相當成熟。“潤比鄰”會以四季、節(jié)日、興趣愛好等主題為引,舉辦豐富多樣的睦鄰活動。
這也是接下來,這些頂豪項目構(gòu)建圈層認同與社區(qū)滿意度的一大利器。
4
華潤海派豪宅屢獲成功的關(guān)鍵 在于自上而下的觀念改革
華潤置地上海這幾年能一波又一波的給市場帶來驚喜,純靠技術(shù)是不夠的。要做到長期穩(wěn)定且持續(xù)上升的產(chǎn)品力輸出,絕對離不開整個企業(yè)的制度和文化支撐。
這次探訪,明源君關(guān)注到了一些產(chǎn)品背后的秘密。
實際上華潤置地早已將產(chǎn)品力這個要素,提升到了企業(yè)戰(zhàn)略的高度,并對企業(yè)價值觀和管理模式做了許多很落地的改革。
目前來看,華潤置地已經(jīng)形成了深度客研、平臺保障和考核監(jiān)督三大抓手,來保持穩(wěn)定、持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)豪宅產(chǎn)品的能力。
一、實事求是做客研,建立龐大的生活方式顧問“智庫”
華潤置地向來極度重視客研工作,在拿地前就已經(jīng)開始研究客戶了,而且這個調(diào)研面很廣,不僅僅針對業(yè)主,還會聯(lián)合各界來共同“風暴”。
首先在對客戶的調(diào)研方面,比起停留在淺層的問卷調(diào)查,華潤置地更講求一對一的入戶深訪。
比如翡雲(yún)悅府就提前了半年開展精裝研發(fā)的調(diào)研工作,業(yè)主的有效入戶深訪樣本做了30組以上,而且還帶上了生活場景顧問、設(shè)計顧問和客研團隊,在時間和人員上的投入是巨大的。
其次是在研發(fā)共創(chuàng)方面, 華潤置地上海 為了彌補單一客研模式的不足,還構(gòu)建起了4大研發(fā)共創(chuàng)體系。除了客戶共創(chuàng)之外,還包括設(shè)計師共創(chuàng)、供應(yīng)鏈共創(chuàng)和跨界共創(chuàng)。
這一體系基本覆蓋到了整個泛地產(chǎn)生態(tài),形成了由設(shè)計師、藝術(shù)家、合作伙伴和媒體人等群體組成的龐大顧問團隊。
通過與顧問的共創(chuàng),可以把調(diào)研的感知觸角延伸到最大,盡可能獲取更全面的視角去理解豪宅客戶的生活方式,以此來反哺設(shè)計。
二、依托強大的組織平臺,不斷沉淀成熟的產(chǎn)品方法論
華潤置地的平臺賦能力,是一項突出優(yōu)勢。去年華潤置地開始構(gòu)建自己的產(chǎn)品力平臺,囊括了從總部到城市的研發(fā)專家。
通過“創(chuàng)新一代、落地一代、標化一代”的方法論,形成了“創(chuàng)意研發(fā)-屬地化適配-標準化沉淀”的產(chǎn)品研發(fā)閉環(huán)。
在此之上,疊加前面提到的4大共創(chuàng)體系,就能確保每個城市的項目都能在兼顧代際革新的同時,擁有穩(wěn)定的品質(zhì)輸出能力。
三、樹立品質(zhì)優(yōu)先的企業(yè)價值觀,產(chǎn)品力直接落入管理層考核
其實要辨別一家房企對產(chǎn)品力的重視,到底是出自真心還是說說而已,最簡單直接的方法,就是看有沒有相應(yīng)的考核。
在這一點上華潤置地確實是說一不二,不僅在內(nèi)部推行“首席產(chǎn)品官”制度,將產(chǎn)品力直接作為城市公司負責人的考核標準,甚至是所有業(yè)務(wù)部門都要一定程度的背上這個指標!
或許只有這樣才能做到上下力出一孔、減少內(nèi)耗,用更高的運營效率去專注做好產(chǎn)品,這一點值得敬佩。
而 華潤置地上海 這些豪宅項目的業(yè)績,也已經(jīng)說明了效果。
5
結(jié)語
總價千萬級的豪宅項目,能做到連續(xù)熱銷,這絕非偶然。 華潤置地上海 的成功,背靠的是戰(zhàn)略定力、多元化開發(fā)能力、資源聚合力、產(chǎn)品力和服務(wù)力等多種優(yōu)勢的支撐。
華潤置地上海憑借其近乎全能的資產(chǎn)價值打造能力,“卷”出了頂豪的全新標準,同時也以更鮮明的人文特征,開啟了上海豪宅的全球紀元。
未來的高端住宅市場絕不會是單一維度的競爭,而是軟硬實力的綜合比拼、是對更好的生活方式的探索。
這或許也是華潤置地這么多年,總能夠穿越周期、持續(xù)領(lǐng)先的秘訣。 華潤置地上海 的豪宅大年,實在令人期待!
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