10月10日,華住集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)季琦新書《心生之境》全網(wǎng)發(fā)售。今年恰逢華住二十周年,這本書既是一段關(guān)于人生與宇宙的思考,也是一場(chǎng)企業(yè)成長(zhǎng)的回望。
《心生之境》由果麥文化、萬(wàn)卷出版公司出品。作者季琦以“心”為始,將自己對(duì)宇宙和人生的哲思,化作商業(yè)實(shí)踐的“境”,將心靈探求、人生閱歷和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐交織成文,以簡(jiǎn)潔而富有力度的文字,將“由心至境”的理念娓娓道來(lái)。這本書不僅回應(yīng)了“當(dāng)商業(yè)愈加喧囂時(shí),如何在變幻中守住本心,實(shí)現(xiàn)進(jìn)化”的核心命題,也努力為每一位在時(shí)代洪流中尋找方向的人,提供了一種穿透迷霧的“心法”。
作為書籍的視覺(jué)序章,這本書的封面設(shè)計(jì)富有深意。整體以本真的白與象征華住的藍(lán)為基調(diào),借水的意象構(gòu)建敘事:鏡面漣漪映照環(huán)境與自我,中央雙圓鏤空引導(dǎo)視線沉入內(nèi)頁(yè)的藍(lán)色,如同一滴水落入靜海,層層擴(kuò)散又歸于寧?kù)o。它象征從外部世界的觀照,到返觀自性的沉潛,再到洞徹心源的通達(dá)——與全書“從內(nèi)心出發(fā),再回到內(nèi)心”的哲思相呼應(yīng),讓閱讀這本書成為一次由外而內(nèi)的認(rèn)知旅程。
在開篇自序中,季琦提到,“本書開篇長(zhǎng)文,是我對(duì)自己這些年所學(xué)所思的小結(jié),我將之視為自己完整的‘心’。與之相比,其他記錄工作和生活的短文,則是心在不同時(shí)空化出的‘境’。”他回顧了自己的求索之路——少年鐘愛(ài)科學(xué)與數(shù)學(xué),青年醉心西方哲學(xué)、東方思想與佛學(xué),常年探尋萬(wàn)物的本質(zhì)與生命的來(lái)處與歸宿。季琦在書中寫道,“世界只有兩樣?xùn)|西:理念與現(xiàn)象。理念是真實(shí)的存在,現(xiàn)象是微弱的影子?!痹谒磥?lái),“心”是理念,是本源;“境”是現(xiàn)象,是外在的呈現(xiàn)。心與境并非割裂,而是彼此映照。唯有守住本心,才能塑造外在世界的秩序。
在企業(yè)管理上,季琦將哲學(xué)轉(zhuǎn)化為可操作的工具。他主張企業(yè)管理之道要以共同價(jià)值觀為指引,充分利用已有的技術(shù)手段和工具,調(diào)動(dòng)社群到與企業(yè)目標(biāo)一致的方向上,激發(fā)一線的積極性和活力,以實(shí)現(xiàn)商業(yè)機(jī)構(gòu)的價(jià)值創(chuàng)造,并跟所有價(jià)值創(chuàng)造者分享價(jià)值。
《心生之境》不僅是一部“心法”,還折射整個(gè)中國(guó)商業(yè)世界過(guò)去二十年的進(jìn)程。自21世紀(jì)初,中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高速發(fā)展期,互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)科技的崛起、消費(fèi)模式的迭代,讓企業(yè)和職場(chǎng)人都經(jīng)歷了從粗放成長(zhǎng)到數(shù)字化、品質(zhì)化、品牌化的連續(xù)挑戰(zhàn)。產(chǎn)業(yè)的加速洗牌讓企業(yè)經(jīng)歷驟然起落,也讓無(wú)數(shù)人面對(duì)“如何在不確定中持續(xù)成長(zhǎng)”的難題。
季琦在書中寫道:“在一個(gè)邊界模糊、充滿不確定性的時(shí)代,應(yīng)變能力非常重要?!泵鎸?duì)行業(yè)不可避免的熵增趨勢(shì),華住的成長(zhǎng)路徑恰恰印證了他“境由心生”的哲學(xué):一家企業(yè)的外在格局,也是創(chuàng)始人內(nèi)在思考的延伸。
文/北京青年報(bào)記者 張恩杰
編輯/張麗
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.