2025年的衛(wèi)浴行業(yè)，正在經(jīng)歷一場生死存亡的“大換血”。市場存量競爭加劇，落后產(chǎn)能加速“出清”，部分企業(yè)被迫卷入“價格戰(zhàn)”。與此相對，那些能夠精準(zhǔn)洞察市場趨勢、堅持價值創(chuàng)新的企業(yè)，正在穿越周期，獲得全新的增長機遇。

在淋浴房領(lǐng)域，百格在激烈競爭中成功突圍，順利晉級高端賽道。衛(wèi)浴新聞?wù)J為，百格能夠在行業(yè)下行期保持強勁成長勢能，靠的不僅是敏銳的市場洞察力、獨特的設(shè)計美學(xué)，更有品牌定位、產(chǎn)品實力與制造根基構(gòu)成的硬核支撐。

精準(zhǔn)卡位高端需求，高定戰(zhàn)略引領(lǐng)品牌突圍

當(dāng)前，淋浴房市場結(jié)構(gòu)性矛盾凸顯。中低端領(lǐng)域產(chǎn)能過剩問題嚴(yán)重，同質(zhì)化競爭白熱化，“價格戰(zhàn)”不斷探底行業(yè)價值。而在市場的另一端，高端消費群體對于個性化、品質(zhì)化與專屬定制的需求持續(xù)攀升，這部分需求依然未被充分滿足。

基于對這一趨勢的精準(zhǔn)預(yù)判，百格淋浴房果斷將“高端定制” 確立為核心品牌定位，推動品牌全面高端化升級，不僅有效避開“紅?！备偁帲珳?zhǔn)對接品質(zhì)消費趨勢，為品牌打開全新的增長空間。

設(shè)計驅(qū)動極致美學(xué)，構(gòu)建獨特簡約格調(diào)

當(dāng)然，高端市場對產(chǎn)品的“篩選標(biāo)準(zhǔn)” 更趨嚴(yán)苛，“設(shè)計美學(xué)” 已從 “加分項” 變?yōu)?“剛需項”。高端消費者不僅要求產(chǎn)品功能達(dá)標(biāo)，更追求 “簡約而有質(zhì)感” 的設(shè)計，既要與整體家裝風(fēng)格統(tǒng)一，又注重細(xì)節(jié)的精致度。

百格依托中山研發(fā)中心的雄厚設(shè)計實力，對產(chǎn)品進(jìn)行全方位、系統(tǒng)性的升級。整體風(fēng)格摒棄繁復(fù)，轉(zhuǎn)向簡約、雅致且富有現(xiàn)代感的設(shè)計語言，形成獨具品牌調(diào)性的高端格調(diào)，讓產(chǎn)品具備更高附加值的情感與審美價值，高度契合當(dāng)代高端消費群體追求簡約、品質(zhì)與藝術(shù)感并存的美學(xué)趨勢。

十七年沉淀+前瞻智造布局，筑牢高端品質(zhì)“底座”

行業(yè)的深度洗牌，本質(zhì)上是一場對綜合實力的終極考驗。被加速出清的，正是那些缺乏核心技術(shù)、制造工藝落后、品質(zhì)不穩(wěn)定的企業(yè)。

百格在淋浴房領(lǐng)域深耕十七年，不僅積累了深厚的品牌信任資產(chǎn)，更在長期主義理念指引下，前瞻性地完成了制造體系的智能化改造與升級。

5000平方米的現(xiàn)代化生產(chǎn)基地，行業(yè)領(lǐng)先的自動化、智能化生產(chǎn)線，結(jié)合完善的信息化、數(shù)字化與精益化管理系統(tǒng)，確保從原材料到成品的每一個環(huán)節(jié)都處于精準(zhǔn)管控之下，更形成在高端市場中至關(guān)重要的品質(zhì)、效率、交付和成本綜合優(yōu)勢。

十七年品牌信任資產(chǎn)沉淀與前瞻性智造布局，是百格敢于在逆勢中發(fā)起高端沖擊的底氣所在。強大的制造根基，為其高端定位與卓越設(shè)計提供了落地的堅實保障，賦予品牌穿越周期的強大韌性與持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動力。

行業(yè)下行周期，往往也是強者嶄露頭角、重構(gòu)格局的最佳契機。百格淋浴房以清晰的高定品牌戰(zhàn)略、獨特的極簡格調(diào)與深厚的智造底蘊，成功穿越迷霧，實現(xiàn)逆勢向上，不僅為自身打開了廣闊的成長空間，更為中國高端淋浴房市場的未來發(fā)展，注入全新的活力與想象。