領導不會因為你的工作能力強就賞識你，更不會因為你很努力就認可你，他只會看上與他合拍的人，這種人未必是能力最強的人，也不一定是團隊中最努力的人。

領導不喜歡你，當然會找茬打壓你，可當領導認可你，想要栽培你的時候，也會通過一些行為表現(xiàn)出來，當出現(xiàn)這三種跡象，你就要明白，領導正準備大力栽培你，可別錯過機會。

第一，給你提供更多資源

有些人很不理解，為什么有些人沒有自己那么努力，卻能做出更好的成績，個人成長也很快？其實原因很簡單，因為你沒有別人那么多資源，別人手里有資源，輕易就能做成事，你卻要花費好幾倍的時間，甚至無法完成，這就是有沒有資源的最大區(qū)別。

當領導決定要栽培你，你將獲得領導提供的各種資源，也會獲得領導對你的支持，有了這些資源和支持，你就能夠快速做出成績，也能更快地實現(xiàn)個人的成長，在團隊中脫穎而出。這就像修仙小說里寫的，如果你是門派中的核心弟子，獲得資源比一般人多，也就更容易突破瓶頸。

第二，把關鍵工作交給你

為什么有些人干了好多年，到頭來卻能力平平，無法得到更好的發(fā)展呢？其關鍵原因就在于他們所接觸的工作，都是一些基礎性且沒有含金量的工作，這種工作就是干一百年，也學不到什么東西。而有些人只用了兩三年的時間，就能夠獨當一面，就是因為所負責的工作含金量高的緣故。

領導想要栽培你，當然不會嘴上說說，而是會有條不紊地推進對你的培養(yǎng)，其中最顯性的行為，就是把一些關鍵的工作交給你去做。這樣做既體現(xiàn)了領導對你的信任，也讓你通過關鍵工作，能夠得到快速地成長，成為團隊中的中流砥柱。

第三，經(jīng)常指導你的工作

領導對你的栽培，就是想讓你能夠獨當一面，成為他的左右手，但這個并不是一蹴而就的，要不然領導就不需要培養(yǎng)你了。要成為領導的左右手，除了個人的努力之外，領導的指導也是必不可少的，要不然單靠個人去體悟，成長是比較慢的。

領導會時不時找你聊工作，了解你的想法的思路，再給你提供一些工作方向，以及思路，這樣的點撥能讓你少走很多彎路；另外，領導在處理一些關鍵事件時，還會把你叫到身邊，看他如何處理應對，這也是非常重要且有效的培養(yǎng)方式。