作品聲明：內(nèi)容取材于網(wǎng)絡(luò)

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有人說(shuō)從董宇輝離開(kāi)東方甄選之后，東方甄選就不似從前那般風(fēng)光了。

可見(jiàn)他在東方甄選里占據(jù)著一個(gè)很重要的角色。

然而不是誰(shuí)都是董宇輝。

離開(kāi)東方甄選的董宇輝依舊混得風(fēng)生水起，可是另一位離開(kāi)的主播頓頓境況就大不不相同了。

很多人都認(rèn)為頓頓是“沒(méi)有董宇輝的命，卻得了他的‘病’”。

那么頓頓到底經(jīng)歷了什么，為什么會(huì)得到這樣的評(píng)價(jià)呢？

頓頓離職后過(guò)于高調(diào)引起反感

在東方甄選的三年，頓頓確實(shí)攢下了不錯(cuò)的路人緣。

中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)雙學(xué)位的學(xué)霸背景，英語(yǔ)繞口令與詩(shī)詞解讀的獨(dú)特風(fēng)格。

這些讓他在美妝護(hù)膚專(zhuān)場(chǎng)中脫穎而出，成為“美麗生活號(hào)”的標(biāo)志性主播之一。

但這份光環(huán)似乎讓他模糊了個(gè)人能力與平臺(tái)賦能的邊界，離職后的一系列言論，逐漸消耗著積累的好感。

最引發(fā)爭(zhēng)議的是他對(duì)創(chuàng)業(yè)難度的輕描淡寫(xiě)。

提到招商這件事，頓頓毫不掩飾地表示是很簡(jiǎn)單的事情，因?yàn)閬?lái)找自己的品牌方絡(luò)繹不絕。

他甚至還用“八百個(gè)”這樣的數(shù)量來(lái)形容。

不知道他是用了夸張手法還是確有其事，不過(guò)大眾更愿意相信前者。

而說(shuō)到首場(chǎng)直播，他的態(tài)度更加凡爾賽。

表示自己播之前以為是坎兒，沒(méi)想到很順利。

而在直播間里，頓頓瞇著眼感慨“自己原來(lái)這么貴”的模樣，配上捂嘴假作失言的神態(tài)，將炫耀藏在“不經(jīng)意”的表達(dá)里。

這種姿態(tài)與他口中“感謝東方甄選培養(yǎng)”的客套話形成鮮明反差，人們都說(shuō)這不是感恩而是“狂妄”。

更令人不適的是他對(duì)團(tuán)隊(duì)功勞的消解。

面對(duì)老板俞敏洪“是否有信心干好”的詢問(wèn)，頓頓直言“能把美麗生活號(hào)做起來(lái)，就能做好自己的直播間”。

但熟悉東方甄選的觀眾都清楚，“美麗生活號(hào)”的崛起從來(lái)不是一人之功。

董宇輝引流造勢(shì)，冬冬、燦燦等主播以接地氣的表演拉近距離，幕后團(tuán)隊(duì)打磨選品與文案，平臺(tái)更是以自營(yíng)品信譽(yù)做背書(shū)。

將群體努力歸功于自己，這種認(rèn)知偏差讓他在離職初期就埋下了口碑隱患。

對(duì)比東方甄選其他離職主播的低調(diào)，頓頓的“高調(diào)”顯得格外刺眼。

他不僅迅速公布70人團(tuán)隊(duì)的搭建進(jìn)度，還主動(dòng)透露30萬(wàn)元一條的廣告報(bào)價(jià)。

甚至暗示公司曾“耽誤”自己參加綜藝。

這種急于證明“單飛更成功”的心態(tài)，反而暴露了內(nèi)心的不踏實(shí)。

因?yàn)檎嬲淖孕?，從不需要靠貶低過(guò)去來(lái)抬高現(xiàn)在。

單飛后的流量“滑坡”

頓頓或許以為，帶著230萬(wàn)粉絲和東方甄選的履歷，單飛之路會(huì)一帆風(fēng)順。

2025年8月的首秀似乎印證了這種判斷。

兩天直播銷(xiāo)售額近1250萬(wàn)元，總觀看人次超500萬(wàn)，某國(guó)貨精華單品賣(mài)出180萬(wàn)元的成績(jī)。

這些一度讓外界以為他找到了新賽道。

但首秀的熱度如同潮水，退去后才看清沙灘上的真相。

流量下滑的速度遠(yuǎn)超預(yù)期。

首秀時(shí)10萬(wàn)在線的盛況，很快縮水到幾千人。

即便雙十一期間提前預(yù)熱，疊加五萬(wàn)份秒殺品、千萬(wàn)紅包補(bǔ)貼等多重刺激，在線人數(shù)也僅維持在萬(wàn)人左右，還時(shí)常跌破下限。

更尷尬的是，同期“與輝同行”的小將直播美妝專(zhuān)場(chǎng)，流量輕松碾壓這位“前輩”。

第三方數(shù)據(jù)顯示，頓頓直播間的復(fù)購(gòu)率不足20%，遠(yuǎn)低于行業(yè)頭部主播的平均水平。

同時(shí)他的經(jīng)營(yíng)壓力也逐漸顯現(xiàn)。

70人的團(tuán)隊(duì)規(guī)模，對(duì)一個(gè)粉絲剛過(guò)兩百萬(wàn)的主播來(lái)說(shuō)堪稱(chēng)“豪華配置”。

要知道粉絲量超七百萬(wàn)的主播萬(wàn)千惠，同樣規(guī)模的團(tuán)隊(duì)已出現(xiàn)千萬(wàn)級(jí)資金缺口。

而頓頓僅憑單場(chǎng)數(shù)百萬(wàn)的銷(xiāo)售額，根本難以覆蓋人員薪酬、場(chǎng)地運(yùn)營(yíng)等成本。

曾宣稱(chēng)沒(méi)有任何壓力的他，如今的狀態(tài)與此前的輕松論調(diào)判若兩人。

然而可怕的還在后面，因?yàn)榭诒姆词筛邭Α?/strong>

有網(wǎng)友翻出他在東方甄選時(shí)期的言論，發(fā)現(xiàn)他曾五次提出離職。

還多次公開(kāi)吐槽公司制度，可如今卻又享受著平臺(tái)積累的紅利。

更有人指出，他直播中講解的護(hù)膚知識(shí)存在漏洞，所謂“知識(shí)帶貨”不過(guò)是淺嘗輒止的噱頭。

當(dāng)炫耀的濾鏡破碎，觀眾更愿意為真實(shí)與專(zhuān)業(yè)買(mǎi)單，而不是空洞地自信。

頓頓與董宇輝的“差距”在哪兒？

同樣從東方甄選走出，董宇輝的發(fā)展軌跡與頓頓形成了鮮明對(duì)比。

2024年7月，董宇輝以100%持股方式獨(dú)立運(yùn)營(yíng)“與輝同行”。

截至2025年8月，該賬號(hào)粉絲突破3000萬(wàn)，場(chǎng)均銷(xiāo)售額達(dá)2500萬(wàn)至5000萬(wàn)元，總銷(xiāo)售額近百億元。

兩人結(jié)局的差異，早已藏在各自的行事邏輯與人格底色中。

董宇輝的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是頓頓難以復(fù)制的“人格厚度”。

當(dāng)年“小作文事件”中，面對(duì)小編的“搶功”質(zhì)疑，他沒(méi)有指責(zé)任何人。

反而主動(dòng)澄清“文案是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的成果”。

這樣既維護(hù)了公司聲譽(yù)，也體諒了幕后同事的辛苦。

這種共情力并非刻意表演，只是董宇輝日常生活中一件再普通不過(guò)的事。

他會(huì)在直播中為農(nóng)村孩子的困境動(dòng)容，會(huì)免費(fèi)為畢業(yè)生輔導(dǎo)求職技巧，會(huì)在走紅后坦言“害怕辜負(fù)粉絲期待”。

正如業(yè)內(nèi)人士所言，他賣(mài)的不是產(chǎn)品，而是“知識(shí)與善意的共鳴”。

對(duì)平臺(tái)與個(gè)人關(guān)系的清醒認(rèn)知，更彰顯了董宇輝的成熟。

離開(kāi)東方甄選時(shí)，他反復(fù)強(qiáng)調(diào)“感謝俞老師和公司的培養(yǎng)”。

即便“與輝同行”業(yè)績(jī)遠(yuǎn)超老東家，也從未有過(guò)一句炫耀之詞。

他深知自己的“知識(shí)帶貨”模式，離不開(kāi)東方甄選初期提供的轉(zhuǎn)型舞臺(tái)。

而當(dāng)個(gè)人IP與平臺(tái)發(fā)展產(chǎn)生分歧時(shí)，和平分手既是對(duì)過(guò)去的尊重，也是對(duì)未來(lái)的負(fù)責(zé)。

這種清醒讓他在單飛后仍能獲得老東家的供應(yīng)鏈支持。

董宇輝的“穩(wěn)”還體現(xiàn)在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的敬畏。

單飛之初他就坦言“壓力很大，如履薄冰”。

即便團(tuán)隊(duì)規(guī)模擴(kuò)大到300人，他仍堅(jiān)持親自參與選品與文案審核。

面對(duì)“年入數(shù)十億”的傳言，他第一時(shí)間辟謠，強(qiáng)調(diào)“營(yíng)收不等于凈利潤(rùn)，團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)成本很高”。

這種踏實(shí)作風(fēng)，與頓頓“創(chuàng)業(yè)很輕松”的論調(diào)形成鮮明對(duì)比。

真正的強(qiáng)者，從來(lái)都懂得“敬畏”二字的重量。

頓頓的境遇并非個(gè)例。

在直播行業(yè)迭代加速的當(dāng)下，太多人把平臺(tái)的流量當(dāng)作個(gè)人的能力，把短期的熱度當(dāng)作永久的資本。

要知道再順的人生，也經(jīng)不住狂妄地消耗。

再高的起點(diǎn)，也抵不過(guò)認(rèn)知的局限。

反觀董宇輝的成功，原因很簡(jiǎn)單，他靠的就是人品和真誠(chéng)。

在帶貨主播這個(gè)領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，核心競(jìng)爭(zhēng)力從來(lái)不是帶貨技巧或粉絲數(shù)量，而是讓消費(fèi)者感受到可靠的人品和真誠(chéng)的態(tài)度。

當(dāng)頓頓還在為“自己有多貴”沾沾自喜時(shí)，董宇輝已經(jīng)用“與輝同行”的文旅項(xiàng)目與訪談內(nèi)容，拓展著個(gè)人IP的邊界。

如今的頓頓或許已經(jīng)意識(shí)到問(wèn)題所在，直播間里的炫耀少了，講解產(chǎn)品時(shí)的專(zhuān)注多了。

這或許是年少輕狂付出的代價(jià)，也是成長(zhǎng)的開(kāi)始。

畢竟，流量終會(huì)褪去，唯有踏實(shí)做事、謙遜做人，才能在行業(yè)里走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。

而這一點(diǎn)，不僅適用于直播行業(yè)，更適用于每一個(gè)追逐夢(mèng)想的人。

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信息來(lái)源：
【1】《主播頓頓官宣離開(kāi)東方甄選，體面離職難掩事實(shí)矛盾，如何化解尷尬》
【2】《東方甄選主播頓頓官宣離職，曾在直播間公開(kāi)吐槽公司管理-金羊網(wǎng)》