“我堅(jiān)定地相信，現(xiàn)在的我們是比三年前更好的公司。我也會(huì)努力做到，三年之后我們將會(huì)是比今天更好的公司?！?0月13日傍晚，阿迪達(dá)斯全球CEO古爾登在上海交通大學(xué)訪問時(shí)接受多家媒體采訪，提及當(dāng)下的行業(yè)競爭，他對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者如此說道。

與具有高度不確定性的美國市場以及趨于飽和的歐洲市場相比，穩(wěn)定增長的中國市場在阿迪達(dá)斯全球布局中的重要性與日俱增。

自2023年重回阿迪達(dá)斯，這已是三年來古爾登第四次來華訪問。此行中，古爾登再次受邀參加上海市市長國際企業(yè)家咨詢會(huì)議（IBLAC，以下簡稱上海市咨會(huì)）。繼去年作為特邀嘉賓參與會(huì)議后，今年是他首次以正式會(huì)員的身份參加。其對中國市場的認(rèn)同以及重視程度可見一斑。

“我們非常清醒地認(rèn)識(shí)到，我們需要讓本土團(tuán)隊(duì)做決定。我非常堅(jiān)定地相信，需要貼近消費(fèi)者、了解消費(fèi)者想要什么，才可以做出正確的決定。全球市場并不是鐵板一塊的單一市場，而是很多不同市場的消費(fèi)者集群，他們需要我們非常具體、特殊的關(guān)注。這就是為什么我一直說中國團(tuán)隊(duì)是中國市場最好的決策者。而我的角色，就是要為本土團(tuán)隊(duì)提供來自總部的資源支持。”古爾登說。

圖片來源：阿迪達(dá)斯供圖

談市場：對中國有很大的期望和信心

全球跨國企業(yè)的掌舵者中，古爾登是對中國最熟悉的那一批。過去三十年間，古爾登曾多次到訪中國，見證著中國體育產(chǎn)業(yè)從制造業(yè)中心逐步變成巨大的消費(fèi)市場，并成為阿迪達(dá)斯的重要戰(zhàn)略市場。

如今，這個(gè)市場的角色仍在蛻變——正從重要的產(chǎn)品消費(fèi)市場轉(zhuǎn)向重要的產(chǎn)品創(chuàng)意市場。草蛇灰線早已埋下。

兩年前，古爾登曾在接受媒體采訪時(shí)表示：“中國文化對于我們產(chǎn)品設(shè)計(jì)靈感的啟發(fā)越來越顯著。在上海，我們設(shè)立了上海創(chuàng)意中心以及中國數(shù)字化中心，開展很多基于中國本土的產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作。在中國、為中國，在生產(chǎn)和市場方面，我們在中國的投入都會(huì)越來越多。”

兩年后的今天，再提上海的角色，古爾登直言：“上海的角色是非常獨(dú)特的，不僅是我們?yōu)橹袊M(fèi)者創(chuàng)造、制造產(chǎn)品的基地，還是將所有產(chǎn)品輸送到全球市場的中樞。將上海這座城市作為平臺(tái)進(jìn)行我們很多產(chǎn)品的‘全球首發(fā)’，是一個(gè)很明智的選擇?！?/p>

用一組數(shù)據(jù)來體現(xiàn)變化，目前，阿迪達(dá)斯在中國市場銷售的產(chǎn)品，超過60%由本土設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)打造，95%為中國制造，這相較2022年有了跨越式的提升。

一個(gè)半小時(shí)的采訪中，古爾登不吝對大中華區(qū)團(tuán)隊(duì)的贊美以及對中國市場的期待：“我看到蕭家樂（阿迪達(dá)斯大中華區(qū)董事總經(jīng)理）和他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在的正能量，在全球各市場當(dāng)中是最高的。我對中國市場真的有很大的期望和信心，我覺得中國市場有非常大的潛力。”

與前幾年相比，當(dāng)下的中國市場競爭更加激烈，古爾登也坦陳現(xiàn)在的中國市場有不少品牌都做得很好。但他同樣覺得，對企業(yè)而言競爭是一件好事情。

“競爭也會(huì)讓我們不斷地進(jìn)步。我現(xiàn)在堅(jiān)定地相信，現(xiàn)在的我們是比三年前更好的公司。我也會(huì)努力做到，三年之后我們將會(huì)是比今天更好的公司。”古爾登說。

談趨勢：事業(yè)生涯中首次看到足球與時(shí)尚緊密結(jié)合

古爾登對足球的喜歡，幾乎整個(gè)阿迪達(dá)斯都知道。但從業(yè)這么多年，足球產(chǎn)品成為時(shí)尚界的新寵還是古爾登第一次見。“我的整個(gè)事業(yè)生涯中，第一次看到足球和時(shí)尚非常緊密地結(jié)合在一起?！惫艩柕谴蛉さ?。

在阿迪達(dá)斯內(nèi)部，足球也被視為接下來的爆發(fā)點(diǎn)之一?！白闱蚍椧淹黄茍鼍斑吔纾粌H有球迷與男性消費(fèi)者，越來越多女生也開始穿著足球服裝、足球鞋，各類兼具時(shí)尚感的足球鞋款更是頻繁亮相街頭。這股‘足球時(shí)尚化’浪潮，有可能會(huì)成為明年的爆發(fā)點(diǎn)。”

傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)成為流行趨勢的底層邏輯是，消費(fèi)者對健康生活方式的認(rèn)同與追求。據(jù)古爾登觀察，從全球維度來看，這幾年全球各地政府都意識(shí)到了公眾健康對于整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要性，消費(fèi)者們的健康意識(shí)也在普遍提高，這對跨國運(yùn)動(dòng)公司、體育用品公司而言是一個(gè)好消息。除此之外，他還指出，目前全球很多國家都更加重視學(xué)生群體，在校園內(nèi)倡導(dǎo)運(yùn)動(dòng)習(xí)慣和體育精神。

“我在中國看到了更多的積極趨勢，大家更愿意跑步，也更愿意去戶外。無論是大型體育賽事，還是音樂會(huì)、體育節(jié)等活動(dòng)，門票幾乎都已售罄。這種橫跨音樂與體育領(lǐng)域的消費(fèi)新趨勢，展現(xiàn)了整個(gè)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，對我們體育相關(guān)公司而言也是一個(gè)積極的信號(hào)。我們也正在全球范圍內(nèi)積極參與此類賽事與活動(dòng)，把握市場機(jī)遇?！?/p>

今年上半年，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于釋放體育消費(fèi)潛力進(jìn)一步推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》，明確提出到2030年，培育一批具有世界影響力的體育企業(yè)和體育賽事，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平大幅躍升，總規(guī)模超過7萬億元。

作為全球著名的運(yùn)動(dòng)品牌，阿迪達(dá)斯又該如何參與中國體育產(chǎn)業(yè)的建設(shè)與發(fā)展？除了緊跟全民健身國家戰(zhàn)略、支持校園體育以及為專業(yè)運(yùn)動(dòng)員賦能以外，據(jù)阿迪達(dá)斯透露，其目光主要放在兩大領(lǐng)域：

傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)方面，比如在足球領(lǐng)域，今年阿迪達(dá)斯舉辦了全國青少年校園足球聯(lián)賽高中組（CHFL），并邀請亞馬爾作為嘉賓來到CHFL全國總決賽。跑步方面，阿迪達(dá)斯會(huì)在下個(gè)月舉辦中國大學(xué)生路跑聯(lián)賽（CURA）。新興運(yùn)動(dòng)方面，在首屆上海運(yùn)動(dòng)節(jié)上，阿迪達(dá)斯深度參與，并舉行了面向全國高校的“玩舞成團(tuán)DANCE UP!”高校舞蹈挑戰(zhàn)賽。此外，從去年開始，阿迪達(dá)斯與中國武術(shù)協(xié)會(huì)達(dá)成合作，全面支持中國武術(shù)隊(duì)。

“我們看到越來越多的中國消費(fèi)者愛上運(yùn)動(dòng)，政府正大力支持體育事業(yè)。阿迪達(dá)斯已經(jīng)與眾多政府機(jī)構(gòu)、體育協(xié)會(huì)、俱樂部及運(yùn)動(dòng)員展開合作。這讓我對中國體育市場充滿信心——既是對中國運(yùn)動(dòng)員的信心，也是對阿迪達(dá)斯持續(xù)深耕中國的信心。我們將以全球資源為橋梁、以科技首發(fā)為引擎，與中國、與上海共同書寫體育新篇章?！惫艩柕潜硎?。