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小白輕松入門~

你有沒有想過——

在幾千年的漫長歲月里，人類幾乎一直在「原地踏步」：

農(nóng)民依舊面朝黃土背朝天，工匠的工具幾百年都沒變。

可就在最近兩三百年，我們的世界突然「加速」了：

電燈、汽車、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能……每一代人都活在上一代人想象不到的世界里。

為什么從「停滯幾千年」到「爆炸式增長」，只用了短短幾百年？

這個(gè)問題，幾乎是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)的「終極之問」。

而就在本周一，2025年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)給出了答案：

三位終身追問這個(gè)問題的學(xué)者，喬爾·莫基爾（Joel Mokyr）、菲利普·阿吉翁（Philippe Aghion）和彼得·豪伊特（Peter Howitt）摘得桂冠。

如果你沒時(shí)間啃「燒腦」的經(jīng)濟(jì)學(xué)論文，看完這篇文章也能明白：

為什么「創(chuàng)新」，才是推動(dòng)人類社會(huì)持續(xù)向前的真正引擎。

01

首先，對于「經(jīng)濟(jì)為啥會(huì)增長」這個(gè)問題，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)給出的答案，有點(diǎn)像一份「燉湯食譜」。

這個(gè)食譜告訴你：

想要經(jīng)濟(jì)增長，你需要兩樣主要的「食材」——更多的資本（錢和機(jī)器）和更多的勞動(dòng)力（人和時(shí)間）。

把這兩樣?xùn)|西放進(jìn)鍋里，經(jīng)濟(jì)就能增長了。

至于那個(gè)最關(guān)鍵的「火」，也就是技術(shù)進(jìn)步，傳統(tǒng)理論覺得它更像「天降神火」，是憑空出現(xiàn)的，經(jīng)濟(jì)學(xué)家們也解釋不清楚。

這個(gè)說法，在很長一段時(shí)間里似乎也說得通。但它很快就遇到了無法回答的難題：

-如果增長只靠「堆錢」和「堆人」，那為什么很多資源豐富的國家，經(jīng)濟(jì)卻長期停滯？

-為什么同樣是投入資本和勞動(dòng)力，有些國家能爆發(fā)出驚人的技術(shù)創(chuàng)新，而有些卻只能做「世界工廠」？

很明顯，那個(gè)最關(guān)鍵的「火」，也就是「創(chuàng)新」，絕不是憑空出現(xiàn)的，它背后一定有更深層次的規(guī)律。

02

今年的三位諾獎(jiǎng)得主，正是破解這個(gè)「創(chuàng)新之火」奧秘的人。他們從兩個(gè)不同的角度，完美地回答了這個(gè)問題。

首先，是經(jīng)濟(jì)史學(xué)家喬爾·莫基爾。他回答的是：「火」是怎么被點(diǎn)燃的？

莫基爾教授像一位歷史偵探，他發(fā)現(xiàn)在工業(yè)革命之前，人類的知識(shí)是「割裂」的。

一種是工匠們掌握的「規(guī)范性知識(shí)」：他們知道「某種方法可行」（比如怎么燒制更堅(jiān)固的瓷器），但不知道「為什么可行」。

另一種是科學(xué)家們研究的「命題性知識(shí)」：他們知道「為什么」（比如物理定律），但這些理論和工匠們的實(shí)際操作沒什么關(guān)系。

這兩撥人各玩各的，導(dǎo)致零星的技術(shù)火花總是很快熄滅，無法形成燎原之火。

轉(zhuǎn)折點(diǎn)發(fā)生在16-17世紀(jì)的歐洲啟蒙運(yùn)動(dòng)，莫基爾將其稱為「工業(yè)啟蒙」。

那個(gè)時(shí)代，一個(gè)全新的文化誕生了：人們開始系統(tǒng)性地追問「為什么」，強(qiáng)調(diào)精確測量和可重復(fù)的實(shí)驗(yàn)。

科學(xué)家和工程師、工匠們開始密切合作，形成了「有用知識(shí)」的持續(xù)流動(dòng)。比如，對大氣壓的科學(xué)認(rèn)知，直接推動(dòng)了蒸汽機(jī)的改良。

莫基爾的結(jié)論是：持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長，根植于一種鼓勵(lì)求真、包容變革的文化和制度。

如果說經(jīng)濟(jì)增長是火箭，那制度就是燃料，而思想開放，則是那個(gè)最關(guān)鍵的「點(diǎn)火裝置」。

接著，是經(jīng)濟(jì)學(xué)家阿吉翁和豪伊特。他們回答的是：「火」是怎么持續(xù)燃燒的？他們揭示了，創(chuàng)新如何成為經(jīng)濟(jì)增長的「持續(xù)引擎」。

03

但在他們給出答案之前，我們必須先了解一個(gè)長久以來困擾著經(jīng)濟(jì)學(xué)家的「世紀(jì)之爭」：

到底什么更能激勵(lì)創(chuàng)新？是「壟斷」還是殘酷的「競爭」？

長久以來，經(jīng)濟(jì)學(xué)家們?yōu)榇朔殖闪藘纱箨嚑I——

1）熊彼特陣營（支持壟斷）

以「創(chuàng)造性破壞」的提出者熊彼特為代表，他們認(rèn)為壟斷者最有動(dòng)力創(chuàng)新。

因?yàn)樗麄兪治粘~利潤，有雄厚的資本去投入高風(fēng)險(xiǎn)的研發(fā)（一個(gè)吃不飽飯的公司，通常是沒有余力去搞創(chuàng)新的）；

同時(shí)，創(chuàng)新的目的就是為了維持并延長自己的壟斷地位。

2）阿羅陣營（支持競爭）

以另一位諾獎(jiǎng)得主肯尼斯·阿羅為代表，他們認(rèn)為競爭者才最有動(dòng)力創(chuàng)新。

因?yàn)閷τ谝粋€(gè)壟斷者來說，如果舊產(chǎn)品賣得好，通常沒有動(dòng)力「自我革命」，用新產(chǎn)品替代自己的舊產(chǎn)品；

而對于一個(gè)在激烈競爭中掙扎的企業(yè)來說，一旦創(chuàng)新成功，就意味著能從追趕者一躍成為「市場霸主」，這種改變命運(yùn)的激勵(lì)是無與倫比的。

那么，到底誰是對的？這場世紀(jì)之爭，正是由阿吉翁和豪伊特的天才模型所終結(jié)的。

他們將熊彼特提出的「創(chuàng)造性破壞」理論，變成了一個(gè)可以計(jì)算和分析的數(shù)學(xué)模型。

讓我們解剖一下這個(gè)模型的精髓。

在他們1992年的開創(chuàng)性論文《通過創(chuàng)造性破壞實(shí)現(xiàn)的增長》中，我們可以找到一個(gè)奠基石般的公式（公式2.12）：

它描述的是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程：

一項(xiàng)「未來」（t+1時(shí)期）的創(chuàng)新的預(yù)期價(jià)值（Vt+1），等于它成功后能賺到的利潤（πt+1），并被「更遙遠(yuǎn)的未來」的創(chuàng)新速度（λφ(nt+1)）所折現(xiàn)。

看起來有點(diǎn)頭暈？我們可以把它簡化一下，去掉時(shí)間維度，看看各個(gè)要素之間的核心關(guān)系：

現(xiàn)在，這個(gè)簡化版的公式就非常直觀了：

• 分子 π (Pi)，代表創(chuàng)新成功后你能賺到的壟斷利潤。

• 分母是你的「風(fēng)險(xiǎn)」：其中r代表時(shí)間的成本（比如利率），而最關(guān)鍵的部分是λφ(n)，它代表下一個(gè)創(chuàng)新出現(xiàn)的速度。

*這個(gè)速度，取決于整個(gè)社會(huì)投入研發(fā)的努力程度（n）。

現(xiàn)在，請注意這個(gè)公式最「魔鬼」的細(xì)節(jié)：

下一個(gè)創(chuàng)新出現(xiàn)的速度（λφ(n)），是在分母里的。

這意味著什么？

意味著未來的創(chuàng)新越快、越頻繁，你當(dāng)前這項(xiàng)創(chuàng)新的價(jià)值（V）就越低，因?yàn)槟愕膲艛嗟匚缓芸炀蜁?huì)被下一個(gè)更強(qiáng)的創(chuàng)新者「破壞」掉。

這個(gè)公式揭示了一個(gè)關(guān)鍵矛盾：當(dāng)前創(chuàng)新的價(jià)值，恰恰取決于未來創(chuàng)新的速度。

正是這個(gè)悖論般的關(guān)系，同時(shí)解釋了熊彼特和阿羅的觀點(diǎn)，并直接推導(dǎo)出一個(gè)著名的「倒U型曲線」：

創(chuàng)新活力和競爭強(qiáng)度之間，既不是由「壟斷者」引領(lǐng)創(chuàng)新，也不是「越競爭越創(chuàng)新」的線性關(guān)系， 而是一個(gè)「先升后降」的倒U型關(guān)系。

只有在競爭適中的情況下，壟斷者害怕被顛覆，挑戰(zhàn)者又能看到成功的希望，大家都鉚足了勁搞研發(fā)，整個(gè)社會(huì)的創(chuàng)新活力才最強(qiáng)。

04

這些聽起來有些抽象的理論，其實(shí)對我們當(dāng)下的生活有著極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。

比如，它深刻地解釋了我們國家發(fā)展「新質(zhì)生產(chǎn)力」和「反內(nèi)卷」的內(nèi)在邏輯。

一個(gè)健康的經(jīng)濟(jì)體，既要通過反壟斷來防止巨頭「躺平」，也要避免讓所有企業(yè)都陷入「價(jià)格戰(zhàn)」的泥潭，從而扼殺創(chuàng)新利潤。

當(dāng)美團(tuán)、餓了么的競爭進(jìn)入「9塊9大戰(zhàn)」時(shí)，雙方都無力投資真正的技術(shù)創(chuàng)新（如無人配送）。 因?yàn)閮r(jià)格戰(zhàn)榨干了利潤空間（π趨近于0），誰也賺不到研發(fā)的錢。

這就是「過度競爭扼殺創(chuàng)新」的典型案例。

政府的產(chǎn)業(yè)政策，就像一個(gè)高明的廚師，需要精準(zhǔn)把握競爭的「火候」，努力將行業(yè)競爭維持在「倒U型曲線」那個(gè)最高效的區(qū)間。

話說回來，今年的諾獎(jiǎng)得主阿吉翁（獲獎(jiǎng)圖片里位于中間的那位），除了是一位頂尖的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，他的母親還是著名時(shí)裝品牌Chloé的創(chuàng)始人。

在一個(gè)充滿藝術(shù)氣息的家庭長大，他卻最終選擇了硬核的數(shù)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)?；蛟S正是這種跨界的背景，讓他能從一個(gè)更宏大的視角，看待經(jīng)濟(jì)體那種在「毀滅」與「新生」中不斷演化的動(dòng)態(tài)之美。

雖然新科諾獎(jiǎng)得主的理論聽起來很復(fù)雜，但也提醒我們，無論是國家還是個(gè)人，長期的繁榮，最終都源于一種能擁抱「創(chuàng)造性破壞」的勇氣和智慧。

p.s. 如果你對往年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主感興趣，可以點(diǎn)擊：

晚安

參考資料：

《 「 創(chuàng)造性破壞 」 為何如此重要？中國學(xué)者解讀2025年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)：對我國當(dāng)前發(fā)展有很好的啟示》，每日經(jīng)濟(jì)新聞，20251013 《熱議丨2025 年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)授予創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)增長，技術(shù)進(jìn)步如何幫助經(jīng)濟(jì)成長？》，知乎日報(bào)，20251013 《A Model of Growth Through Creative Destruction》Aghion, P., & Howitt, P. (1992)