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今天我想跟大家說幾句心里話，算是有感而發(fā)吧。

我這個公眾號，也運(yùn)營了好幾年了，多虧了各位讀者的喜歡和支持，才讓我有了持續(xù)更新下去的動力。

今天想和大家聊一個我之前很少涉及的話題，內(nèi)容很特殊，也很敏感，還不討喜。

盡管如此，我還是想冒著被罵的風(fēng)險把它寫出來。

因為它太重要了，在當(dāng)下這個舉步維艱的大環(huán)境下，大家都有可能會遇到。

真心希望所有人都能認(rèn)真看完并慎重思考自己的應(yīng)對之策。

上周末我參加了一場同學(xué)聚會，到場的無一例外都是以前的中產(chǎn)階級。

這里強(qiáng)調(diào)下，我說的是以前。

因為在6年前的那次聚會，每個同學(xué)在一二線城市都有一套或幾套房，家庭年收入在30萬到100萬之間，日子普遍過得滋潤舒服。

而現(xiàn)在10個同學(xué)里面，除了兩個維持住了現(xiàn)狀，其余的大部分日子過得都不如從前，甚至有三個已經(jīng)中年失業(yè)。

一個同學(xué)借著酒意，和大家一邊哭一邊聊，說他已經(jīng)因為焦慮引發(fā)了失眠，好長時間了，真不知道接下來的日子該怎么過。

原來他所在的公司從去年開始效益一直不好，去年年底裁員了50%，他僥幸躲過一劫，卻還是被降薪三分之一。

現(xiàn)在雖然還能茍著 ，但業(yè)務(wù)量已經(jīng)嚴(yán)重縮減，估計整個部門關(guān)停是遲早的事。

而到了我們這個年紀(jì)，正是家庭責(zé)任最重的時候，二十幾年的房貸，還有老人小孩，全都指望著老公的工資。

可降薪之后，全家現(xiàn)金流驟然緊崩起來。

萬一哪天失業(yè)這把刀子落到他身上，整個小家都會搖搖欲墜。

想去搞點(diǎn)副業(yè)吧，高難度的技術(shù)要求，時間和精力都不夠，低技術(shù)的工種，普遍消費(fèi)降級后，也難找，他 嘗試過幾次，都無功而返。

現(xiàn)在每天都非常焦慮，所以趁著同學(xué)聚會，來問問大家該怎么辦？有沒有人能給他出出主意，甚至拉他一把。

說實話，我同學(xué)的經(jīng)歷放在最近兩年，應(yīng)該是很多人的真實寫照。

今天我就借他的情況，和大家聊一個神奇的規(guī)律——很多時候難以看清，甚至經(jīng)常被忽略，卻又無處不在的“經(jīng)濟(jì)周期”。

和人的成長有不同階段一樣，經(jīng)濟(jì)發(fā)展也是有周期的。

最著名的理論是“康波周期”，通過考察資本主義世界兩百多年的近代史后，發(fā)現(xiàn)每輪周期差不多是40-60年的時間。

在這個時間段里，又可以分為四個小階段，即繁榮、滯漲、衰退和復(fù)興，平均下來衰退期可能是10-15年。

如此循環(huán)往復(fù)，周期無處不在。

比如行業(yè)發(fā)展。

這些年我們主導(dǎo)的曾經(jīng)繁榮過的行業(yè)，從紡織業(yè)、基建、電氣、重化工、耐用消費(fèi)品到信息產(chǎn)業(yè)等——

背后都離不開產(chǎn)業(yè)周期的推動和約束，某個產(chǎn)業(yè)持續(xù)興盛的時間， 一般不超過20年。

比如公司發(fā)展。

頂級企業(yè)之所以成為頂級，不僅僅是行業(yè)競爭遙遙領(lǐng)先，更是因為他們把周期當(dāng)成最大的敵人。

不管是華為、IBM還是微軟，逆周期生長的能力，才是他們屹立不倒的根本原因。

最后類比到個人，尤其是個人致富的歷程，也是一樣的。

我們的一生，從步入成年到七八十歲，其實就是一次完整的康波周期（60年左右）。

不管愿不愿意，我們總會經(jīng)歷一次經(jīng)濟(jì)從上升、繁榮、衰退、蕭條再到復(fù)興的階段。

所以理論上，我們一生會有三次大的機(jī)會和風(fēng)口， 只要抓住一次，就可能實現(xiàn)階級的躍升。

最常見的，就是早些年搭乘時代的順風(fēng)車，積累了第一桶金，成功定居一二線的中產(chǎn)們。如果一次都沒抓住，那這輩子很可能就只能平淡溫飽。

像上面我的同學(xué)，其實他至少抓住了一次機(jī)會，從農(nóng)村躍遷為城市中產(chǎn)，房車齊全。那他到底害怕的是什么？

——怕就怕，剛賺了點(diǎn)錢，就遇上了周期低谷，無法順利上岸。

相信大家都有同感吧，根據(jù)近幾年的切身體會來看，當(dāng)前我們正處于哪個階段？

答案不言而喻。

經(jīng)濟(jì)下行的潮流洶涌而至，我們作為個人，更需要清晰地認(rèn)識自己的定位。

不管過往有多牛逼， 都不要飄得太高。

之前我身邊就有一位朋友，吃到了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的紅利，普通的學(xué)歷，從大頭兵做到了大廠中層。

所以裁員時也很自信，想著怎么也輪不到他，心安理得地茍在舒適圈里。

當(dāng)時我就問他，確實，當(dāng)公司裁員1%，1000人里走10個，相信大部人都沒啥危機(jī)感。

那如果裁20%，30%，甚至50%呢？你還能做到信心滿滿嗎？

一連串問題，直接把他問蒙了，回去想了很久，才意識到問題所在——

他過于高估自己的安全底線了。

因為我們不是孤立的個體，始終要在社會系統(tǒng)中運(yùn)行，那就不可避免要遵守大環(huán)境的運(yùn)行規(guī)律。

比如當(dāng)下正值很多企業(yè)的寒冬，當(dāng)公司需要斷尾求生時，活下去就是唯一指標(biāo)，那人人都可能是犧牲者。

加上延遲退休的通過，Ai時代的來臨，這意味著即使我們僥幸不被淘汰， 能一直堅持工作到50歲，那往后還有15年呢？

就目前來看，經(jīng)濟(jì)周期不可能馬上結(jié)束，歸根結(jié)底這事還是要靠自己。

既然我們沒辦法跟時代對抗，無法預(yù)測收入下滑會不會落到自己身上，那么現(xiàn)階段就不該坐以待斃，應(yīng)該化被動為主動，早早規(guī)劃起家庭的未來。

在這里，我也再次建議大家：從現(xiàn)在開始，盡早把一部分家庭資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為長期現(xiàn)金流，去打造被動收入曲線，來提升家庭的穩(wěn)定性和抗風(fēng)險能力。

方法也很簡單，就是現(xiàn)在開始把人生上半場攢下的錢，去建立下半輩子保障體系，通過合理的規(guī)劃配置和收入的嫁 接置換， 把以前靠出賣勞動力積攢的工資收入，置換為讓錢工作的被動收入 ，從而獲取多渠道的終身現(xiàn)金流。

這不是空穴來風(fēng)，我自己本人和身邊的上十個朋友，早在兩年前就已經(jīng)對家庭資產(chǎn)進(jìn)行了一番梳理，該變賣的變賣，能盤活的盤活，資金使用效率大大地提升。

效果是明顯的，不僅躲過了房地產(chǎn)大跌，股價波動的影響也降到了最低，并且我和家人都建立起了下半輩子的保障體系，每個月還會有幾筆錢打到賬戶。

這種被動收入和財務(wù)健康狀況，給了家人穩(wěn)穩(wěn)的幸福和十足的安全感。

但可惜的是，這類規(guī)劃是一個門檻很高的領(lǐng)域，不僅需要專業(yè)的知識，還涉及信息差，一些建立被動收入的捷徑，也很少人知道。

為了幫助大家高效做好專業(yè)的家庭保障規(guī)劃，多財1V1高端財富規(guī)劃團(tuán)隊，今天再一次給大家送福利來了。

他們成立至今，已經(jīng)幫助了數(shù)百萬家庭做好保障規(guī)劃，讓家庭財富更健康更可持續(xù)。

他們真的很不一樣，沒有上來就推銷熱門產(chǎn)品，更不會喋喋不休騷擾。

而是通過大量調(diào)研和數(shù)據(jù)分析 ， 站在你的角度 1對1定制最適合的家庭保障方案 ， 先 幫整個家庭建立起最基礎(chǔ)的保障體系，真正做到“量體裁衣”。

此外， 規(guī)劃師還會幫你梳理家庭財務(wù)狀況， 歸納總結(jié)為 三張表 ：資產(chǎn)負(fù)債表（ 實力如何 ），收支儲蓄表（ 能力如何 ），現(xiàn)金流量表（ 抗風(fēng)險力如何 ）。

找出問題后再分析診斷，教你通過科學(xué)比例，做到風(fēng)險收益比最大的組合， 為你打造一個 健康的現(xiàn)金流體系 。

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• 怎樣用較少投入實現(xiàn)品質(zhì)養(yǎng)老

更驚喜的是，規(guī)劃師還能提供家庭資產(chǎn)配置組合建議，幫你打造財富小金庫，讓你不但可以“花一半的錢實現(xiàn)提前20年退休”，還可以“每月固定領(lǐng)收益，不受經(jīng)濟(jì)波動的影響”。

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