我國老齡化問題持續(xù)加重，三億老人有養(yǎng)老需求，養(yǎng)老院成了很多資本家眼中的商機。

但實際上，養(yǎng)老院空床率飆升，每月收益虧損已是常態(tài)，不少養(yǎng)老院也已閉院。

為什么老齡化沒有帶動養(yǎng)老院的經(jīng)濟？以后又該如何養(yǎng)老？

那道刻在骨子里的墻

一邊是高達3億的60歲以上人口，可另一邊，卻是許多養(yǎng)老機構(gòu)的床位空空如也，入住率持續(xù)走低，甚至有不少撐不下去的直接關(guān)門大吉。

一場“退院潮”似乎正在悄然上演，那個曾經(jīng)被視為朝陽產(chǎn)業(yè)的養(yǎng)老生意，如今卻被形容為“賠本買賣”，背后的原因有很多。

“家”對中國人有很深的羈絆，幾千年的文化土壤里，“養(yǎng)兒防老”這四個字刻得太深了，百善孝為先更是懸在每個子女頭上的道德準則。

在這樣的文化背景下，把父母送進養(yǎng)老院，就約等于給自己的額頭貼上“不孝”的標簽。

身為子女的每個人都怕，怕七大姑八大姨在背后戳脊梁骨，怕街坊鄰里投來異樣的眼光，那種無形的社會譴責(zé)，比什么都重。

就算自己照顧得再吃力，心力交瘁，也得咬著牙硬撐，因為這是本分。

這樣的壓力除了來自他人外，還有的來自老人自己。

在許多老人的觀念里，被送進養(yǎng)老院，就意味著自己被子女“拋棄”了，成了一個被孩子嫌棄的包袱。那種被剝奪家庭歸屬感的失落，是任何物質(zhì)條件都無法彌補的。

于是，一個尷尬的局面形成了：子女覺得把父母送去是“不體面”的，老人覺得住進去是“被遺棄”的。

養(yǎng)老院就這么被污名化了，它不再是一個安享晚年的積極選擇，反而成了一個萬不得已、走投無路時的最后歸宿，從根上就掐斷了大多數(shù)主動上門的需求。

便宜的不敢住，貴的住不起

就算沒有家人的閑言碎語，經(jīng)濟的難題又像一堵高墻，結(jié)結(jié)實實地擋在了面前。

當(dāng)下的養(yǎng)老市場，呈現(xiàn)出一種讓人無奈的兩極分化。

市面上不是沒有便宜的養(yǎng)老院，有些地方月費甚至低到1000塊錢，但是大多數(shù)人都不敢把老人送進去。

一分價錢一分貨的道理誰都懂，這樣的價格背后，隱藏著怎樣的服務(wù)質(zhì)量，子女們心里直打鼓，生怕父母進去不是享福，而是受罪。

而環(huán)境、設(shè)施、服務(wù)都跟得上的中高檔養(yǎng)老院，月費動輒三五千，甚至更高。

這個數(shù)字，對于絕大多數(shù)普通工薪家庭來說，是一筆沉重到難以承受的開銷。這還不算，要是老人身體不好需要特殊護理，費用更是水漲船高。

這就把無數(shù)家庭推進了一個死胡同里，花少錢不安心，花多錢又心疼。

有人說，那請個保姆居家照顧不也一樣嗎，可細算一筆賬，一個靠譜的居家護工，其成本同樣不菲。

養(yǎng)老院值得信賴嗎？

如果前面兩種原因都不存在，年輕人還是不敢輕易選擇養(yǎng)老院給老人養(yǎng)老，畢竟曾經(jīng)網(wǎng)上爆出的新聞還歷歷在目。

今年8月，在聞喜縣，一位85歲、患有輕微老年癡呆的老奶奶，在養(yǎng)老院里遭到毆打。如果不是老人偷偷給兒子打了求救電話，這件事或許就永遠被掩蓋了。

2023年，大連一家養(yǎng)老服務(wù)中心，一名73歲的阿爾茲海默癥老人，竟被護工毆打到眼球爆裂。

還有今年年初，湖南某養(yǎng)老機構(gòu)也曝出了護工攻擊老人的事件。

這些都不是孤例，即便是在中高端的養(yǎng)老院，也會因為監(jiān)管的缺失和管理的混亂，讓一些養(yǎng)老院成了法外之地。

事故發(fā)生后，機構(gòu)和護工之間互相推諉、責(zé)任不清的戲碼更是屢見不鮮。

護工畢竟不是親生子女，他們一個人要面對好幾位健康狀況、脾氣性格各不相同的老人，工作的壓力可想而知。

但這并不能成為施暴的借口，一次次的傷害事件，通過網(wǎng)絡(luò)被無限放大，在公眾心中筑起了一道高聳的信任隔墻。

花了錢，不但沒買來安心，反而可能讓父母陷入險境，這筆賬，誰敢算？

未來的養(yǎng)老該怎么辦？

面對重重圍墻，難道養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)就真的走進死胡同了嗎？未必。

一些新的變化正在悄然發(fā)生，它們的核心思路，竟然是換入住主體？

從2023年開始，一群在大城市里被高房租、高壓力壓得喘不過氣的年輕人，開始選擇“反向入住”養(yǎng)老院。

他們發(fā)現(xiàn)，一個月花上兩三千塊錢，不僅能解決食宿，還能享受到安靜、干凈、飲食規(guī)律的生活，這性價比簡直太高了。

而床位大量閑置的養(yǎng)老院，也樂于接納這些年輕人。于是，“青銀共居”的模式應(yīng)運而生。

年輕人的到來，像一陣清風(fēng)吹散了養(yǎng)老院的沉悶，他們教老人用智能手機，陪他們聊天解悶，而老人則把自己的生活經(jīng)驗和智慧分享給這些年輕人。

另一種更徹底的方式，則是在上海青浦區(qū)試點的家庭養(yǎng)老床位模式。它的理念很簡單：既然老人不愿意離開熟悉的家，那就把專業(yè)的養(yǎng)老服務(wù)“搬”進他們家里去。

這個模式的核心即一位負責(zé)統(tǒng)籌的照護管理師，為每位老人量身定制服務(wù)方案。由護工、社工、康復(fù)師、營養(yǎng)師等組成的專業(yè)團隊。他們會上門提供洗澡、健康監(jiān)測、康復(fù)訓(xùn)練等各種服務(wù)，所有過程都記錄在案，可追溯。

這相當(dāng)于一個沒有圍墻的養(yǎng)老院，它打破了空間的限制，讓老人在最安心的環(huán)境里，享受到個性化的專業(yè)照護。子女們也能通過系統(tǒng)隨時了解父母的狀況，徹底解決了后顧之憂。

結(jié)語

無論是讓年輕人住進來，還是讓服務(wù)走出去，這些新模式的共同點，都是在打破傳統(tǒng)養(yǎng)老院的封閉形態(tài)。

它們預(yù)示著一個重要的趨勢：未來的養(yǎng)老，出路不在于建造更多高墻大院，而在于如何打破所有有形和無形的墻。

當(dāng)養(yǎng)老不再是一個孤立的場所，而是一種能夠無縫融入社會日常的功能時，或許，這場關(guān)于養(yǎng)老院的困局，才能找到真正的解法。

信息來源：
青年養(yǎng)老院，是不是一門好生意?2025-04-28新京報
把養(yǎng)老院“搬”進家，專業(yè)照護暖到家2025-08-12 上觀報