北京
來源：市場資訊
（來源：華山穹劍）
無人機(jī)巨頭大疆，又一次把美國國防部給告了。
原因很簡單，五角大樓在2022年把大疆扔進(jìn)了一個所謂的“中國軍工企業(yè)”（CMC）清單里，但又不給任何具體理由。
大疆覺得很冤，我一個賣無人機(jī)給攝影愛好者和農(nóng)場主的公司，怎么就成了軍工企業(yè)了？于是就去告，地方法院審理后，駁回了國防部的核心指控，但最后還是找了點別的理由，維持了原判。
這就好比你開個包子鋪，突然有一天被告知上了“生化武器制造商”名單，你問為什么，對方說“我們有理由相信你的包子能被用于軍事目的”，你上法庭自證清白，法官說“嗯，說你是生化武器制造商確實證據(jù)不足，但你家面粉確實太白了，所以還是在名單里待著吧”。
大疆咽不下這口氣，現(xiàn)在又上訴到了聯(lián)邦上訴法院。這股“硬剛”的勁頭，值得說道說道。
很多人第一反應(yīng)可能是“大疆牛！”、“支持國貨！”，或者覺得“胳膊擰不過大腿，沒啥用”。這些情緒都很正常，但如果咱們只停留在情緒層面，就錯過了真正重要的東西。
大疆的這場訴訟，表面上看是一家公司在維護(hù)自己的商業(yè)名譽(yù)，但往深了看，它是一個縮影，折射出在全球化退潮、大國博弈加劇的背景下，一家在某個領(lǐng)域做到全球頂尖的中國科技企業(yè)，必然會遭遇的一場“非對稱戰(zhàn)爭”。
首先，咱們得搞明白，美國國防部這個“清單”到底是個啥玩意兒，為什么威力這么大？
這幾年大家可能耳朵都聽出繭子了，什么“實體清單”、“CMC清單”、“UVL清單”等等。這些“清單”，本質(zhì)上是美國在新時代發(fā)動科技戰(zhàn)的“精確制導(dǎo)武器”。它跟傳統(tǒng)的貿(mào)易戰(zhàn)不一樣，不是簡單地加關(guān)稅，而是從你的根基上動手。
它的運作邏輯非?！案呒墶?，主要分三步：
“身份”定義與污名化： 它首先給你貼一個標(biāo)簽，比如“軍工企業(yè)”、“人權(quán)侵犯者”等等。這個標(biāo)簽本身就具有巨大的殺傷力。在全球商業(yè)社會，信譽(yù)就是生命線。一旦你被全球最強(qiáng)國家的國防部定義為“軍工企業(yè)”，那意味著什么？
意味著你的國際合作伙伴、銀行、投資機(jī)構(gòu)在跟你打交道時，都得掂量一下政治風(fēng)險。很多公司為了避免麻煩，可能就會主動切斷與你的合作。這是一種不費一兵一卒的“軟切割”。
“規(guī)則”限制與供應(yīng)鏈打擊： 進(jìn)入清單后，一系列限制措施就會跟上。最直接的就是限制美國投資者投資這家公司，這會影響你的融資渠道和資本市場估值。
更狠的是，如果后續(xù)升級到“實體清單”，那就會限制美國技術(shù)和產(chǎn)品向你出口。現(xiàn)代科技產(chǎn)品都是全球化協(xié)作的產(chǎn)物，一個芯片、一個軟件、甚至一個核心元器件，都可能包含美國技術(shù)。一旦被卡住，你的供應(yīng)鏈隨時可能斷裂。
“生態(tài)”孤立與未來壓制： 這是最長遠(yuǎn)，也最致命的一招。通過上述兩步，它試圖在全球范圍內(nèi)制造一種“寒蟬效應(yīng)”，讓你的客戶、供應(yīng)商、合作伙伴都對你敬而遠(yuǎn)之。久而久之，你就被排除在全球主流的科技生態(tài)之外，變成一個“技術(shù)孤島”。在一個高度互聯(lián)的世界里，成為孤島，就意味著失去未來。
大家看看，這套組合拳下來，幾乎是全方位的降維打擊。它不需要動用航母和導(dǎo)彈，只需要幾個部門聯(lián)合發(fā)幾份文件，就能讓一個年營收幾百億的跨國公司陷入巨大的麻煩。這就是規(guī)則的力量，也是霸權(quán)最核心的體現(xiàn)。
搞明白了“清單”的邏輯，我們再來看第二個問題：美國為什么非要盯著大疆不放？
很多人覺得，不就是個會飛的照相機(jī)嗎？能有多大威脅？這么想，就太小看無人機(jī)這個行業(yè)，也太小看大疆了。
大疆被盯上，根本原因不是因為它“可能”被用于軍事，而是因為它在三個層面上，觸動了美國的“逆鱗”。
第一層：絕對的市場壟斷。
咱們來看一組數(shù)據(jù)，這比任何雄辯都有力。根據(jù)多家市場研究機(jī)構(gòu)的報告，大疆在全球消費級無人機(jī)市場的份額，常年穩(wěn)定在70%以上，在某些細(xì)分領(lǐng)域甚至超過80%。
這是什么概念？這不是優(yōu)勢，這是絕對的統(tǒng)治力。在科技領(lǐng)域，一個非美國公司能在全球范圍內(nèi)形成如此徹底的壟斷，是極其罕見的。
這種壟斷意味著什么？意味著標(biāo)準(zhǔn)制定權(quán)和行業(yè)話語權(quán)。大家想想英特爾的芯片、微軟的操作系統(tǒng)、谷歌的安卓系統(tǒng)，誰占據(jù)了絕對優(yōu)勢，誰就能定義整個行業(yè)的生態(tài)。大疆在無人機(jī)領(lǐng)域，就扮演了類似的角色。這對于一直想把所有關(guān)鍵技術(shù)都掌握在自己手里的美國來說，是難以容忍的。
第二層：全棧的技術(shù)領(lǐng)先。
如果大疆只是個組裝廠，買來國外的飛控、芯片、攝像頭，然后攢成一架無人機(jī)賣出去，那美國可能根本不會正眼看它。
問題在于，大疆是一家典型的“技術(shù)偏執(zhí)狂”公司。從最底層的飛控算法，到云臺的增穩(wěn)技術(shù)，再到圖像傳輸系統(tǒng)，甚至是核心的芯片，大疆都實現(xiàn)了高度的自研。它不是“集成創(chuàng)新”，而是“垂直整合”的王者。
這種“全棧式”的技術(shù)能力非常可怕。它意味著大疆的命脈不掌握在別人手里。想通過制裁一兩個上游供應(yīng)商來卡它脖子，難度極大。
當(dāng)年美國制裁中興，一紙禁令下去，中興立刻休克，就是因為核心技術(shù)和元器件受制于人。而面對大疆這種“油鹽不進(jìn)”的選手，常規(guī)的供應(yīng)鏈打擊效果會大打折扣。所以，只能從更宏觀的“身份定義”和“市場準(zhǔn)入”上下手。
第三層：無法忽視的“軍民兩用”潛力。
這一點是美國政府最喜歡拿來說事的，也是最能挑動普通民眾神經(jīng)的借口。無人機(jī)技術(shù)，天生就具有“軍民兩用”的屬性。
和平時期，它可以用于航拍、測繪、農(nóng)業(yè)植保、電力巡檢；可一旦到了戰(zhàn)時，它就能變成偵察兵、通訊中繼，甚至稍加改造就能成為攻擊武器。
俄烏沖突就是一個活生生的例子。戰(zhàn)場上，雙方都大量使用了包括大疆在內(nèi)的各種商用無人機(jī)，進(jìn)行偵察、校準(zhǔn)炮火等任務(wù)，其發(fā)揮的作用甚至超出了很多傳統(tǒng)軍事裝備。
這就讓美國非常焦慮。他們焦慮的不是大疆主動與軍方合作——大疆反復(fù)聲明并采取技術(shù)措施（如地理圍欄系統(tǒng)）防止產(chǎn)品被用于軍事目的——而是這種技術(shù)的“泛在性”和“易得性”。
當(dāng)一種低成本、高性能的技術(shù)工具被普及后，它就從根本上改變了傳統(tǒng)的戰(zhàn)爭形態(tài)。而這種改變游戲規(guī)則的技術(shù)，其全球最大的供給方，竟然是一家中國公司。這在美國的戰(zhàn)略家看來，是絕對的“安全漏洞”。
所以，你看，市場壟斷、技術(shù)自主、軍民兩用，這三點加起來，大疆在美國眼里就成了一個“完美”的打擊目標(biāo)。
打擊它，既能削弱中國在全球科技產(chǎn)業(yè)鏈中的一個優(yōu)勢節(jié)點，又能以“國家安全”為名義團(tuán)結(jié)國內(nèi)兩黨共識，還能為美國本土的無人機(jī)企業(yè)（比如Skydio、Parrot等）掃清障礙，可謂一舉多得。
明白了美國為什么要搞大疆，我們再來深入一層，看看大疆發(fā)起的這場訴訟，到底是一場什么樣的斗爭。
我稱之為“非對稱戰(zhàn)爭”，因為雙方在這場博弈中的地位、資源和可使用的工具，完全是不對等的。
美國政府是這場游戲規(guī)則的制定者、執(zhí)行者，同時還是裁判員。它可以隨時根據(jù)自己的需要，創(chuàng)造出各種“清單”，定義什么是“國家安全威脅”。而大疆作為一家企業(yè)，只能在這個已經(jīng)設(shè)定好的框架內(nèi)進(jìn)行申訴和抗辯。它無法改變規(guī)則本身，只能在對方的法律體系里，尋找程序正義的可能。這就好比下棋，對方不僅可以隨時悔棋，甚至可以隨時修改棋規(guī)，而你只能按照現(xiàn)有的規(guī)則走好每一步。
與大疆對壘的，是美國國防部、商務(wù)部、財政部等組成的國家機(jī)器。它們擁有強(qiáng)大的情報能力、龐大的法律團(tuán)隊、無與倫比的國際影響力。它們可以調(diào)動整個國家的資源來為自己的決策背書和辯護(hù)。而大疆呢？即便它是一家全球巨頭，但在國家機(jī)器面前，其資源依然是有限的。這場訴訟，本質(zhì)上是一個“巨嬰”在和一個全副武裝的“成年壯漢”打架。
在全球輿論場，特別是西方世界，由國家力量主導(dǎo)的“中國威脅論”敘事，天然就比一家商業(yè)公司的清白聲明更容易被接受。當(dāng)五角大樓說“大疆威脅國家安全”時，很多媒體和民眾會傾向于相信。而當(dāng)大疆說“我們是無辜的”時候，則需要拿出十倍、百倍的證據(jù)，還未必能扭轉(zhuǎn)先入為主的偏見。這種輿論上的“有罪推定”，讓大疆的自辯之路異常艱難。
很多人可能會問，既然贏面這么小，斗爭這么艱難，大疆為什么還要堅持起訴？直接退出美國市場，或者忍氣吞聲不就完了嗎？
如果我們這么想，就低估了這場訴訟的深層戰(zhàn)略意圖。大疆的“硬剛”，看似是“以卵擊石”，實則是一種極其理性和必要的“積極防御”。
其目的，從來就不僅僅是為了“打贏官司”。
第一，爭奪程序正義，暴露對方的“理虧”。
在法庭上，一切要講證據(jù)。大疆起訴美國國防部，核心訴求之一就是：你得告訴我，你憑什么說我是“軍工企業(yè)”？請把你的理由、證據(jù)都擺到法官面前。
美國政府在法庭上其實很尷尬，因為它拿不出實錘證據(jù)。地方法院的判決也側(cè)面印證了這一點，駁回了國防部的核心指控。這就在法律層面上證明了美國決策的“武斷性”和“隨意性”。
通過法律程序，大疆把美國的“暗箱操作”變成了“公開質(zhì)證”。即使最終判決輸了，但在過程中，它已經(jīng)向全世界展示了：這場制裁并非基于事實，而是基于政治偏見。這本身就是一種勝利，一種對美國政府信譽(yù)的打擊。
第二，這是一場無法退縮的“名譽(yù)保衛(wèi)戰(zhàn)”。
“中國軍工企業(yè)”這個標(biāo)簽，殺傷力是全球性的。如果大疆默認(rèn)了，那么歐洲、日本、澳大利亞等其他國家的政府和企業(yè)，很可能就會跟進(jìn)美國的政策，對大疆采取限制措施。這會引發(fā)多米諾骨牌效應(yīng)。
所以，大疆必須公開、大聲地反抗。每一次起訴、每一次上訴，都是在向全球的客戶、合作伙伴和監(jiān)管機(jī)構(gòu)傳遞一個清晰的信號：我們不接受這個污名化的標(biāo)簽，我們是一家純粹的商業(yè)公司，我們愿意在任何公開透明的法律框架下證明自己的清白。
這就像一個人被潑了臟水，他必須站出來反復(fù)擦洗、反復(fù)辯解。即便臟水一時半會兒洗不干凈，但這種抗?fàn)幍淖藨B(tài)，本身就在維護(hù)自己的尊嚴(yán)和信譽(yù)，防止謊言被重復(fù)一千遍后成為“事實”。
第三，為所有出海的中國企業(yè)“打個樣”。
大疆的抗?fàn)?，其意義已經(jīng)超越了公司本身。它為所有面臨類似困境的中國高科技企業(yè)，提供了一個可供參考的范本。
過去，很多中國企業(yè)在海外遭遇不公待遇時，往往習(xí)慣于“悶聲發(fā)大財”或者依賴政府間的交涉。但大疆的案例表明，在法治相對健全的國家，拿起法律武器，在對方的規(guī)則體系內(nèi)進(jìn)行抗?fàn)?，是一條雖然艱難但必須去走的路。
這不僅是維護(hù)自身利益，更是在參與全球商業(yè)規(guī)則的博弈。你越是積極地利用規(guī)則，越是能展現(xiàn)出你對這套體系的理解和尊重，反而越能贏得對手的敬畏。這是一種更高層次的“入鄉(xiāng)隨俗”，也是一家成熟的跨國公司必備的生存技能。
聊到這里，我們應(yīng)該能明白，大疆訴美國國防部，不是一時意氣，而是在新的全球政經(jīng)環(huán)境下，一場深思熟慮的戰(zhàn)略博弈。
這場官司的最終輸贏，可能已經(jīng)不那么重要了。真正重要的是，它標(biāo)志著一個時代的轉(zhuǎn)折。
過去幾十年，全球化的黃金時代，商業(yè)邏輯是第一位的。只要你的產(chǎn)品好、技術(shù)硬、價格有優(yōu)勢，你就能在全球市場攻城略地。但現(xiàn)在，這個時代結(jié)束了。地緣政治已經(jīng)凌駕于商業(yè)邏輯之上，成為企業(yè)經(jīng)營最大的不確定性因素。你的國籍、你的出身，在很多時候比你的產(chǎn)品更重要。
對于大疆、華為以及未來更多走向世界的中國科技企業(yè)來說，這意味著什么？
意味著他們必須學(xué)會“兩條腿走路”。
一條腿，是繼續(xù)在技術(shù)上做到極致的“硬實力”。 你必須在核心技術(shù)上實現(xiàn)自主可控，構(gòu)建有韌性的供應(yīng)鏈，讓別人想卡你脖子也無處下手。這是生存的根本。大疆之所以有底氣去“硬剛”，根本原因還是在于它在全球市場上的統(tǒng)治力和技術(shù)上的護(hù)城河。
另一條腿，是必須建立起強(qiáng)大的“軟實力”，去適應(yīng)和駕馭復(fù)雜的國際規(guī)則。這包括頂級的法務(wù)能力、政府公關(guān)能力、全球輿論引導(dǎo)能力。你不僅要會做產(chǎn)品，更要會講故事；不僅要懂技術(shù)，更要懂法律和政治。
大疆的這場訴訟，就像一場發(fā)生在21世紀(jì)的“庭辯”，對手是全球最強(qiáng)的霸權(quán)。它可能無法在短期內(nèi)改變被動局面，但它的抗?fàn)幾藨B(tài)，它對法律程序的運用，本身就是一種宣告：那個只會埋頭做產(chǎn)品、對國際規(guī)則懵懂無知的中國企業(yè)形象，正在成為過去。
新一代的中國全球化企業(yè)，必須是技術(shù)專家、商業(yè)精英和規(guī)則玩家的結(jié)合體。他們必須學(xué)會在“叢林”中，一邊強(qiáng)壯自身，一邊利用一切可利用的規(guī)則來保護(hù)自己。
這很難，但這是唯一的路。從這個角度看，大疆在法庭上的每一次交鋒，都是在為后來者披荊斬棘，探索一條在全球化逆流中，向上游動的航道。這本身，就值得我們所有人深思和致敬。
特別聲明：以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布，本平臺僅提供信息存儲服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
