本報(bào)駐韓國(guó)特約記者黎枳銀
據(jù)《韓國(guó)時(shí)報(bào)》14日?qǐng)?bào)道，為提振旅游業(yè)和地區(qū)經(jīng)濟(jì)，韓國(guó)多個(gè)地方政府正爭(zhēng)相建設(shè)以紐約市時(shí)報(bào)廣場(chǎng)為藍(lán)圖的高科技媒體區(qū)。全球統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)平臺(tái)Statista顯示，韓國(guó)戶外廣告支出從2020年的4.4億美元增至今年預(yù)計(jì)的7.1億美元。隨著政府放寬戶外廣告管制政策，一場(chǎng)打造巨型數(shù)字廣告牌和城市地標(biāo)的熱潮正在韓國(guó)各地蔓延。

首爾市江南區(qū)于2016年率先邁出探索步伐，指定“免費(fèi)戶外廣告區(qū)”打破政策限制。2023年，這一模式進(jìn)一步擴(kuò)展至首爾光化門廣場(chǎng)、明洞及釜山市海云臺(tái)區(qū)。其中，海云臺(tái)成為首個(gè)非首都圈地區(qū)的示范區(qū)。在這些特殊區(qū)域內(nèi)，廣告牌的大小、形狀及安裝方式均不受限制，普遍采用“企業(yè)出資建設(shè)捐贈(zèng)、換取長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)權(quán)”的合作模式，既減輕了政府財(cái)政壓力，也激發(fā)了市場(chǎng)主體的參與熱情。

作為核心示范城市，首爾的布局已初具規(guī)模：江南區(qū)集結(jié)19塊大型LED屏幕打造“江南之眼”地標(biāo)空間；明洞新世界百貨外墻上1292平方米的巨型屏幕（相當(dāng)于3個(gè)籃球場(chǎng)大小），僅去年圣誕節(jié)期間就吸引游客逾百萬(wàn)人次。在地方城市中，“海云臺(tái)廣場(chǎng)”作為首個(gè)被選定的非首都地區(qū)自由廣告區(qū)，不僅承擔(dān)了商業(yè)展示功能，還成為文化演出、公益宣傳和安全信息發(fā)布的公共平臺(tái)。該區(qū)還計(jì)劃明年在海云臺(tái)海水浴場(chǎng)沿線新增14根多媒體燈桿，構(gòu)建完整的夜景展示帶。大邱市中區(qū)也在積極申請(qǐng)?jiān)O(shè)立“特別戶外廣告區(qū)”，這一項(xiàng)目有望為低迷商圈注入活力，帶動(dòng)餐飲與零售業(yè)復(fù)蘇。

?不過(guò)，有專家也提出理性思考：大型數(shù)字廣告牌的集中布局雖有助于推動(dòng)觀光與消費(fèi)，但也存在許多弊端。在社會(huì)生活層面，公共空間的舒適度與居民生活質(zhì)量及健康可能受到?jīng)_擊。在商業(yè)領(lǐng)域，大型企業(yè)雖可以通過(guò)出資建設(shè)廣告牌獲取長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)權(quán)，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)影響力，但中小企業(yè)及商戶卻極易陷入競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)。此外，一味地模仿、缺乏本土文化元素的融入，可能導(dǎo)致不同城市的景觀風(fēng)貌逐漸趨同，喪失原本獨(dú)特的地域文化標(biāo)識(shí)，不利于城市個(gè)性的塑造與傳承。