英皇國(guó)際旗下英皇地產(chǎn)半山豪宅項(xiàng)目“the MVP”近期取得矚目成績(jī)——在集團(tuán)主席楊受成及副主席楊政龍的親自策劃與推動(dòng)下，項(xiàng)目由九月初推出至今已累沽115個(gè)單位，套現(xiàn)近24億港元。這一成績(jī)無(wú)疑彰顯了英皇地產(chǎn)的強(qiáng)勁實(shí)力，凸顯了楊受成和楊政龍父子在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的遠(yuǎn)見(jiàn)與魄力。

作為英皇集團(tuán)的掌舵人，楊受成始終秉持對(duì)品質(zhì)的堅(jiān)持，親力親為地參與集團(tuán)各項(xiàng)核心業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略部署。在他的引領(lǐng)下，集團(tuán)副主席楊政龍亦以高度的熱忱投入企業(yè)發(fā)展，憑借對(duì)創(chuàng)新與設(shè)計(jì)的敏銳觸覺(jué)，積極參與項(xiàng)目規(guī)劃與執(zhí)行的每一個(gè)環(huán)節(jié)。父子二人緊密協(xié)作，從頂層設(shè)計(jì)到細(xì)節(jié)把控，始終堅(jiān)守在項(xiàng)目一線，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)英皇地產(chǎn)持續(xù)前行。正是這份對(duì)品質(zhì)的執(zhí)著追求與高層的深度投入，讓英皇地產(chǎn)在市場(chǎng)中穩(wěn)步發(fā)展，不斷樹(shù)立值得信賴的品牌標(biāo)桿。

“theMVP”項(xiàng)目成樓市亮點(diǎn)

楊政龍?jiān)诠_(kāi)聲明中強(qiáng)調(diào)，憑借港股表現(xiàn)向好、美聯(lián)儲(chǔ)減息預(yù)期等利好因素，短期內(nèi)樓市量?jī)r(jià)有望向上發(fā)展?！皌he MVP”以“The Most Valuable Place for The Most Valuable People”為理念，主打2房至3房單位，配備德國(guó)高端家電品牌美諾（Miele）的全套設(shè)備，總價(jià)值達(dá)2300萬(wàn)港元，部分單位增設(shè)首度在香港亮相的Aerium衣物護(hù)理柜。

這種對(duì)細(xì)節(jié)的注重，在提升項(xiàng)目的附加值的同時(shí)，也彰顯了英皇地產(chǎn)對(duì)品質(zhì)的高追求。項(xiàng)目預(yù)計(jì)于2026年9月底交付，目前已設(shè)示范單位于中環(huán)美國(guó)銀行中心地下展廳，供潛在買(mǎi)家參觀。

“the MVP”項(xiàng)目自推出以來(lái)廣受關(guān)注，市場(chǎng)反應(yīng)熱烈。近期，項(xiàng)目售樓處持續(xù)呈現(xiàn)“人潮如織”的繁榮景象，現(xiàn)場(chǎng)咨詢、簽約流程高效運(yùn)轉(zhuǎn)，充分印證了市場(chǎng)及客戶對(duì)英皇地產(chǎn)項(xiàng)目的認(rèn)可與信心。

英皇地產(chǎn)的深耕與楊受成的引領(lǐng)作用

英皇地產(chǎn)作為英皇集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)之一，自上世紀(jì)（參數(shù)丨圖片）末起便在香港房地產(chǎn)市場(chǎng)扎根。楊受成作為集團(tuán)創(chuàng)始人，以其敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)和穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)策略，帶領(lǐng)英皇從鐘表零售擴(kuò)展至地產(chǎn)、娛樂(lè)等多領(lǐng)域。在地產(chǎn)板塊，楊受成始聚焦香港核心區(qū)域的高端住宅和商業(yè)項(xiàng)目。例如，英皇早年開(kāi)發(fā)的淺水灣灘畔“the pulse”的集團(tuán)旗艦商場(chǎng)、位于北京長(zhǎng)安街的英皇集團(tuán)中心等項(xiàng)目，均成為區(qū)域地標(biāo)，積累了豐富的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)口碑。

“the MVP”項(xiàng)目毗鄰傳統(tǒng)名校網(wǎng)和中央商業(yè)區(qū)，精準(zhǔn)契合高端客群對(duì)教育資源與生活便利性的需求。楊受成在項(xiàng)目初期即參與選址與定位決策，楊政龍則主導(dǎo)與美諾等國(guó)際品牌的合作，并推動(dòng)項(xiàng)目在社交媒體與線下展廳的整合傳播，吸引多元客群。

進(jìn)取之道：創(chuàng)新與傳承的雙輪驅(qū)動(dòng)

楊政龍作為年輕一代的代表，在項(xiàng)目中引入了數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)和跨界合作，例如“the MVP”與美諾品牌的合作，不僅提升了產(chǎn)品吸引力，還通過(guò)社交媒體和線上平臺(tái)擴(kuò)大傳播，吸引年輕買(mǎi)家。此外，項(xiàng)目會(huì)所“Club MVP”配備17米室內(nèi)恒溫泳池、健身房等設(shè)施，迎合了現(xiàn)代生活方式的需求。這種創(chuàng)新思維，與楊受成的穩(wěn)健風(fēng)格形成互補(bǔ)，共同推動(dòng)英皇地產(chǎn)穩(wěn)步前行、開(kāi)拓新局。

英皇地產(chǎn)近年來(lái)持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目?jī)?yōu)化與產(chǎn)品創(chuàng)新，致力于打造兼具品質(zhì)與實(shí)用性的精品住宅?！皌he MVP”項(xiàng)目正是這一理念的體現(xiàn)。楊政龍?jiān)诜治鰳鞘袝r(shí)指出，本地分支家庭和專(zhuān)才客群或成為購(gòu)買(mǎi)主力，項(xiàng)目通過(guò)靈活的單位設(shè)計(jì)和地段優(yōu)勢(shì)，成功鎖定多元需求。這種基于事實(shí)的策略調(diào)整，體現(xiàn)了英皇地產(chǎn)對(duì)市場(chǎng)的深度洞察。

英皇地產(chǎn)通過(guò)“the MVP”項(xiàng)目的成功，再次印證了其在高端住宅領(lǐng)域的實(shí)力。在楊受成與楊政龍的親力引領(lǐng)下，集團(tuán)以品質(zhì)為根基，以創(chuàng)新為引擎，持續(xù)打造符合市場(chǎng)期待的優(yōu)秀項(xiàng)目。