小楊哥不在江湖已久,但一舉一動仍備受大眾關(guān)注。
近日,小楊哥再度被傳出或?qū)?a target="_blank" >復(fù)播。原因在于,三只羊旗下多位主播在抖音開啟直播;而9月底,三只羊官方公眾號發(fā)布了助農(nóng)推文,配圖海報中有大小楊哥。
這兩個舉動,被外界普遍解讀為小楊哥即將回歸公眾視野的信號。
不過,盡管外界猜測紛紛,但三只羊官方對此并沒有回應(yīng)。
那么,小楊哥有可能在雙十一復(fù)播,甚至重回巔峰嗎?
三只羊低調(diào)復(fù)播?
停播一年后,小楊哥有了復(fù)播跡象。
9月15日,三只羊旗下主播嘴哥、喬妹和老K在抖音個人賬號開啟直播帶貨,賬號簡介都帶有三只羊 MCN 標識。
這場試水迅速引發(fā)廣泛關(guān)注,次日,“三只羊嘴哥復(fù)播在線人數(shù)超10萬”“三只羊回應(yīng)正式復(fù)播”兩大話題沖上了熱搜。
9月23日,三只羊官方公眾號發(fā)布了慈善助農(nóng)推文,配圖海報中有大小楊哥露面。這兩個舉動被外界普遍解讀為小楊哥即將回歸公眾視野的信號。
回顧9月15日當天的直播,可以看出沉寂許久的三只羊正在謹慎試探回歸的可能性。
從選品來看,三位主播分別銷售了垃圾袋、牙刷、牙線,這類商品均為低價標品,不會像月餅?zāi)菢佑邢萑胝婕僦疇幍目赡苄浴?/p>
供應(yīng)鏈方面,帶貨的商品來自小楊甄選——三只羊的自營商城,供應(yīng)鏈由公司進行集中管控,把關(guān)選品、原料、工藝等環(huán)節(jié)。
直播風(fēng)格也一改往日,三位主播均關(guān)閉了打賞功能,全程只進行產(chǎn)品講解,還把質(zhì)檢報告展示給消費者,強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量過關(guān),完全沒有以往小楊哥那種咋咋呼呼的搞怪風(fēng)格。
可以看出,主播們都在小心地試探市場對三只羊團隊的接受度。
市場反響如何?且看直播數(shù)據(jù)。
據(jù)第三方平臺統(tǒng)計,本場帶貨銷售額中,嘴哥在25萬-50萬之間;喬妹次之,在 10萬-25萬之間;老K最少,僅有2.5萬-5萬。這一成績,與小楊哥過往單場破億的銷售額相去甚遠。
不過,從這次精心籌備的直播,也可以看到三只羊的復(fù)播之心。
停播一年,積極擴張
在停播的一年里,三只羊并未停下腳步,而是積極布局多個方向,包括出海、知識付費、自建平臺以及試水新渠道。
首先是出海,三只羊?qū)Τ龊5牟季謴?023 年成立海外MCN機構(gòu) Three Sheep Network 開始,去年加快發(fā)展步伐:先是在 11 月招募TikTok東南亞小店運營和短視頻帶貨剪輯師,今年 2 月高調(diào)啟動了東南亞服飾品類商家招商計劃。
今年4 月,三只羊旗下主播“紅綠燈的黃”正式入駐 TikTok,獲得單場打賞收入超10萬美元,其直播間一度飆到越南區(qū)日榜第一。
到了5月,公司 TikTok 官方賬號宣布與越南最大傳媒機構(gòu)達成戰(zhàn)略合作,未來將深化本土運營,助力品牌拓展越南市場。
除了出海,三只羊還效仿東方甄選自建平臺,于今年4月在各個應(yīng)用市場上線了“小楊臻選”App。
在這個平臺上,三只羊依然想復(fù)制自身IP 的影響力。App界面上“內(nèi)容”被放在中心位置,分別有“瘋狂小楊哥”、“瘋狂大楊哥”、“小楊臻選”和“小楊公益”等系列的短視頻, Banner 位還有《絕望周末系列》《空軍系列》等創(chuàng)意短視頻推薦。
此外,“小楊臻選”還推出年費 99 元的會員服務(wù),價格僅為東方甄選會員的一半。
然而從銷量看,自建平臺的熱度并不高,9.9 元的垃圾袋銷量僅售出 5200 件,而同款商品在抖音同名賬號櫥窗中的銷量則高達 1732 萬件。
賣課也成為三只羊探索多元化發(fā)展的路徑。
公司董事長盧文慶向透露一項“萬羊計劃”,即公司未來要孵化1萬名主播,由1000個直播間組成,分屬不同類目,同時計劃推出100個品牌、成立10家像“三只羊”這樣的直播機構(gòu)公司。
實現(xiàn)這個計劃的項目便是三只羊大課堂,集團在2024年6月已經(jīng)啟動第一期,觀察其抖音賬號,今年4月突然密集更新內(nèi)容,以幾乎每天一條的頻率更新課程宣傳。
課程價格并不低,抖音櫥窗顯示,價格最友好的“小白蛻變營”為 1980 元,而“28天小白全能班”則高達19980元。在高端課程中,大楊哥和小楊哥也親自出鏡宣講。
試水新平臺則發(fā)生在今年618期間。小楊哥大徒弟“七老板”在淘寶開啟美妝品類復(fù)播,雖然標注的 MCN 并非三只羊,但主要帶貨的還是小楊哥關(guān)聯(lián)品牌“嬌潤泉”。
這場直播也是七老板在抖音停播8個月后首次直播,據(jù)點淘APP數(shù)據(jù),七老板首場復(fù)播直播觀看次數(shù)突破53萬次,觀看人數(shù)達到6.8萬,但單場銷售額未公開。
盡管三只羊為應(yīng)對停播風(fēng)險在過去一年積極布局,但各項新嘗試的效果均未達到以往直播業(yè)績的高度:
出海方面,TikTok賬號“三只羊海外事業(yè)部”粉絲數(shù)為6萬,“紅綠燈的黃”擁有42萬粉絲,但目前仍以娛樂直播為主、并未帶貨;
自建平臺“小楊臻選”App產(chǎn)品銷量與下載量均表現(xiàn)不佳,截至8月底累計下載量約80萬,會員規(guī)模也未公布;
試水新平臺方面,如今在淘寶直播搜索“七老板”已搜不到該賬號;課程銷售中銷量最高的“小白抖音蛻變營”售出 1000 余份,銷售額約200萬元,尚不及小楊哥過往單場直播成績,推進速度較為緩慢。
由此可見,抖音仍是三只羊最核心的陣地,因此尋求復(fù)播自然成為其最佳出路。
然而,經(jīng)歷一年的停播,三只羊和小楊哥還能東山再起嗎?
回不去“超頭主播時代”
如今,行業(yè)風(fēng)向與平臺生態(tài)早已變了。
首先,國家相關(guān)部門和平臺對直播生態(tài)的監(jiān)管變得更嚴格。
今年8月,市場監(jiān)管總局點名“三只羊”和“東北雨姐”,強調(diào)將持續(xù)整治直播亂象,加大違規(guī)行為監(jiān)測處置力度。
9月,總局進一步透露,《直播電商監(jiān)督管理辦法》將于近期出臺,《直播電商平臺服務(wù)管理基本要求》《網(wǎng)絡(luò)交易合規(guī)數(shù)據(jù)報送規(guī)范》兩項國家標準已完成立項,正加快起草制定。
其次,平臺也在調(diào)整策略。在字節(jié)跳動2025年全員大會上,抖音電商明確表示將強化對頭部主播的規(guī)范管理,并在流量分配上向店播及中小達人傾斜,構(gòu)建更均衡的內(nèi)容生態(tài)。
9月21日,抖音電商正式發(fā)布《社區(qū)運營規(guī)范》,明確要求創(chuàng)作者嚴格選品、主動送檢、溯源驗廠;反對演戲炒作,虛構(gòu)商品信息,承諾虛假效果。這是抖音首次以規(guī)范形式表明了平臺扶優(yōu)打劣的堅定立場。
監(jiān)管力度變大的另一體現(xiàn)是多名違規(guī)主播被停播。例如,“東北雨姐”因銷售“假紅薯粉條”被封禁,“秀才”則因涉嫌欺詐中老年用戶受到處理。盡管他們試圖復(fù)出,相關(guān)視頻也迅速被平臺下架。
數(shù)據(jù)同樣佐證了這一趨勢,據(jù)36氪報道,2024年抖音電商的GMV約為3.5萬億,其中百萬粉絲以上的達播占比僅有9%,與之形成鮮明對比的是,中小達播及店播占比為51% 。
這一切表明,超級頭部主播的時代正漸行漸遠,他們的流量主導(dǎo)地位正逐步消退。
對于行業(yè)風(fēng)向的轉(zhuǎn)變,大主播往往更為敏銳,不少人已在悄然布局幕后。
例如,辛巴在8月高調(diào)宣布退出直播行業(yè)后,其妻子于9月在直播中宣布,辛選的主播合作模式將從簽約制升級為合伙制。主播將以獨立企業(yè)形式與辛選合作,成為自身公司的法人或CEO,自主承擔運營與法律責任。
這一調(diào)整意味著,一旦主播出現(xiàn)“塌房”事件,辛選能夠迅速與之切割,顯示出整個集團正逐步推進“去辛巴化”與機構(gòu)化轉(zhuǎn)型。
董宇輝也在積極拓展自營品牌并深入供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)。去年12月,他成立“蘭知春序(西安)科技有限公司”,擔任法定代表人、董事兼總經(jīng)理,隨后在抖音開設(shè)同名店鋪,推出帶有“與輝同行”Logo的“平安喜樂”帆布袋。
今年6月,該產(chǎn)品在其直播間再度上架,售價36元,當晚售罄,銷售額達100萬至250萬元。
大主播們要么擺脫了對單一IP的依賴,要么正走在這條路上。
回到三只羊,大小楊哥若想復(fù)播,不僅需通過官方與平臺的審核,更要直面公眾的審視。
觀察瘋狂小楊哥的抖音賬號,其置頂視頻評論區(qū)不乏“突然想你們了”“你們怎么還不回來”等粉絲留言;
然而,在微博話題“,高贊評論卻是“堅決抵制”“互聯(lián)網(wǎng)真的沒有記憶”,以及“家人們,好久沒坑你們”等陰陽怪氣的聲音。
顯然,小楊哥評論區(qū)反映的僅是核心粉絲的意愿,而更廣泛的公眾輿論才是主導(dǎo)力量。
三只羊此前因虛假宣傳月餅和“槽頭肉扣肉”爭議所引發(fā)的信任危機,并非一朝一夕能夠修復(fù)。
在官方、平臺與用戶三方共同制約下,直播電商的野蠻增長時代已經(jīng)終結(jié)?;ヂ?lián)網(wǎng)并非沒有記憶,否則明星無需清空微博,翻車企業(yè)也無需開展公關(guān)了。
因此,三只羊若想復(fù)播甚至重回巔峰,謹慎并不夠,還需從產(chǎn)品品質(zhì)與供應(yīng)鏈入手,重建信任,挽回聲譽。
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