1946年6月，蔣介石撕毀和平協(xié)議，集結(jié)30萬重兵向我中原解放區(qū)發(fā)起進攻，宣告解放戰(zhàn)爭開始爆發(fā)。

在國民黨瘋狂進攻下，中原根據(jù)地很快丟失，5萬大軍傷亡慘重，主要負責人李先念也因此在解放戰(zhàn)爭中鮮少有露臉的機會。

不過當年受到攻擊的并非只有中原地區(qū)，丟失根據(jù)地的也不止一個中原，為何偏偏中原損失最大？甚至連一個像樣的反擊都沒打出來？

這主要在于，中原根據(jù)地的幾位領導人思想沒能達成一致，只想著盡快撤退、一味避戰(zhàn)。結(jié)果適得其反，讓國軍看出破綻，導致我軍傷亡眾多。

如今再回顧中原突圍的經(jīng)過，其實有很多損失是可以避免的，非?？上?。

中原軍區(qū)的武裝力量主要可以分為三部分：一是李先念所率的新四軍第五師，根據(jù)地最開始由他們開辟；二是王樹聲所率的豫西根據(jù)地部隊，抗戰(zhàn)勝利后該部南下會師；

三是王震所率的359旅南下支隊，也是抗戰(zhàn)勝利不久趕來會師的。這三部合編為中原軍區(qū)后，李先念擔任司令員，王樹聲、王震都是副司令員。

比較尷尬的是，李先念在土地革命時期，職務是不如二王的，他在紅四方面軍中還當過王樹聲的下屬。因此，他沒有那種絕對的權(quán)威，對于一支部隊來說，沒有一個核心決策者相當致命。

當聽說國軍即將展開大規(guī)模攻勢時，中原軍區(qū)立即出現(xiàn)三種不同的聲音。

第一種是以李先念為首，主張向東突圍，這里比較靠近新四軍主力部隊，打起來能互相照應；第二種以王震為首，希望向北突圍，這里比較靠近劉鄧大軍太行軍區(qū)；

第三種以王樹聲為首，他認為要打破常規(guī)思維，我們會想要從東或從北突圍，敵人肯定也想得到，所以其會將防御重點放在這兩個方向。這時我們還往里鉆，無異于羊入虎口。

不如反其道行之，用一支部隊往東做疑兵，然后主力向西突圍。只要疑兵爭取到足夠的時間，主力就可以突破封鎖線，屆時無論跟友軍匯合還是鉆入山區(qū)打游擊，都大有可為。

奈何沒有個主心骨，彼此誰都說服不了誰，就反復爭吵，最激動時王樹聲和王震甚至把槍都拔出來了，好險最后沒有開火。

自身沒辦法解決，那就只好求助中央。經(jīng)過深思熟慮，中央認可向西突圍的方案。

于是，中原軍區(qū)決定用皮旅偽裝成大部隊，同時又用獨二旅偽裝成掩護大部隊（皮旅）的小部隊，這樣看起來更逼真。向西突圍的主力也分成北路軍和南路軍，兩路各有一萬余人。

最開始主力的行動還是很成功的，一個多月后南路軍在房縣西南跟江漢軍區(qū)突破部隊會合，尚有10個團的建制部隊，共1萬余人；北路軍進入了陜南也還有7000人左右。

這時只要領導人能保持冷靜的頭腦，及時打一個反擊殲滅戰(zhàn)，敵人必然會變得謹慎。趁著這個空隙，再散出一部分去發(fā)動群眾，集中主力與敵周旋，那完全有機會開辟新根據(jù)地。

可惜，北路軍和南路軍的主要負責人都將敵情看得太過嚴重，不約而同地采取部隊高度分散、敵進我就退的策略。

他們越這樣做，敵人就越瘋狂，反正沒啥損失，遭遇了就是收獲，干嘛不追？

而分散的我軍感覺四面八方都是敵人，怎么也甩不開，長此以往身心俱疲，非戰(zhàn)斗減員、開小差的情況就越來越多。人一少，我方就更不敢跟敵接觸，形成一個惡性循環(huán)。

其實破局之道，長征時中央領導人就已給出過答案。我軍在分散，敵人何嘗不是在分散，只要適時集中力量殲其一路，就能嚇阻到其余敵人，爭取到休整、發(fā)展的時間。

即便突圍的過程中，鄂西北軍區(qū)7團也提供過經(jīng)驗，他們向松香坪行軍時，被國軍堵住西去的道路，無奈東返時又在陽日灣遭敵追兵夾擊，最終被趕到人煙稀少的石板河。

接連遭遇損失，7團明白如果再像無頭蒼蠅一樣亂竄，遲早會被全殲。于是他們在石板河進行伏擊，殲滅追兵一個營。這時他們才發(fā)現(xiàn)，追兵就只有一個營。

石板河之戰(zhàn)透露了兩個很重要的信息：一是敵人已經(jīng)大意，且與我方一樣兵力不足；二是我軍認知錯誤，不被逼到絕境甚至沒了作戰(zhàn)的勇氣。

1946年11月7日，鄂西北軍區(qū)向中央?yún)R報了近期戰(zhàn)況：“3個月來，我軍區(qū)與追兵作戰(zhàn)百余次，共斃傷敵1400余人，繳獲輕重機槍46挺、步槍1259支，子彈2萬發(fā)。”

百余次作戰(zhàn)，卻是這個成績，最大的戰(zhàn)果還是來自石板河伏擊戰(zhàn)，可想而知基本屬于你追我就跑的遭遇戰(zhàn)。另外南路軍情況也很糟糕，王樹聲12月8日給中央的電報里說得很直接：

由于我們未能及時掌握避敵擊我之戰(zhàn)術(shù)原則，與未能事先預防與及時糾正干部思想上的毛病，如不敢硬戰(zhàn)、決戰(zhàn)。我單純跑反、避戰(zhàn)等偏向與錯誤，致遭受了重大損失。共計損失達2000人，武器損失長短槍1000支，連傷亡、掉隊、非戰(zhàn)斗減員，約占30%。

王樹聲發(fā)現(xiàn)了這些問題，但由于形成了慣性，他已無法解決。最終在1947年2月，鄂西北軍區(qū)難以生存，王樹聲、劉子久、文敏生等軍區(qū)領導化裝轉(zhuǎn)移，部隊分散突圍。

1946年6月至7月下旬，部隊在跳出包圍圈時損失巨大；1946年8月初至1947年初，中原軍區(qū)北、南兩路主力部隊試圖創(chuàng)建豫鄂陜和鄂西北根據(jù)地的企圖又沒能成功，這實在令人遺憾。

造成這樣的結(jié)果，中原軍區(qū)從上到下都有問題，部隊看似有五萬余人，但除了王樹聲第一縱隊、王震359旅、皮定均一旅外，其余大多為地方部隊和新兵，缺乏戰(zhàn)斗經(jīng)驗。

即便幾支有老兵的隊伍，情況也不太好，王樹聲、皮定均部都是從豫西事變后轉(zhuǎn)過來的，士氣不高；王震359旅轉(zhuǎn)入生產(chǎn)建設多年，作戰(zhàn)水平也是可想而知。

同樣被圍、同樣丟失根據(jù)地，蘇中就完全不同。陳毅本想讓蘇中主力向西轉(zhuǎn)移至六合、天長，粟裕卻極有主見地決定在蘇中殲敵，而不是一味逃跑，隨即就有了七戰(zhàn)七捷。奈何，中原軍區(qū)缺乏一個這樣的主心骨啊。