點(diǎn)擊標(biāo)題下「學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理」可快速關(guān)注
在職場(chǎng)上,能力固然重要,但真正能讓領(lǐng)導(dǎo)青睞的,往往是那些“懂門道”的人。很多人埋頭苦干,卻始終得不到重用,而有些人看似輕松,卻能步步高升。其實(shí),領(lǐng)導(dǎo)最喜歡的下屬,往往具備以下三種特質(zhì),尤其是第二種,90%的人都忽略了!
01.能聽出領(lǐng)導(dǎo)的“弦外之音”
職場(chǎng)上,領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話往往不會(huì)直來(lái)直去,而是習(xí)慣用“暗示”“委婉表達(dá)”來(lái)傳遞真實(shí)意圖。比如:
“這個(gè)事你再考慮考慮”——潛臺(tái)詞可能是“你的方案我不滿意,重做”。
“最近大家辛苦了”——背后可能是“效率不夠,得加把勁”。
“你很有想法”——有時(shí)候其實(shí)是“你的想法不切實(shí)際,別折騰了”。
能精準(zhǔn)捕捉領(lǐng)導(dǎo)潛臺(tái)詞的人,往往能提前規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),高效完成任務(wù)。而那些只會(huì)按字面意思理解的人,很容易踩坑卻不自知。領(lǐng)導(dǎo)最喜歡的,就是這種“一點(diǎn)就透”的下屬,省心又省力。
02.會(huì)“向上管理”的人(90%的人忽略)
大多數(shù)人只知道“被管理”,卻忽略了“向上管理”才是職場(chǎng)高手的秘密武器。所謂“向上管理”,不是拍馬屁,而是通過(guò)策略性溝通,讓領(lǐng)導(dǎo)更信任你、依賴你。具體方法包括:
主動(dòng)匯報(bào)進(jìn)度:不讓領(lǐng)導(dǎo)追著問,而是定期同步進(jìn)展,展現(xiàn)你的掌控力。
預(yù)判領(lǐng)導(dǎo)需求:提前想到領(lǐng)導(dǎo)可能關(guān)心的問題,并準(zhǔn)備好解決方案。
適當(dāng)“管理”領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期:如果任務(wù)有難度,提前說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn),避免事后背鍋。
90%的人只會(huì)被動(dòng)接受任務(wù),而真正聰明的人,會(huì)通過(guò)向上管理,讓領(lǐng)導(dǎo)覺得“這事交給你最放心”。
03.能“填坑”的人
職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),突發(fā)狀況、爛攤子層出不窮。而領(lǐng)導(dǎo)最欣賞的,就是那種能關(guān)鍵時(shí)刻站出來(lái)“填坑”的人。比如:
同事搞砸了項(xiàng)目,你能迅速補(bǔ)救;
客戶突然發(fā)難,你能穩(wěn)住局面;
團(tuán)隊(duì)陷入僵局,你能提出可行方案。
這種人不一定平時(shí)最耀眼,但一旦出現(xiàn)問題,他們總能成為領(lǐng)導(dǎo)的“救命稻草”。領(lǐng)導(dǎo)心里清楚,這樣的人才是團(tuán)隊(duì)真正的支柱。
結(jié)語(yǔ):在職場(chǎng),努力固然重要,但“巧勁”更能讓你脫穎而出。聽懂潛臺(tái)詞、學(xué)會(huì)向上管理、成為團(tuán)隊(duì)的“救火隊(duì)員”,這三點(diǎn)做到任意一個(gè),都能讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你刮目相看。尤其是第二種“向上管理”,90%的人都沒意識(shí)到它的價(jià)值,而你如果掌握了,就能在職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中快人一步!
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⊙編輯:學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理(微信號(hào):MBA160)
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