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學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理

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每日分享經(jīng)營(yíng)管理干貨、實(shí)用
江蘇
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  • 管理的本質(zhì)：真正的高手，只專注這兩件事
  • 管理是一種實(shí)踐，不在于“知”而在于“行”
  • 職場(chǎng)將被提拔的 5 個(gè)征兆，你中了幾個(gè)
  • 單位里，有7件事，永遠(yuǎn)不要跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)
  • 有這4個(gè)明顯的跡象，說明領(lǐng)導(dǎo)要提拔你了
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  • 管理者的三把尺子：從“管事”到“帶人”的進(jìn)階邏輯
  • 有3種領(lǐng)導(dǎo)自帶“坑人屬性”，如果你還不遠(yuǎn)離他們，遲早要倒霉
  • 單位里，永遠(yuǎn)不要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)這四件事：關(guān)系到你的職業(yè)生涯
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  • 領(lǐng)導(dǎo)提拔一個(gè)人，只看3點(diǎn)，其中業(yè)績(jī)卻排在最后，為何？
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  • 一個(gè)人有沒有領(lǐng)導(dǎo)力，看她開會(huì)就知道了
  • 管理的本質(zhì)就是把事情做到簡(jiǎn)單、穩(wěn)定、可復(fù)制
  • 這3件事必須第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),否則吃虧的只會(huì)是你
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