文 | Helen

二十年前我們和競(jìng)技體育的交集在于：坐在電視前看一場(chǎng)奧運(yùn)比賽的直播，在酒吧里因?yàn)橐粋€(gè)進(jìn)球而集體歡呼，去現(xiàn)場(chǎng)看一場(chǎng)網(wǎng)球公開賽甚至要一個(gè)簽名，或是買一頂球星聯(lián)名款的帽子……表面上看，這些交互仍在繼續(xù)，但這個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部卻在發(fā)生著變化。

兩個(gè)月前對(duì)乒乓德甲的走訪讓筆者對(duì)競(jìng)技體育的商業(yè)運(yùn)作產(chǎn)生了興趣，于是便和創(chuàng)投行業(yè)里體育賽道的投資人們聊了聊。與其他產(chǎn)業(yè)一樣，科技創(chuàng)新給競(jìng)技體育帶來的改變已經(jīng)不言而喻，但這種改變并不止于生產(chǎn)力的提升，而是一場(chǎng)從消費(fèi)習(xí)慣、商業(yè)模式到市場(chǎng)規(guī)模的巨大變革。

運(yùn)動(dòng)分析

隨著智能穿戴設(shè)備的升級(jí)，我們監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)已經(jīng)從基礎(chǔ)的生理數(shù)據(jù)（如心率、血氧、睡眠）和運(yùn)動(dòng)指標(biāo)（如配速、揮拍次數(shù)、卡路里消耗）拓展到了更加專業(yè)的數(shù)據(jù)（如力量、步態(tài)和關(guān)節(jié)壓力等等）。同時(shí)，傳感器技術(shù)和計(jì)算機(jī)視覺技術(shù)也讓賽場(chǎng)上收集到的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)更加豐富，讓完成更有序、更智能的學(xué)習(xí)和分析成為可能。

數(shù)據(jù)的完善讓人工智能在這一領(lǐng)域更有用武之地。除了計(jì)算機(jī)視覺對(duì)動(dòng)作的識(shí)別，預(yù)測(cè)分析技術(shù)也在掌握了大量生物運(yùn)動(dòng)學(xué)數(shù)據(jù)后，得以結(jié)合運(yùn)動(dòng)員的生理特征和當(dāng)下的關(guān)節(jié)角度、肌肉疲勞度和壓力等多維度數(shù)據(jù)提供傷病預(yù)警，幫助教練和運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行更科學(xué)的訓(xùn)練，如德國Exakt Health和荷蘭Pulse Sport。而機(jī)器學(xué)習(xí)更可以將每個(gè)運(yùn)動(dòng)員不同的技術(shù)特點(diǎn)和進(jìn)攻策略進(jìn)行量化和分析，通過模型構(gòu)建評(píng)估每一個(gè)動(dòng)作，通過算法聚類重新發(fā)掘運(yùn)動(dòng)員和球隊(duì)的潛力，不但能幫助教練提升訓(xùn)練效率，優(yōu)化組合戰(zhàn)術(shù)，也能在人才選拔中提供更精準(zhǔn)的評(píng)價(jià)。例如，挪威致力于提供即時(shí)的技術(shù)反饋和運(yùn)動(dòng)員表現(xiàn)追蹤的SportAI；意大利通過足球數(shù)據(jù)分析進(jìn)行風(fēng)格聚類和戰(zhàn)術(shù)洞察的應(yīng)用Soccerment；以及英國通過機(jī)器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)進(jìn)行運(yùn)動(dòng)員表現(xiàn)分析和人才選拔的ai.io等等。那句“更高、更快、更強(qiáng)”有了新的維度，人類經(jīng)驗(yàn)智慧有了顛覆性科技的加持，體育競(jìng)技已經(jīng)不只是人類技能的對(duì)決，更是開啟了科技的比拼?！?/strong>體育行業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)的運(yùn)用是具有先鋒性的，也在啟發(fā)著其他的行業(yè)”，Republica Europe體育投資負(fù)責(zé)人Tom Field表示，“Hugo Inglis（前曲棍球運(yùn)動(dòng)員）創(chuàng)辦High Impact Athlete，就將體育數(shù)據(jù)分析方法運(yùn)用于慈善領(lǐng)域。"

柏林跳水世界杯比賽 ?Helen

但是，數(shù)據(jù)的運(yùn)用和傳播需要更謹(jǐn)慎的操作。比如英超球員集體反對(duì)在沒有授權(quán)的情況下個(gè)人賽場(chǎng)數(shù)據(jù)被出售的“Project Red Card ”行動(dòng)（這很歐洲）。一方面，數(shù)據(jù)共享是AI時(shí)代提升級(jí)算法模型的重要一環(huán)，有助于提升單項(xiàng)運(yùn)動(dòng)整體的競(jìng)技水平；另一方面，在數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，數(shù)據(jù)分享也不失為一種新的創(chuàng)收渠道。但是，充分保障運(yùn)動(dòng)員個(gè)人隱私和合理利益才是這一商業(yè)模式可持續(xù)運(yùn)行的前提。

觀賽體驗(yàn)

流媒體平臺(tái)（如Netflix, YouTube，直播平臺(tái)Tiktok，以及俱樂部平臺(tái)Real Madrid TV等）讓電視轉(zhuǎn)播逐漸淪為了明日黃花，不但改變了觀眾的觀賽習(xí)慣、拓寬了轉(zhuǎn)播的收入渠道、擴(kuò)大了比賽的傳播范圍，更讓很多技術(shù)結(jié)合成為可能。比如ESPN通過AR技術(shù)實(shí)現(xiàn)了在直播過程中各類數(shù)據(jù)和圖形圖層的疊加，前文所提到的賽場(chǎng)上即時(shí)的計(jì)算機(jī)視覺分析以及傳感器收集的數(shù)據(jù)都可以添加在賽事直播中，GenAI也在即時(shí)的內(nèi)容生成上有所加成。這些功能在像F1、自由式滑雪和斯諾克這類比賽中可以極大地提高比賽的觀賞性。同時(shí)，通過大數(shù)據(jù)分析或觀眾自主的選擇，也可以實(shí)現(xiàn)更定制化的內(nèi)容呈現(xiàn)和更靈活的商業(yè)模式。

筆者曾對(duì)線上越來越易于觀賽的趨勢(shì)是否對(duì)線下比賽日上座率有所沖擊產(chǎn)生過短暫憂慮，但實(shí)際上以前轉(zhuǎn)播觀賽對(duì)線下的影響與如今線上觀賽并沒有不同，反而多樣的觀賽渠道制造了更多接觸和選擇俱樂部或者比賽的機(jī)會(huì)。Best Night VC的投資人Christina Maria Hummer也有同樣的共識(shí)：“線上觀賽變得容易，能讓本身沒有輻射到的觀眾群體先了解這些賽事，從而再吸引他們?nèi)ゾ€下體驗(yàn)?！庇谑牵D(zhuǎn)化更多的新觀眾去線下，甚至養(yǎng)成現(xiàn)場(chǎng)觀賽的習(xí)慣，體育場(chǎng)的技術(shù)升級(jí)就成了重中之重。

2025萊德杯（Ryder Cup）高爾夫球場(chǎng)，在提供全方位技術(shù)安保的同時(shí)，不但配備了5G和WIFI 6E的通訊覆蓋，和對(duì)場(chǎng)地和賽事進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)傳輸?shù)膫鞲衅骱蛿z像頭，同時(shí)還大量起用AI（實(shí)時(shí)分析勝洞概率）及GenAI（現(xiàn)場(chǎng)輔助問答）將信息同步傳輸?shù)焦俜紸PP中。而托特納姆熱刺（Tottenham Hotspur）的體育場(chǎng)，除了視頻追蹤與分析，觀眾還可以實(shí)時(shí)掃描以獲得球員和比賽的信息。其集線上訂票、送餐到位、數(shù)據(jù)導(dǎo)航、AR游戲和賽后分析于一體的APP也成為了現(xiàn)代體育賽事的標(biāo)配，類似的還有德甲APP（Bundesliga）和法拉利車隊(duì)APP（Scuderia Ferrari）。最終，APP收集到的觀眾使用數(shù)據(jù)也能進(jìn)一步作用于實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)票價(jià)、場(chǎng)館管理以及賽事結(jié)構(gòu)升級(jí)。此外，脫離商業(yè)目標(biāo)，筆者覺得非常值得一提的是，2024年巴黎奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館還啟用了輔助視障和聽障觀眾的實(shí)時(shí)導(dǎo)航、實(shí)時(shí)字幕等科技，以保證弱勢(shì)群體的觀賽體驗(yàn)。

巴黎奧運(yùn)會(huì)沙灘排球賽 ?Yahan

球迷互動(dòng)

無論是內(nèi)容的自主選擇，還是在賽場(chǎng)實(shí)時(shí)掃描，加之我們熟悉的彈幕操作，觀眾不再是被動(dòng)的信息接納者，他們對(duì)互動(dòng)的要求日益凸顯。根據(jù)Capgemini2025年的一項(xiàng)針對(duì)12000多名體育愛好者的問卷調(diào)查顯示，有58%的人表示希望在賽事回放中模擬不同的戰(zhàn)術(shù)看不同的結(jié)果，所以以AI 為基礎(chǔ)的賽事模擬應(yīng)用Hudl Sportscode應(yīng)運(yùn)而生。其次，F(xiàn)anCollex將俱樂部授權(quán)的官方紀(jì)念品與NFC和AR技術(shù)結(jié)合，讓球迷通過購買的紀(jì)念品可以探索虛擬球場(chǎng)，解鎖球員和俱樂部的故事，建立深層連接。同時(shí)賽事方和俱樂部也有動(dòng)作，溫布爾頓網(wǎng)球公開賽（Wimbledon）就與美國運(yùn)通（American Express）聯(lián)合推出了冠軍拉利賽VR體驗(yàn)，讓球迷可以在虛擬球場(chǎng)對(duì)陣穆雷（Andy Murray）。曼城（Mancester City FC）也和索尼合作打造了虛擬元宇宙，用鷹眼和3D數(shù)據(jù)技術(shù)重現(xiàn)隊(duì)員和賽況，讓球迷在虛擬的阿提哈德球場(chǎng)參與觀賽、游戲和社交等活動(dòng)，用沉浸式的體驗(yàn)增加球迷粘度。如Players Fund的企業(yè)創(chuàng)投總監(jiān)Andy Marston所說：“現(xiàn)在的球迷互動(dòng)模糊了故事化、商業(yè)化和歸屬感的界限形成了一個(gè)生態(tài)，球迷的參與也直接轉(zhuǎn)化成了忠誠度和商業(yè)價(jià)值。”

但歐洲和美國球迷的商業(yè)化有明顯的文化差異，歐洲球迷有強(qiáng)烈的情感紐帶，歸屬感是他們消費(fèi)的驅(qū)動(dòng)力，所以商業(yè)化更注重度和平衡。而美國消費(fèi)主義深入，體育賽事更加娛樂化，所以商業(yè)化程度更高，也直接推動(dòng)了美國粉絲互動(dòng)領(lǐng)域大量的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，致力于打造粉絲社區(qū)，通過發(fā)行粉絲代幣讓其參與俱樂部或球星投票等活動(dòng)以賺取門票、周邊和獎(jiǎng)品的平臺(tái)。借助社交媒體，一些更加深入的合作方式也進(jìn)一步將分散的粉絲群體社區(qū)化。如NBA就與X（前Twitter）達(dá)成合作，在平臺(tái)上發(fā)布獨(dú)家原創(chuàng)的內(nèi)容，通過算法和引流讓話題更加集中，流量優(yōu)勢(shì)更加明顯，以促進(jìn)平臺(tái)廣告位的銷售。

然而，值得注意的是，粉絲社區(qū)的信息繭房易于推動(dòng)情緒發(fā)酵，如果平臺(tái)以盈利為目的一味地流量為王，甚至煽動(dòng)情緒，那這些看似創(chuàng)新的互動(dòng)方式則更容易成為滋生飯圈亞文化、甚至極端性和侵害性行為的溫床。偶像群體的意義在于讓人有自我成長的動(dòng)力，不是滿足非理性期待的對(duì)象，更不應(yīng)該在過度商業(yè)化和短期主義經(jīng)濟(jì)選擇里，讓其影響力被輕易地利用和過度地消耗。健康的互動(dòng)依賴于平臺(tái)（和關(guān)聯(lián)商家）、粉絲（更希望只是球迷）以及偶像（本職是運(yùn)動(dòng)員）三方的合理規(guī)范和自我約束。

乒乓球德甲比賽 ?Tracy

新興賽事

筆者在《現(xiàn)下是投資體育科技的好時(shí)候么？》一文中就重點(diǎn)提到過新興賽事。這是目前被大多數(shù)投資人關(guān)注的創(chuàng)新領(lǐng)域，也是現(xiàn)下對(duì)傳統(tǒng)體育行業(yè)的賽事設(shè)置、運(yùn)營模式，甚至市場(chǎng)規(guī)模最有沖擊性的創(chuàng)新生態(tài)。

以西班牙新興足球賽Kings League為例，規(guī)則上它將每隊(duì)11人的陣容變成了7人，比賽時(shí)長也從90分鐘縮短到40分鐘，同時(shí)還加入了富有娛樂效果的規(guī)則（如即刻判罰，雙倍積分，掉換對(duì)方球員等）增加比賽的懸念，且很多規(guī)則，觀眾具有決定權(quán)。商業(yè)模式方面，Kings League沒有高價(jià)簽約專業(yè)運(yùn)動(dòng)員，而是從超過10000多名業(yè)余球員中公開選秀，這也決定了球員薪水并不是俱樂部的大項(xiàng)支出，同時(shí)轉(zhuǎn)會(huì)收入也不是俱樂部盈利的關(guān)鍵。此外，聯(lián)賽放棄了傳統(tǒng)電視轉(zhuǎn)播，以直播平臺(tái)（如Twitch, YouYube等）為依托奉行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)先的免費(fèi)直播方式，用低門檻先觸達(dá)全世界的年輕觀眾（65%的觀眾36歲以下）。同時(shí)，他們與已經(jīng)有百萬粉絲基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)主播以及知名球星如內(nèi)馬爾（Neymar Jr.）阿奎洛（Sergio Agüero）達(dá)成合作，他們作為俱樂部的主席，進(jìn)行球隊(duì)贊助管理、負(fù)責(zé)直播互動(dòng)，賺取打賞、同時(shí)參與其他收入的分賬。

這些快節(jié)奏、互動(dòng)式的賽事設(shè)置，和更娛樂化、網(wǎng)絡(luò)化的運(yùn)營打破了傳統(tǒng)體育賽事的固有模式，迎合了網(wǎng)絡(luò)原生代（如Gen Z）的體育消費(fèi)需求。根據(jù)Inside World Football的數(shù)據(jù)顯示，2025年國王世界杯俱樂部聯(lián)賽（Kings World Cup Clubs 2025）吸引了超過120個(gè)國家1億多的觀看人次，在巴黎拉德芳斯體育館舉辦的總決賽，現(xiàn)場(chǎng)觀眾也超過了2.5萬人。龐大的年輕觀眾群吸引了大量瞄準(zhǔn)年輕消費(fèi)者的贊助商，比如阿迪、紅牛、Spotify和桑坦德銀行等等。據(jù)聯(lián)賽創(chuàng)始人Gerard Piqué介紹，”Kings League從上線第一天就已經(jīng)盈利了“。

不僅是足球項(xiàng)目，籃球、高爾夫、板球、網(wǎng)球等都有類似的賽事出現(xiàn)。這類娛樂化新型賽事的火爆，究竟是對(duì)傳統(tǒng)專業(yè)體育賽事的沖擊還是助力呢？從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度，兼有！一方面它們用更符合觀眾口味的形式占據(jù)了觀眾有限的關(guān)注，與傳統(tǒng)賽事形成了一定的競(jìng)爭，但另一方面，它們降低門檻，將體育項(xiàng)目推廣給了傳統(tǒng)體育賽事沒有觸達(dá)的觀眾群體，這些觀眾也變成了傳統(tǒng)體育賽事的潛在觀眾。而在這個(gè)問題上，筆者更喜歡SportTechX創(chuàng)始人Rohn Malhotra的用詞“feeder”，它是一種激勵(lì)，迫使傳統(tǒng)體育賽事在規(guī)則和經(jīng)營上不斷創(chuàng)新；它也是一種助力，培養(yǎng)了更廣泛觀眾群體對(duì)某個(gè)體育項(xiàng)目的興趣；它更是一種輸出，它能夠?yàn)閷I(yè)體育賽事輸出的，不但是那些新球迷，更是因此而產(chǎn)生了職業(yè)理想的孩子們。把蛋糕做大，從來就不是一件壞事，但娛樂化只是一種形式，不是一種目的。觀眾不會(huì)因?yàn)橄矚g娛樂，就看不到專業(yè)競(jìng)技體育的魅力。而只要有堅(jiān)守，專業(yè)的體育賽事就不會(huì)因?yàn)橐鲜鼙姸鴨适Ц?jìng)技精神和專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

結(jié)語

科技創(chuàng)新已經(jīng)滲透到了從運(yùn)動(dòng)員、觀眾到俱樂部、賽事方等整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條上的每一個(gè)環(huán)節(jié)，觀眾不再是單純的消費(fèi)者，俱樂部不再是唯一的影響力中心，市場(chǎng)隨著傳播和互動(dòng)方式的迭代在不斷擴(kuò)大，而傳統(tǒng)競(jìng)技體育建立起來的商業(yè)模式也已不再如前，整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)正處在重塑過程中。此時(shí)，無論是什么體育項(xiàng)目，無論處在產(chǎn)業(yè)鏈的哪一環(huán)，墨守陳規(guī)一定不是在這個(gè)浪潮中全身而退的方法。

意甲CEO，Luigi De Siervo在宣布與Kings League的合作時(shí)說：”他們以全新的和充滿活力的方式介紹了這一運(yùn)動(dòng)，打造出了足球悠久發(fā)展史上最具創(chuàng)新性的模式之一……我們必須與下一代足球愛好者溝通，找到新的機(jī)遇，才能鞏固意甲作為世界頂級(jí)足球聯(lián)賽的領(lǐng)先地位?！八遥覀兛吹降氖?，萊德杯、溫布爾頓、英超、德甲這些傳統(tǒng)競(jìng)技體育的傳奇標(biāo)桿都在積極地?fù)肀н@波浪潮。而像Gerard Piqué（Kings League創(chuàng)始人，前巴薩球員）、Shaun White（The Snow League創(chuàng)始人，前單板滑雪運(yùn)動(dòng)員）這些退役的運(yùn)動(dòng)員們，正是這波浪潮的弄潮兒，還有更多像Koen Bosma和 Mason Mount這樣的前職業(yè)運(yùn)動(dòng)員在各個(gè)的基金和協(xié)會(huì)背后推動(dòng)著這波浪潮的發(fā)展。

從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，每個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的變革都是令人興奮的，它意味著資源配置的優(yōu)化，效率的提高、產(chǎn)業(yè)的多元化和系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，從而使得整個(gè)產(chǎn)業(yè)在未來發(fā)展中更具有韌性和生命力，競(jìng)技體育也不例外。