當(dāng)荷蘭在半導(dǎo)體領(lǐng)域接連上演“技術(shù)封鎖”與“股權(quán)強(qiáng)奪”的戲碼，這場由美歐主導(dǎo)的對華遏制行動，已然觸碰中方底線。

從阿斯麥在美方施壓下停供光刻機(jī)，到安世半導(dǎo)體上演“收購失控”的奪權(quán)鬧劇，荷蘭的步步緊逼絕非偶然，而是對全球化規(guī)則的公然踐踏。

面對這種將經(jīng)貿(mào)問題政治化的挑釁，中方必須亮出稀土管控與產(chǎn)業(yè)鏈反制的王牌“殺雞儆猴”，讓其為配合霸權(quán)付出慘痛代價。

荷蘭的配合早已突破商業(yè)底線。在科技領(lǐng)域，阿斯麥作為全球唯一能生產(chǎn)EUV光刻機(jī)的企業(yè)，曾以“技術(shù)中立”自居，隨后卻徹底倒向美國陣營，不僅停供高端EUV設(shè)備，連成熟制程的DUV設(shè)備供應(yīng)也大幅收縮，主動放棄了占其年增長三成以上的中國市場。

更惡劣的是安世半導(dǎo)體事件：中資聞泰科技耗資百億全資收購的企業(yè)，竟被荷蘭政府以“國家安全”為由凍結(jié)資產(chǎn)，荷蘭高管聯(lián)盟在美方新規(guī)出臺后迅速發(fā)難，12小時內(nèi)通過法庭裁決架空中方CEO，將中資股權(quán)強(qiáng)制托管。這種“明搶”行徑，本質(zhì)是荷蘭淪為美歐對華遏制“馬前卒”的明確信號。

荷蘭敢如此行事，源于對“技術(shù)霸權(quán)”的誤判，卻恰恰暴露了自身產(chǎn)業(yè)的致命軟肋。阿斯麥引以為傲的EUV光刻機(jī)，十萬余個零件中超三千個依賴稀土元素，每臺設(shè)備需17公斤特種稀土，而中國掌控全球90%的稀土分離技術(shù)與70%以上的釹鐵硼磁體產(chǎn)能。

安世半導(dǎo)體更離不開中國市場與產(chǎn)能支撐，其80%的封裝產(chǎn)能在東莞，近半營收來自中國客戶。荷蘭看似占據(jù)主動，實(shí)則命脈早已被中方攥緊，這種“刀尖上跳舞”的博弈，注定難逃反噬。

中方的反制已顯現(xiàn)威力，但仍需更進(jìn)一步“殺雞儆猴”。此前稀土出口新規(guī)落地，直接導(dǎo)致阿斯麥面臨數(shù)周至數(shù)月的交期延誤，庫存僅能維持8周生產(chǎn)。下一步，中方可針對性收緊光刻機(jī)核心稀土材料出口，暫停安世相關(guān)技術(shù)授權(quán)，讓荷蘭直觀感受“規(guī)則破壞者”的代價。“殺雞儆猴”的深意，在于捍衛(wèi)全球化的基本規(guī)則。荷蘭的所作所為，打破了“股權(quán)至上”“契約精神”的商業(yè)共識，若放任不管，全球產(chǎn)業(yè)鏈將淪為地緣博弈的犧牲品。中方的反制絕非“以牙還牙”，而是對“將經(jīng)貿(mào)政治化”的必要糾偏。當(dāng)阿斯麥為稀土庫存焦頭爛額，當(dāng)荷蘭經(jīng)濟(jì)大臣緊急喊話求談判，足以證明“規(guī)則捍衛(wèi)者”終將掌握主動權(quán)。

在這場產(chǎn)業(yè)鏈話語權(quán)的博弈中，荷蘭已成為最佳的“警示樣本”。中方手握資源與產(chǎn)能王牌，若荷蘭仍不回頭，等待它的將是阿斯麥產(chǎn)能暴跌、安世市場流失的雙重打擊。

唯有果斷出手“殺雞儆猴”，才能遏制美歐遏制的蔓延勢頭，讓全球看清：合作共贏才是正道，任何依附霸權(quán)的挑釁，終將自食惡果。