自“安全環(huán)保沒有如果，只有結(jié)果和后果”主題大討論開展以來，長慶油田采油三廠圍繞討論為主題，認(rèn)真反思經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定改進(jìn)措施，健全管理制度，通過查短板、補(bǔ)弱項(xiàng)，層層傳遞壓力，靠實(shí)各級責(zé)任，提升全員安全意識和風(fēng)險(xiǎn)防控能力，確保安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

該廠各基層單位細(xì)化分解各級安全責(zé)任，將“0”事故指標(biāo)，細(xì)化分解到各中心站、井組站點(diǎn)，讓安全成為每一個(gè)人的習(xí)慣，做到工作區(qū)域更安全。同時(shí)，開展安全承諾和踐諾活動，把井、站一般危險(xiǎn)源、重點(diǎn)危險(xiǎn)源以及相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)等級、控制措施告知員工，使員工進(jìn)一步明白了“規(guī)范操作，珍愛生命”的重要意義。

郝坨梁采油作業(yè)區(qū)針對危險(xiǎn)作業(yè)、修井作業(yè)、檢維修作業(yè)等現(xiàn)場作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行“凡作業(yè)必審批、凡審批必監(jiān)督”的“兩個(gè)凡是”制度，強(qiáng)化“作業(yè)過程現(xiàn)場全程監(jiān)督、監(jiān)控崗視頻全程監(jiān)督”的“雙監(jiān)督”管理，確保危險(xiǎn)作業(yè)過程風(fēng)險(xiǎn)受控。結(jié)合管理實(shí)際，制定“六必須、兩嚴(yán)禁”八項(xiàng)反違章整治重點(diǎn)，狠抓作業(yè)現(xiàn)場操作紀(jì)律、勞動紀(jì)律。

同時(shí)，根據(jù)“從下至上，層層發(fā)動，全員參與”的原則，以生產(chǎn)工藝、主要設(shè)備以及崗位特點(diǎn)、承包商隊(duì)伍建設(shè)為四條主線，各部門聯(lián)動，充分發(fā)揮員工在反習(xí)慣性違章活動中的組織宣傳作用，使廣大員工積極參與到摸排習(xí)慣性違章活動中來。在此基礎(chǔ)上，理順了反習(xí)慣性違章“會診”流程，加強(qiáng)現(xiàn)場專項(xiàng)檢查，除對生產(chǎn)過程危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查外，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場行為，施工隊(duì)伍管理安全檢查。

隨著縱深推進(jìn)，頭腦風(fēng)暴也從最開始的課堂培訓(xùn)這種被動接受的方式，轉(zhuǎn)變成了全員經(jīng)驗(yàn)分享。在經(jīng)驗(yàn)分享、送規(guī)范制度下基層、點(diǎn)單式培訓(xùn)活動的基礎(chǔ)上，各基層單位借助安全各類培訓(xùn)和微信群消息等模式，全面?zhèn)鞑HSE理念，向崗位員工灌輸安全生產(chǎn)知識，宣傳安全文化理念，讓員工認(rèn)知認(rèn)同。換種方式的頭腦風(fēng)暴，加深了員工安全意識，將“我要安全、我會安全”的思路根植于心。

一手抓大討論，一手抓大整改。在安全環(huán)保大討論開展中，采油三廠成立大排查大整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組，重點(diǎn)排查安全思想認(rèn)識、專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、安全管理鏈條、安全保障能力、安全責(zé)任落實(shí)等方面存在的問題。對查出的各類安全隱患，有針對性地制定改進(jìn)措施，堵塞安全管理漏洞，確保安全生產(chǎn)。

討論還在持續(xù)中，采油三廠將持續(xù)利用安全活動、班前會議、生產(chǎn)例會等多種形式，反復(fù)開展相關(guān)事故案例警示教育，確保把有關(guān)精神、相關(guān)要求傳達(dá)到全層級、全崗位、全員，做到全覆蓋、無疏漏、無死角。同時(shí)，做好宣貫學(xué)習(xí)效果的抽查驗(yàn)證，確保宣貫培訓(xùn)落到實(shí)處，保障每一名干部員工真清楚、真掌握。

（通訊員 張小燕）

責(zé)任編輯：安心 審核：楊勇

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