1. 2025年10月23日，一則“安世中國恢復(fù)芯片供貨，僅限國內(nèi)客戶、結(jié)算貨幣限定為人民幣”的消息迅速在產(chǎn)業(yè)圈內(nèi)發(fā)酵，全球市場為之震動。誰曾料到，這場延續(xù)近二十天的供應(yīng)鏈中斷危機，最終以如此鮮明且堅定的姿態(tài)畫上階段性句點。

2. 恢復(fù)生產(chǎn)自然意味著重新開啟營收通道，但令人矚目的是，安世中國此次復(fù)供并非全面重啟，而是明確劃出邊界——拒絕向海外客戶提供產(chǎn)品，所有交易必須以人民幣完成結(jié)算。這一決策背后，究竟蘊含著怎樣的戰(zhàn)略考量？是被動應(yīng)對還是主動布局？

3. 表面看是一次企業(yè)層面的供貨策略調(diào)整，實則牽動的是國際資本、技術(shù)流向與國家產(chǎn)業(yè)鏈安全之間的深層博弈。其影響早已突破單一公司范疇，波及全球半導(dǎo)體供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性與信任基礎(chǔ)。

4. 回溯事件起點，2025年9月，美國商務(wù)部祭出所謂“穿透規(guī)則”，將安世半導(dǎo)體列入無法獲取美國關(guān)鍵技術(shù)與設(shè)備的企業(yè)名單。緊隨其后，荷蘭政府援引“國家安全”理由，宣布凍結(jié)安世半導(dǎo)體在中國境內(nèi)的核心資產(chǎn)，并強行要求撤換中方管理團隊。

5. 面對步步緊逼的外部干預(yù)，中國商務(wù)部于10月4日采取反制措施，暫停安世半導(dǎo)體從中國出口任何芯片產(chǎn)品，同時出臺新一輪稀土出口管理規(guī)定，強化關(guān)鍵原材料管控。然而，在斷供持續(xù)19天后，安世中國的生產(chǎn)線悄然重啟，但新供貨機制帶有強烈的政策導(dǎo)向色彩。

6. 此次重啟不再沿用以往面向全球客戶的開放模式，而是實行“內(nèi)需優(yōu)先、外拒訂單”的雙軌制。所有交付對象嚴(yán)格限定為中國境內(nèi)注冊企業(yè)，且合同結(jié)算統(tǒng)一采用人民幣計價與支付。即便國外買家愿意溢價采購，也無法獲得配額。

7. 這一結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變并非倉促決定。早在數(shù)月前，因股權(quán)歸屬爭議升級，安世中國位于東莞的制造基地曾突然中止全部出貨流程，當(dāng)時已在業(yè)內(nèi)引發(fā)對通用型芯片供給鏈斷裂的廣泛憂慮。

8. 當(dāng)前的復(fù)供方案，則是在前期動蕩基礎(chǔ)上做出的系統(tǒng)性回應(yīng)?！皩?nèi)專供”和“人民幣結(jié)算”兩大支柱，反映出企業(yè)在復(fù)雜地緣環(huán)境下對運營主權(quán)與金融安全的雙重守護，每一步都體現(xiàn)出高度的戰(zhàn)略清醒。

9. 沖突的核心焦點始終聚焦于安世中國的控制權(quán)歸屬問題。此前，荷蘭總部以“治理結(jié)構(gòu)不合規(guī)”為由，單方面宣布接管安世中國業(yè)務(wù)，并解除張秋明等中方高管職務(wù)。此舉直接觸發(fā)中方停止對外供貨。

10. 然而，從公司法理與實際出資結(jié)構(gòu)來看，該操作缺乏合法依據(jù)。安世中國系由中國資本主導(dǎo)投資并運營，荷蘭母公司無權(quán)在未獲股東會決議支持的情況下實施強制接管。這種越界行為，本質(zhì)上是對中國企業(yè)法人獨立性的粗暴干涉。

11. 更深層次觀察，這起糾紛背后折射出某些西方國家試圖通過行政手段滲透乃至操控跨國企業(yè)運營的意圖。在全球芯片競爭白熱化的背景下，關(guān)鍵節(jié)點企業(yè)的掌控權(quán)已成為大國角力的重要戰(zhàn)場。

12. 安世中國的風(fēng)波正是這一趨勢下的典型縮影。而本次復(fù)供所采取的定向策略，則是中國企業(yè)面對非市場力量打壓時的一次有力回?fù)簦蔑@了維護自身合法權(quán)益的決心與能力。

13. 在局勢演變過程中，中荷雙方采取了截然不同的應(yīng)對路徑。中方策略清晰聚焦于“保障本土產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定”。限定供貨范圍，確保汽車電子、工業(yè)控制等領(lǐng)域重點企業(yè)的芯片供應(yīng)不斷檔；推行人民幣結(jié)算，則有效規(guī)避美元匯率波動風(fēng)險，同步推動本幣在高端制造貿(mào)易中的使用深度。

14. 荷蘭總部方面則陷入被動應(yīng)對局面：一方面緊急聯(lián)絡(luò)第三方封測廠商，嘗試?yán)@開安世中國的生產(chǎn)基地維持海外交付能力；另一方面對外釋放“產(chǎn)品質(zhì)量存疑”的言論，試圖削弱客戶對安世中國產(chǎn)品的信心。

15. 然而，這類指控既缺乏具體檢測數(shù)據(jù)支撐，也與其過去多年合作期間的高度評價相矛盾。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，此類表態(tài)更多是為了安撫國際市場情緒、緩解供應(yīng)鏈信任危機的公關(guān)舉措，難掩其應(yīng)對乏力的事實。

16. 安世中國的供應(yīng)政策轉(zhuǎn)向，迅速在全球產(chǎn)業(yè)鏈引發(fā)連鎖震蕩，尤以汽車產(chǎn)業(yè)和消費電子行業(yè)沖擊最為顯著。一場潛在的全球汽車供應(yīng)鏈危機正在醞釀成型，多家整車制造商面臨產(chǎn)線停擺壓力。

17. 安世中國所生產(chǎn)的電源管理芯片、邏輯控制單元等基礎(chǔ)元器件，廣泛應(yīng)用于多款主流車型的車載信息與動力控制系統(tǒng)中。此前19天的斷供已使部分車企庫存降至警戒線以下，如今徹底失去供貨渠道，導(dǎo)致歐洲多家主機廠被迫啟動應(yīng)急預(yù)案。

18. 多家國際科技巨頭亦深受影響，其部分終端產(chǎn)品嚴(yán)重依賴安世中國的芯片模塊。此次供應(yīng)傾斜政策實施后，原有供應(yīng)鏈出現(xiàn)明顯缺口，迫使相關(guān)企業(yè)緊急調(diào)配替代資源，甚至重新規(guī)劃產(chǎn)品上市節(jié)奏。

19. 據(jù)內(nèi)部知情人士透露，已有跨國企業(yè)著手評估供應(yīng)鏈重構(gòu)方案，包括尋找二線供應(yīng)商、調(diào)整設(shè)計架構(gòu)以兼容其他品牌芯片，但短期內(nèi)難以完全填補空缺。

20. 截至10月23日，安世中國再次發(fā)布正式聲明，明確指出荷蘭總部關(guān)于人事任免及資產(chǎn)處置的決定在中國法律框架下不具備效力。同時重申，張秋明仍為合法授權(quán)負(fù)責(zé)人，其在職權(quán)范圍內(nèi)的一切經(jīng)營行為均代表公司意志。

21. 聲明特別強調(diào)，目前公司生產(chǎn)經(jīng)營秩序一切正常，各項業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。對于荷蘭方面散布的不實信息，安世中國予以強烈譴責(zé)，并保留通過國際仲裁機構(gòu)或其他法律途徑追究責(zé)任的權(quán)利。

22. 盡管歐盟方面也曾試圖緩和局勢，經(jīng)濟安全事務(wù)委員謝夫喬維奇已于10月21日與中國商務(wù)部部長王文濤舉行視頻會談，就安世事件展開溝通。但由于雙方在所有權(quán)認(rèn)定、企業(yè)治理權(quán)限等根本議題上立場懸殊，談判未能達(dá)成任何實質(zhì)性共識。

23. 值得警惕的是，隨著事態(tài)持續(xù)發(fā)酵，市場開始熱議可能的“稀土反制”選項。作為全球最大的稀土精煉與出口國，中國若在未來進(jìn)一步收緊相關(guān)稀有金屬的出口管制，或?qū)θ蛐酒圃飙h(huán)節(jié)造成更深遠(yuǎn)的影響。

24. 安世中國在斷供19天后重啟生產(chǎn)，絕非一次普通的商業(yè)復(fù)產(chǎn)行為，而是中國企業(yè)在國際產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)浪潮中，主動捍衛(wèi)運營自主權(quán)、筑牢本土供應(yīng)鏈防線的關(guān)鍵行動。

25. 在全球產(chǎn)業(yè)競爭日益激烈的今天，掌握核心技術(shù)與關(guān)鍵環(huán)節(jié)的自主可控能力，已成為國家安全的重要組成部分。安世中國的選擇，不僅是一次企業(yè)自救，更是為國內(nèi)相關(guān)行業(yè)構(gòu)建起一道堅實的“安全屏障”。

26. 從限定服務(wù)對象到推動本幣結(jié)算，每一項舉措都在傳遞同一個信號：中國企業(yè)的自主意識正在覺醒。它們既有能力也有決心，在復(fù)雜的國際環(huán)境中守護自身權(quán)益，確保產(chǎn)業(yè)鏈條不斷裂、不失衡，為國民經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展提供堅實支撐。

深圳市電子商會 2025-10-23《傳安世中國恢復(fù)向國內(nèi)分銷商銷售芯片》

人民日報 2025-10-24《安世中國發(fā)聲》

界面新聞 2025-10-23《安世半導(dǎo)體事件正在引發(fā)全球汽車供應(yīng)鏈危機》