三十年，足以讓世界天翻地覆。

1992年，當(dāng)俄羅斯與中國的經(jīng)濟(jì)體量幾乎站在同一起跑線時(shí)——差距還不到500億美元……三十年后的今天，兩者之間的鴻溝卻被拉大到了驚人的10萬億美元。

同樣是從計(jì)劃體制的舊軀殼中破繭而出，為何一個(gè)翱翔九天，另一個(gè)卻步履蹣跚？這背后隱藏的，遠(yuǎn)不止是運(yùn)氣那么簡單。很多人都想不通，繼承了蘇聯(lián)七成家業(yè)的俄羅斯，坐擁世界頂級(jí)的軍工和無盡的資源，為什么如今連一個(gè)小小的烏克蘭都擺不平……答案，或許就藏在那段被遺忘的歲月里。

讓我們把時(shí)鐘撥回到1991年那個(gè)冰冷的冬天。龐大的蘇聯(lián)帝國轟然解體，俄羅斯作為最大的繼承者，手里攥著一副王炸——1700萬平方公里的廣袤領(lǐng)土，能造核潛艇、太空飛船的完整工業(yè)鏈，還有足以讓全世界眼紅的石油和天然氣。

彼時(shí)的中國呢？家底薄得可憐。全部外匯儲(chǔ)備加起來僅有194億美元，高端技術(shù)被西方死死卡住脖子，工業(yè)基本上就是紡織機(jī)和拖拉機(jī)。

一個(gè)天生富貴，一個(gè)出身貧寒。歷史的劇本，卻沒有按照人們的想象去演繹。

面對(duì)如何掙脫舊體制的枷鎖這個(gè)問題，俄羅斯選擇了一條看似最快、最直接的路——休克療法。在西方“高人”的指點(diǎn)下，莫斯科按下了經(jīng)濟(jì)重啟的快捷鍵。一夜之間，所有商品價(jià)格全面放開， государственных資產(chǎn)被以近乎白送的價(jià)格甩賣給私人。

其初衷——是想一步到位，直接擁抱西方的市場(chǎng)模式。

可結(jié)果呢？是災(zāi)難。

一場(chǎng)史無前例的經(jīng)濟(jì)雪崩席卷了整個(gè)俄羅斯。1992年，通貨膨脹率飆升到恐怖的2500%，這意味著今天能買一頭牛的錢，明天或許只夠買一盒牛奶。到了1994年，這個(gè)數(shù)字更是達(dá)到了駭人的5000%……盧布的價(jià)值被徹底摧毀。

一個(gè)廣為流傳的例子是——某位權(quán)貴用區(qū)區(qū)100萬盧布就買下了一家大型國有石油公司，這在當(dāng)時(shí)約合1萬美元?？尚Φ氖牵瑑H僅一年后，隨著盧布的瘋狂貶值，這100萬盧布甚至不夠在莫斯科的餐廳里吃一頓像樣的飯。

就在這樣的混亂中，七大寡頭橫空出世，他們瓜分了國家超過50%的經(jīng)濟(jì)命脈。而另一邊，是無數(shù)俄羅斯普通家庭的畢生積蓄在一夜之間化為烏有，貧困率從幾乎為零直接沖到了近30%。

國家財(cái)富被洗劫一空。

幾乎在同一時(shí)期，中國選擇了另一條截然不同的道路——摸著石頭過河。這五個(gè)字聽起來很土，卻充滿了東方式的生存智慧。

中國的策略核心，是“穩(wěn)”。

改革先找一小塊地試試——深圳、珠海這些經(jīng)濟(jì)特區(qū)就是試驗(yàn)田。成功了，再把經(jīng)驗(yàn)慢慢向全國推廣，絕不搞一刀切的冒進(jìn)，避免了風(fēng)險(xiǎn)的全面失控。

價(jià)格放開也小心翼翼。老百姓過日子離不開的糧食、煤炭，國家繼續(xù)管著價(jià)格，保證大家有飯吃、有衣穿。計(jì)劃外的商品，則放給市場(chǎng)去定價(jià)。這種“雙軌制”雖然復(fù)雜，卻像一個(gè)巨大的緩沖墊，穩(wěn)穩(wěn)地托住了整個(gè)社會(huì)。

更關(guān)鍵的是——那些真正關(guān)系到一個(gè)國家命脈的領(lǐng)域，比如能源、金融、交通、軍工……中國始終將其牢牢掌握在自己手中，絕不允許私人資本的無序擴(kuò)張動(dòng)搖國本。

【來源 two images】

從1992年到2000年，當(dāng)俄羅斯的經(jīng)濟(jì)總量從4600億美元萎縮到不足2600億美元，工業(yè)產(chǎn)能腰斬近半時(shí)……中國的GDP卻從2。7萬億元狂飆至9。9萬億元，年均增速超過9%。

一個(gè)陷入了轉(zhuǎn)型陷阱，一個(gè)則踏上了騰飛之路。

有人會(huì)問，既然中國的路走通了，俄羅斯為什么不學(xué)呢？

這恰恰是問題的核心——有些路，根本無法復(fù)制。

首先是內(nèi)部的穩(wěn)定程度天差地別。葉利欽時(shí)代的俄羅斯，中央的權(quán)威極度衰弱，政策朝令夕改。從1992到1998年，短短六年換了六任總理，國家甚至連自己的領(lǐng)土完整都無法保證——車臣戰(zhàn)爭(zhēng)就是在那個(gè)時(shí)候爆發(fā)的。這樣的動(dòng)蕩局面，再好的藍(lán)圖也只是一張廢紙。

反觀中國，始終有一個(gè)強(qiáng)有力的核心在掌舵，確立了以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心就不再動(dòng)搖，保證了政策的長期性和執(zhí)行力。

外部環(huán)境的機(jī)遇完全不同。很多人以為俄羅斯倒向西方，就會(huì)得到擁抱?，F(xiàn)實(shí)恰恰相反——西方從始至終都把這個(gè)北極熊視為潛在的巨大威脅。所謂的“休克療法”建議，更像是一劑毒藥，加速了俄羅斯的衰敗。西方資本并沒有真心實(shí)意地去投資建廠，反而是趁機(jī)通過能源貿(mào)易大肆攫取利潤。

而中國，雖然也面臨封鎖和摩擦，但十幾億人口的龐大統(tǒng)一市場(chǎng)本身，就是一張無法拒絕的王牌。通用汽車、摩托羅拉這些巨頭，都爭(zhēng)相來華投資，帶來了寶貴的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。

也是最致命的一點(diǎn)——資源的詛咒。

俄羅斯的腳下，流淌著取之不盡的石油和天然氣。這本是天賜的禮物，卻也成了一副溫柔的枷鎖。因?yàn)閱慰砍鲑u資源就能讓財(cái)政過得不錯(cuò)，誰還愿意去費(fèi)心費(fèi)力地發(fā)展制造業(yè)、搞技術(shù)升級(jí)呢？久而久之，俄羅斯的工業(yè)體系不斷萎縮，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變得異常脆弱。

中國恰恰因?yàn)橘Y源相對(duì)貧乏，沒有退路，只能逼著自己去干最苦最累的活。從生產(chǎn)一雙襪子、一個(gè)玩具開始，一步一個(gè)腳印，慢慢升級(jí)到家電、汽車，再到今天的高端制造。這種被“逼”出來的產(chǎn)業(yè)升級(jí)慣性，成了中國經(jīng)濟(jì)最堅(jiān)實(shí)的底盤。

回望這三十年的風(fēng)云變幻，結(jié)論其實(shí)異常清晰。一個(gè)國家的發(fā)展，初始的家底固然重要，但更重要的是能否在歷史的十字路口，做出符合自身國情的、務(wù)實(shí)的選擇。

俄羅斯輸?shù)舻?，不是天賦，而是選擇。它那些令人艷羨的優(yōu)勢(shì)——領(lǐng)土、資源、軍工，最終都未能轉(zhuǎn)化為真正的國家實(shí)力。而中國贏得的，也并非只是運(yùn)氣，而是在一次次試錯(cuò)中堅(jiān)守穩(wěn)定底線，在一次次挑戰(zhàn)中凝聚共識(shí)，最終將一手看似平凡的牌，打成了王炸。

這兩種命運(yùn)軌跡昭示了一個(gè)樸素的真理——無論是國家還是個(gè)人，走得快，不如走得穩(wěn)?？辞遄约旱穆?，然后一步一個(gè)腳印地走下去……時(shí)間，終將犒賞那些持之以恒的趕路人。