云南
我覺得宗馥莉這手“虛晃一槍”，背后其實(shí)藏著挺細(xì)的盤算——她不是沒本事把“娃小宗”做起來(lái)，而是早看透了“娃哈哈”這個(gè)老招牌的分量，比起新品牌從零開始，明顯靠譜得多。畢竟老品牌有幾十年攢下的經(jīng)銷商底子、消費(fèi)者認(rèn)知，真要推新品牌，不光得跟叔叔那邊較勁，還得花大功夫培育市場(chǎng)，風(fēng)險(xiǎn)實(shí)在太高。
她先放出要做“娃小宗”的話，一方面能試探叔叔和公司內(nèi)部的反應(yīng)，摸清阻力到底有多大；另一方面也能讓大伙覺得她是“退了一步”，等之后再轉(zhuǎn)回“娃哈哈”，反倒顯得順理成章?，F(xiàn)在看下來(lái)，她沒跟對(duì)手硬拼，而是繞了個(gè)彎把核心的“娃哈哈”抓在手里，既沒傷著老品牌的根基，又穩(wěn)住了經(jīng)銷商。這哪是“賭一把”，分明是每一步都算準(zhǔn)了的穩(wěn)棋，確實(shí)比硬搶硬爭(zhēng)的思路聰明不少。
你覺得宗馥莉這波操作，是不是真的把各方情況都考慮到了？換作是你，面對(duì)這樣的局面，會(huì)更傾向于推新品牌還是盤活老招牌呢？
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