美國(guó)彭博社報(bào)道說(shuō)，中方同意賣(mài)芯片，但開(kāi)出的條件讓荷蘭非常難受，等于把荷蘭放在火上烤。

之前，荷蘭強(qiáng)行接管了中資安世半導(dǎo)體?，F(xiàn)在，中方條件很簡(jiǎn)單：讓原來(lái)的中國(guó)CEO官?gòu)?fù)原職。但就這么一個(gè)要求，卻讓荷蘭進(jìn)退兩難。

9月30日，荷蘭突然出手，用一部73年沒(méi)動(dòng)過(guò)的《商品供應(yīng)法》為依據(jù)，強(qiáng)行接管了安世半導(dǎo)體在荷蘭的總部。他們趕走了中國(guó)CEO，還把中資的股權(quán)交給別人管。荷蘭給這次行動(dòng)起了個(gè)代號(hào)，叫“守護(hù)行動(dòng)”，聽(tīng)起來(lái)好聽(tīng)，但實(shí)際就是搶東西。

荷蘭說(shuō)，這是為了防止“技術(shù)泄露”。但明眼人都知道，這是算計(jì)。文件顯示，荷蘭和美國(guó)早就商量好了，美國(guó)要求的其中一件事，就是必須撤掉中方CEO。

中方?jīng)]有慣著他們，10月4日，中國(guó)商務(wù)部出手，對(duì)安世半導(dǎo)體實(shí)施出口管制。簡(jiǎn)單說(shuō)，就是不給你芯片了。

這一下打到了七寸，因?yàn)榘彩腊雽?dǎo)體超過(guò)70%的芯片，封裝測(cè)試都在中國(guó)東莞完成。86%的歐洲大公司，比如那些汽車(chē)廠(chǎng)、飛機(jī)廠(chǎng)，都要用這里的芯片。

然后，中、荷經(jīng)濟(jì)部長(zhǎng)在10月21日通了電話(huà)，雙方說(shuō)愿意談。但就在大家猜中方要什么的時(shí)候，10月30日，安世的母公司聞泰科技說(shuō)話(huà)了，他們提出核心條件：必須恢復(fù)CEO的職位，把公司的控制權(quán)完整還回來(lái)。

中方的這個(gè)要求合情合理，公司本來(lái)就是中國(guó)的，用自己人當(dāng)CEO有什么問(wèn)題嗎？

但問(wèn)題沒(méi)這么簡(jiǎn)單，這個(gè)條件是個(gè)陽(yáng)謀，荷蘭接也不行，不接也不行！

如果荷蘭同意了，那就等于自己打自己的臉，承認(rèn)一個(gè)月前的接管行動(dòng)是非法的、是錯(cuò)的，這會(huì)讓荷蘭在法律上徹底丟臉。

更重要的是，這背后是中、美在較勁。荷蘭現(xiàn)在被夾在中間，它必須選邊站。同意中方的條件，就會(huì)得罪美方；要是不同意，歐洲的工業(yè)巨頭們第一個(gè)不答應(yīng)。

比如，德國(guó)的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)急得不得了，沒(méi)有安世的芯片，很多汽車(chē)廠(chǎng)就要停工，法國(guó)造飛機(jī)的公司也一樣。他們都在給荷蘭施壓，荷蘭這下里外不是人。

現(xiàn)在這個(gè)世界，誰(shuí)手里有真正的生產(chǎn)能力，誰(shuí)才有話(huà)語(yǔ)權(quán)。

荷蘭雖然搶走了安世在荷蘭的總部大樓，但他們拿到的基本是個(gè)空殼子。真正生產(chǎn)芯片的機(jī)器、工廠(chǎng)和工人，大部分都在中國(guó)東莞。東莞的工廠(chǎng)貢獻(xiàn)了安世七成以上的封裝測(cè)試產(chǎn)能。這是芯片出廠(chǎng)的最后一步，也是最關(guān)鍵的一步。

這就好比，你搶走了一家飯店的招牌和營(yíng)業(yè)執(zhí)照，但廚師、廚房和食材都在別人手里，你根本開(kāi)不了張。

歐洲很多行業(yè)都依賴(lài)中國(guó)的芯片。比如，汽車(chē)行業(yè)用的功率芯片，安世是全球主要的供應(yīng)商之一，一旦斷供汽車(chē)就造不出來(lái)。歐洲的汽車(chē)巨頭如大眾、寶馬，都高度依賴(lài)穩(wěn)定的芯片供應(yīng)。據(jù)行業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)，如果安世東莞的供應(yīng)中斷超過(guò)一個(gè)季度，可能導(dǎo)致歐洲汽車(chē)產(chǎn)量下降高達(dá)15%，損失超過(guò)數(shù)百億歐元。

在這場(chǎng)游戲中，美國(guó)是背后的推手。美國(guó)不想看到中國(guó)半導(dǎo)體崛起。所以就拉著荷蘭一起打壓。荷蘭是小國(guó)，很多時(shí)候不得不聽(tīng)美國(guó)的。

但是歐盟內(nèi)部也不是鐵板一塊，比如德國(guó)和法國(guó)，他們更關(guān)心自己的工業(yè)能不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不希望因?yàn)楹商m跟著美國(guó)瞎搞，把自己的經(jīng)濟(jì)搞垮了。

中方的做法很聰明，我不跟你硬吵。我用實(shí)際行動(dòng)告訴你，控制產(chǎn)能才是硬道理。你想買(mǎi)芯片可以，但要按我的規(guī)矩來(lái)。

從這件事，我們看到世界競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)則已經(jīng)變了。

第一，不再是單純的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。現(xiàn)在，法律、標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證都成了打架的工具。荷蘭可以用老法律搶公司，中國(guó)也可以用出口管制來(lái)反制。

第二，效率不是第一位了，安全才是。過(guò)去大家追求便宜、高效?，F(xiàn)在所有大國(guó)都在考慮，萬(wàn)一供應(yīng)鏈斷了怎么辦？所以都在建自己的“小院高墻”。

第三，全球化正在變成區(qū)域化，每個(gè)大國(guó)都在搞自己的小圈子，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈正在分裂。美國(guó)有它的圈，中國(guó)有它的圈，歐洲也想搞自己的圈。

但誰(shuí)的拳頭硬，誰(shuí)說(shuō)話(huà)算數(shù)

荷蘭雖然在法律上耍了小聰明，占了點(diǎn)便宜。但在真正的全球產(chǎn)業(yè)鏈棋盤(pán)上，它滿(mǎn)盤(pán)皆輸。它現(xiàn)在被架在火上烤，左右都不是人。選錯(cuò)邊、跟錯(cuò)人的代價(jià)，是極其慘痛的。

對(duì)于小國(guó)來(lái)說(shuō)，亂站隊(duì)，最后受傷的總是自己。世界已經(jīng)變了，過(guò)去那一套不行了?，F(xiàn)在，誰(shuí)掌握了實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)業(yè)命脈，誰(shuí)才能最終說(shuō)了算。荷蘭的教訓(xùn)，就在眼前。