能力再強(qiáng)，也不要在領(lǐng)導(dǎo)面前有這6種表現(xiàn)，斷送前途

職場生存，靠的從來不只是能力。

能力強(qiáng)，固然能加分，但這并不是唯一。

要想升職加薪，那你就千萬別在領(lǐng)導(dǎo)面前有以下這6大表現(xiàn)，不然很容易斷送自己的前途。

一：與領(lǐng)導(dǎo)相處的3大忌

1、忌親疏失度：別跟領(lǐng)導(dǎo)走太近，也別離太遠(yuǎn)

跟領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，是一門大學(xué)問。

走得太近或者離得太遠(yuǎn)，都可能出問題。

只有保持一個(gè)剛剛好的距離，你才能在單位里混得游刃有余。

很多職場人最頭疼的就是這個(gè)，不知道跟領(lǐng)導(dǎo)到底該保持多遠(yuǎn)，總覺得手足無措。

走得太近，麻煩就來了。

你想想，你跟領(lǐng)導(dǎo)好得跟哥們兒似的，別人會(huì)怎么想？

很容易就卷入辦公室的是非里，成為大家閑聊時(shí)的焦點(diǎn)，說你是“馬屁精”或者“關(guān)系戶”。

這就像在走鋼絲，一不小心就可能掉下去。

可要是離得太遠(yuǎn)，也不行。

你跟領(lǐng)導(dǎo)形同陌路，見了面連個(gè)招呼都不打，那你就成了一座“孤島”。

領(lǐng)導(dǎo)不了解你，不信任你，有好機(jī)會(huì)、有重要資源，他怎么會(huì)想到你呢？

所以說，跟領(lǐng)導(dǎo)的距離，就像一把尺子，得量得剛剛好，這才是職場里的真智慧。

那怎么把握這個(gè)“度”呢？

如果你發(fā)現(xiàn)自己跟領(lǐng)導(dǎo)走得太近了，甚至有點(diǎn)“膩”了，就要學(xué)會(huì)往后退一步，稍微降降溫，保持點(diǎn)神秘感和尊重感。

如果你發(fā)現(xiàn)自己跟領(lǐng)導(dǎo)太疏遠(yuǎn)了，領(lǐng)導(dǎo)都快不認(rèn)識(shí)你了，那就要主動(dòng)往前湊一步。

比如主動(dòng)找點(diǎn)活干，匯報(bào)工作多走心，在力所能及的范圍內(nèi)幫領(lǐng)導(dǎo)分點(diǎn)憂，關(guān)系自然就慢慢拉近了。

說到底，咱們跟領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，最好像個(gè)“保溫杯”，溫度要?jiǎng)倓偤?，不能太燙，也不能太涼。

只有這樣，你的工作才好開展，你的努力才容易被看見，未來的提升和認(rèn)可，才會(huì)水到渠成。

2、忌自吹自擂：別把自己吹成“氣球”

在單位里，誠實(shí)和謙虛是永遠(yuǎn)的“通行證”。

你要是老把自己的功勞吹得天花亂墜，不但顯得你很假，還可能讓領(lǐng)導(dǎo)懷疑：“這人到底行不行啊？是不是只會(huì)說不會(huì)干？”

記住一句話：行動(dòng)比嘴炮更有力，讓成績替你說話。

有些人確實(shí)干了不少活，就怕領(lǐng)導(dǎo)看不見，所以總喜歡在領(lǐng)導(dǎo)面前念叨：“哎呀，我最近忙得腳不沾地，孩子生病了都沒時(shí)間管，為了公司項(xiàng)目，我……” 這樣說的心情可以理解，想讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的辛苦。

但凡事得有個(gè)度。

領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然喜歡努力的員工，但領(lǐng)導(dǎo)判斷一個(gè)人貢獻(xiàn)的大小，靠的不是“聽你說了啥”，而是“看你做了啥，結(jié)果怎么樣”。

這才是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的思維模式。

如果你活干得漂亮，結(jié)果很好，領(lǐng)導(dǎo)自然滿意。

可要是你活干得一塌糊涂，結(jié)果很差，還一個(gè)勁兒地吹自己多辛苦，那在領(lǐng)導(dǎo)眼里，你這就是“自吹自擂”，只會(huì)讓他對你更反感。

所以，適當(dāng)展示自己沒問題，但千萬別在領(lǐng)導(dǎo)面前把自己吹上天，不然最后吃虧的肯定是你。

3、忌搶話插嘴：別搶領(lǐng)導(dǎo)的“麥克風(fēng)”

在職場，學(xué)會(huì)傾聽比急著說話重要得多。

搶話、插嘴，不僅打斷了別人的思路，更顯得你這個(gè)人沒耐心、不尊重人。

學(xué)會(huì)先聽后說，才能顯得你沉穩(wěn)、有智慧。

不管什么時(shí)候，都別搶領(lǐng)導(dǎo)的話。

這是對領(lǐng)導(dǎo)極大的不尊重，會(huì)讓他非常不爽。

你想，領(lǐng)導(dǎo)是管理者，他的職位就代表著話語權(quán)和權(quán)威。

你一個(gè)下屬，老是搶著說話，這不光是搶了領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)頭，更是直接挑戰(zhàn)了他的權(quán)威。

你換位思考一下，你當(dāng)著外人的面，把領(lǐng)導(dǎo)的話給搶了，讓他下不來臺(tái)，別人會(huì)不會(huì)懷疑他的領(lǐng)導(dǎo)能力？

領(lǐng)導(dǎo)的面子往哪兒擱？

他怎么可能容忍你這么做？

所以，管好自己的嘴，讓領(lǐng)導(dǎo)先說，這既是尊重，也是保護(hù)你自己的職場智慧。

二：與領(lǐng)導(dǎo)相處3不為