30年前，售價高達千元的奢侈品夢特嬌怎么銷聲匿跡了？“胸前一朵花，法國產(chǎn)夢特嬌，上海唯一一家服裝店或?qū)㈥P(guān)閉，法國夢特嬌T恤，點燃了中國人的時尚追求?！边@句話喚起了無數(shù)80、90年代少男的深藏記憶，胸前那朵小紅花，雖打火機都點不著，卻曾是無數(shù)青春少年們夢寐以求的時尚象征，他們甚至不惜花費一個月的工資來擁有它。

然而，夢特嬌這個曾經(jīng)的時尚標桿，卻傳出了最后一家門店關(guān)閉的消息。今年年初，上海僅存的夢特嬌門店宣布停業(yè)，引發(fā)了廣泛關(guān)注。盡管品牌方企劃部梁經(jīng)理在接受采訪時表示，這只是商場裝修，未來還會重新開業(yè)，但這一切似乎已難以挽回夢特嬌的衰落之勢。

那么，究竟是什么原因讓這個曾被億萬國民追捧的奢侈品牌走向了如今的沒落呢？談及夢特嬌，不少80年代出生的人仍記憶猶新，甚至能在父親的衣櫥中尋得其蹤跡。許多網(wǎng)友紛紛回憶起當時其高昂的價格以及父親們毫不猶豫的購買行為。可當時的許多人只知道夢特嬌源自法國，卻鮮為人知，在法國本土，其實鮮有人知其名。

那么這個在當?shù)啬瑹o聞的品牌究竟是如何在中國市場大放異彩的呢？這背后其實有著深厚的歷史淵源。

夢特嬌品牌始于1880年，最初僅是一家專注于絲線生產(chǎn)的工廠，直到1925年，該品牌開始涉足內(nèi)衣和絲襪的制造，才逐漸在法國本土積累了一定的知名度。然而，隨著二戰(zhàn)的爆發(fā)，法國經(jīng)濟陷入困境，尤其是天然真絲這種服裝原料變得極為稀缺。

為了應(yīng)對這一挑戰(zhàn)，夢特嬌巧妙地運用尼龍和人造絲混合研發(fā)出一種新型材料，這種材料不僅光澤度極佳，穿著時帶有清涼感，而且具有不變形、不褶皺、不貼身的優(yōu)異特性。夢特嬌因此將其命名為“亮絲”。最初，亮絲主要被用于制作絲襪和內(nèi)衣，后來，由于其獨特的涼感和出色的耐用性，這種材料逐漸演變?yōu)镻OLO衫的主要制作材料。

然而，在法國這樣一個奢侈品云集的市場，亮絲面料制作的衣服并未受到當?shù)叵M者的青睞，夢特嬌的發(fā)展因此一度陷入困境。面對這一挑戰(zhàn)，夢特嬌的高層決定將目光投向海外市場，尤其是東南亞地區(qū)。由于地域氣候的差異和亮絲面料的獨特適應(yīng)性，夢特嬌在東南亞市場進行了多次嘗試，并最終成功鎖定了中國市場。這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，不僅為夢特嬌帶來了新的發(fā)展機遇，也使其在中國市場逐漸樹立了良好的品牌形象。

1971年，夢特嬌在香港創(chuàng)立了夢特嬌遠東有限公司，初步涉足中國市場。到了1979年，隨著內(nèi)地經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，夢特嬌抓住機遇，正式將亮絲系列服飾引入內(nèi)地市場進行銷售。然而，起初，夢特嬌在內(nèi)地市場采取的是謹慎觀望和走訪策略，并未大規(guī)模鋪展銷售網(wǎng)絡(luò)，珠三角地區(qū)成為其主要的銷售范圍。

真正的轉(zhuǎn)折點出現(xiàn)在1984年。當時，另一位法國時尚巨匠皮爾·卡丹高調(diào)進軍內(nèi)地市場，并在北京舉辦了盛大的時裝秀，引發(fā)了廣泛關(guān)注。這一舉動讓夢特嬌的高層意識到中國市場的巨大潛力及服裝與時尚的稀缺性。受到皮爾·卡丹成功案例的啟發(fā)，夢特嬌開始積極進軍內(nèi)地市場，以香港為起點，借助代理商的力量，迅速覆蓋北上廣深等核心大城市。這一戰(zhàn)略舉措取得了顯著成效，夢特嬌品牌因此一夜之間聲名鵲起，家喻戶曉。

在那個年代，夢特嬌的火爆背后，既有時代的推動，也有其精妙的營銷策略。香港的商品在那個時期自帶光環(huán)，源自法國的夢特嬌，巧妙地利用了這一優(yōu)勢，通過大規(guī)模的廣告宣傳，將自己塑造成高端大品牌的形象。

夢特嬌在宣傳上可謂不遺余力，其門店常設(shè)于高級百貨大樓內(nèi)，櫥窗展示精致誘人，模特則多聘請外國人，以彰顯其國際化特色；戶外廣告和電視廣告更是鋪天蓋地，無處不在。此外，夢特嬌還借鑒了皮爾·卡丹的時裝秀宣傳方式，但與其不同的是，夢特嬌的時裝秀更加高端，與品牌形象更為契合。

1992年，夢特嬌在上海的波特曼酒店舉辦了一場盛大的時裝秀。在當時，那場秀的門票定價為75元，午餐費用更是高達150元，這個價格相當于普通人一個月的工資。盡管如此，這場時裝秀仍然一票難求，充分展現(xiàn)了夢特嬌在當時的火爆程度。正如電視劇《繁花》中所描繪的，900元一件的天價襯衫并未澆滅消費者的熱情，反而讓國人爭相追捧。

夢特嬌深刻洞察了當時男性企業(yè)家們的心境，在經(jīng)濟發(fā)展的浪潮中，他們渴望通過名牌服飾來彰顯自己的身份與地位。因此，在進軍中國市場時，夢特嬌雖產(chǎn)品線豐富，卻選擇性地僅在中國銷售男裝，成功填補了中國服裝市場的空白，贏得了年輕男性消費者的青睞。

其特有的光滑亮絲面料以及胸口那朵別致的小花標志，讓無數(shù)男士為之傾倒。當時流傳著這樣一句口頭禪：“夢特嬌T恤配太子褲，再穿上一雙迪亞多娜運動鞋，絕對是街頭的時尚焦點?！鄙踔吝B知名作家王小波都曾在自傳中坦言，高中時期，他最大的夢想就是擁有一件夢特嬌T恤。

順應(yīng)了時代的潮流，夢特嬌憑借其獨特的營銷策略和宣傳攻勢，在僅銷售男裝的領(lǐng)域里脫穎而出。自1985年至1995年的10年間，其銷售額以驚人的速度逐年攀升，穩(wěn)坐當時國內(nèi)高端男裝市場的頭把交椅。

然而，夢特嬌的輝煌并未持續(xù)太久。隨著中國加入WTO，外資企業(yè)紛紛涌入中國市場，人們開始接觸到更多真正的奢侈品品牌，夢特嬌逐漸從昔日的頂尖地位滑落，被人們淡忘在時光的長河中。

夢特嬌這個曾因時代而興起的品牌，最終也因時代的變遷而衰落。在昔日中國高速發(fā)展的年代，夢特嬌以其絲滑的面料和獨特的賣點吸引了眾多消費者，然而，缺乏核心技術(shù)的問題也逐漸暴露，導致其被輕松仿制，市場上充斥著真假難辨的夢特嬌。隨著真正奢侈品牌的進駐，夢特嬌在高端市場上的地位岌岌可危。

退出高端市場競爭后，夢特嬌的日子愈發(fā)艱難。國內(nèi)經(jīng)濟的崛起帶來了七匹狼、雅戈爾、海瀾之家等優(yōu)秀本土男裝品牌的涌現(xiàn)，同時，國外快時尚品牌也看到了中國市場的潛力，紛紛加入競爭。在這樣的環(huán)境下，夢特嬌逐漸失去了在中國服裝市場的話語權(quán)。

為了自救，夢特嬌在2006年展開了一系列行動。他們收回了部分產(chǎn)品的代理權(quán)，并開始嘗試直營店模式。過去，夢特嬌依賴大型分銷渠道快速擴張，但缺乏有效的規(guī)章制度和管理，難以統(tǒng)一品牌維護和管理。如今，夢特嬌高層明確表示，必須與消費者建立直接聯(lián)系。因此，B to C的直營店成為他們重建品牌的重要途徑。

其次，夢特嬌也嘗試了產(chǎn)品線的多元化，在初入中國市場時，他們僅提供男士T恤衫，但后來逐漸將產(chǎn)品范圍擴展至男裝、女裝、童裝甚至眼鏡等多個領(lǐng)域，以提升服務(wù)的多樣性。

然而，盡管夢特嬌采取了一系列自救措施，卻未能成功扭轉(zhuǎn)其困境。隨著2003年淘寶的崛起，市場上涌現(xiàn)出越來越多的淘品牌，為消費者提供了更為豐富的選擇，而夢特嬌主打POLO衫的設(shè)計風格，已難以吸引新一代的年輕消費者，甚至有網(wǎng)友戲言其經(jīng)典POLO衫“又土又貴”，這無疑加劇了夢特嬌的衰落。

夢特嬌在努力挽回市場的過程中，最終選擇將品牌授權(quán)給國內(nèi)公司，以尋求更多的發(fā)展機會。然而，這一策略并未能讓他們重振雄風。目前，夢特嬌的品牌形象已經(jīng)嚴重淡化，除了品牌名稱還保留著法國的印記外，其余運營環(huán)節(jié)均由國內(nèi)公司掌控，從設(shè)計到銷售，夢特嬌已經(jīng)逐漸演變?yōu)橐粋€不倫不類的三四線品牌。

如今，夢特嬌主要依靠的是時代賦予的濾鏡和那些曾經(jīng)的忠實消費者，或許只有他們還懷念著夢特嬌昔日的風光。近年來，隨著懷舊風的興起，許多老品牌重新走進了大眾的視野，然而，夢特嬌并非唯一一個未能抓住這一機遇的品牌，與夢特嬌同時代的幾個國產(chǎn)男裝品牌，如今也面臨著相似的困境。

雅戈爾這家在電視劇中曾被譽為“三洋品牌”的原型之一，如今也難以重現(xiàn)昔日的輝煌。與夢特嬌相似，雅戈爾自創(chuàng)立以來就備受矚目，其襯衫曾是70后、80后們的鐘愛之選。然而，時代的變遷和市場的發(fā)展，讓這些老品牌在新的競爭環(huán)境中顯得力不從心。近些年來，雅戈爾在服裝領(lǐng)域的創(chuàng)新步伐似乎逐漸放緩，企業(yè)戰(zhàn)略重心亦轉(zhuǎn)向金融投資和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。

與此同時，曾因“專注夾克20年”的宣傳語而風靡一時的勁霸男裝，也在新一代消費者心中逐漸淡化。盡管勁霸多次嘗試通過時裝秀和跨界聯(lián)名等方式進行轉(zhuǎn)型，但消費者心中的“爸爸款”標簽似乎難以磨滅。

在這個時尚不斷輪回的時代，每個品牌都在探尋適合自己的發(fā)展道路，究竟是堅守傳統(tǒng)還是尋求變革，是順勢崛起還是原地踏步，未來的幸運兒究竟是誰？這取決于品牌自身的選擇與努力。

夢特嬌的衰落并非偶然，而是多方面因素的綜合作用，從眾心理、虛假宣傳、地域性市場策略，以及后來真正奢侈品品牌的進入，都對其造成了沖擊。夢特嬌的衰落也反映了中國消費者心理的變化，從追求外在的炫耀，轉(zhuǎn)變?yōu)閷ζ焚|(zhì)與價值的更深層次追求。

夢特嬌的衰落，不僅僅是品牌的隕落，更是對中國消費者心理變化的折射。在從絕對貧困走向相對富裕的過程中，消費者不再盲目追求奢侈品的外在象征，而是更加注重內(nèi)在價值與品質(zhì)，這種心理變化也促使了消費市場的多元化與成熟。