據(jù)澳大利亞媒體 channelnews 報道，由于 Temu 和 Shein 在澳大利亞崛起，Wesfarmers 零售商 Bunnings 和 Officeworks 面臨壓力。

Officeworks 最近解雇了幾名高級采購主管，目前正在進行一項重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，業(yè)內(nèi)人士表示，該零售商可能會進一步轉(zhuǎn)向自有品牌和低成本的亞洲制造產(chǎn)品。

當前，母公司 Wesfarmers 及其零售部門（包括 Kmart、Target、Bunnings 和 Officeworks）對中國電子商務(wù)巨頭 Temu 和 Shein 在澳大利亞的迅速崛起表示擔憂。

幾家供應(yīng)商告訴 ChannelNews，本地設(shè)計和開發(fā)的產(chǎn)品正越來越多地被更便宜的中國制造的產(chǎn)品所取代，他們聲稱這種趨勢導致澳大利亞公司失業(yè)和收入減少。

ChannelNews 的調(diào)查顯示，這種轉(zhuǎn)變在配飾市場尤為明顯，廣交會等大型貿(mào)易展會現(xiàn)已成為澳大利亞零售商和分銷商的主要采購場所。

西農(nóng)集團首席執(zhí)行官羅布·斯科特（Rob Scott）將集團旗下本地電商平臺Catch的失敗部分歸咎于Temu和Shein的增長。

Catch已于今年早些時候關(guān)閉。

他認為，零售業(yè)出現(xiàn)了不公平的競爭環(huán)境，盡管集團自身嚴重依賴中國制造業(yè)，但澳大利亞老牌零售商仍處于不利地位。

今年早些時候，Officeworks 新任首席執(zhí)行官 John Gualtieri對公司領(lǐng)導層進行了重組，撤掉了首席商務(wù)官 Jim Berndelis、商品總經(jīng)理 Jarryd McCarthy 和商業(yè)戰(zhàn)略主管 Troy Verhagen。

消息人士稱，Gualtieri 目前正帶領(lǐng) Officeworks 走向類似于 Kmart 和 Target 的自有品牌戰(zhàn)略，其中 Wesfarmers 的自有品牌 Anko 在產(chǎn)品種類和利潤率方面占據(jù)主導地位。

斯科特將Temu和Shein描述為讓他夜不能寐的威脅。

Bunnings 和 Officeworks 的一位主要供應(yīng)商告訴 ChannelNews，問題在于定價，而不是采購，以及 Wesfarmers 對利潤的癡迷，以及以犧牲本地采購產(chǎn)品為代價取悅投資者。

“Bunnings 和 Officeworks 多年來一直在銷售廉價的中國產(chǎn)品——區(qū)別在于加價。Temu 提供的產(chǎn)品幾乎一模一樣，通常來自同一家工廠，但價格卻低得多?！边@位供應(yīng)商說。

超低價進口商品的興起也讓其他澳大利亞零售商感到不安。

《澳大利亞人報》最近報道了Adairs首席執(zhí)行官Elle Roseby的評論，她表示，公司的設(shè)計經(jīng)常被抄襲，并以低價在網(wǎng)上出售。

“我們在澳大利亞和新西蘭雇傭了約1600名員工，我們納稅，并投資于道德供應(yīng)鏈?！绷_斯比女士表示?！癟emu和Shein的運營模式我們無法與之競爭——我們也不想與之競爭。”

斯科特也表達了類似的擔憂，他認為稅收和監(jiān)管漏洞扭曲了競爭。

他說：當監(jiān)管和稅收不公平地損害某些企業(yè)利益時，就會導致價格上漲，并使澳大利亞的就業(yè)面臨風險。

盡管如此，Wesfarmers 仍在繼續(xù)擴大其自有品牌業(yè)務(wù)。Kmart 的 Anko 品牌目前約占 Kmart 銷售額的 85%，六個月內(nèi)創(chuàng)造了超過 40 億美元的銷售額，而且?guī)缀跞吭诤Ｍ馍a(chǎn)。

該品牌最近通過與加拿大哈德遜灣、美國沃爾瑪以及印度亞馬遜和 Flipkart 的合作實現(xiàn)了擴張。

Officeworks 也因其產(chǎn)品采購而受到嚴格審查。

今年早些時候，ChannelNews 披露，該公司一直在銷售海康威視和螢石等品牌的多款中國制造的安防攝像頭。由于存在安全風險，這兩個品牌均在美國和其他國家被禁售。報道曝光后，該零售商已將這些攝像頭替換為 TP-Link 的產(chǎn)品。TP-Link 是另一家中國制造商，其網(wǎng)絡(luò)設(shè)備在美國受到限制。

與此同時，Wesfarmers 的子公司 Bunnings 是新聞集團澳大利亞分公司的支持澳大利亞活動的合作伙伴之一，該活動旨在促進本地制造業(yè)的發(fā)展——一些批評人士認為，鑒于該零售商嚴重依賴進口中國商品，此舉具有諷刺意味。

市場數(shù)據(jù)凸顯了挑戰(zhàn)的規(guī)模。

Roy Morgan Research 估計，Temu 2025 財年在澳大利亞的年銷售額約為 26 億澳元，高于上一年的 16 億澳元。Shein 的銷售額已攀升至約 13 億澳元。

據(jù)澳大利亞郵政稱，自 2023 年 3 月在澳大利亞推出以來，Temu 在當?shù)氐臉I(yè)務(wù)增長了 13 倍，目前約占所有電商支出的 5%。

Temu 也是 2024 年下載次數(shù)最多的免費應(yīng)用程序，并且在 Apple App Store 上仍然名列前茅。

澳大利亞零售商協(xié)會首席執(zhí)行官克里斯·羅德威爾表示，零售商歡迎競爭，但警告說全球平臺必須遵守相同的標準。

“競爭推動創(chuàng)新和價格承受能力，”羅德威爾說?！暗偁幁h(huán)境必須是公平的。像 Temu 和 Shein 這樣的超低成本平臺正在快速增長，但它們并沒有達到與納稅、雇傭澳大利亞人、遵守安全和環(huán)境法規(guī)的本地零售商相同的標準?！?/p>

包括羅斯比在內(nèi)的一些業(yè)內(nèi)人士呼吁政府采取類似法國的措施，對短生命周期產(chǎn)品的進口商處以罰款。

“澳大利亞對低價值進口產(chǎn)品的慷慨規(guī)定意味著這些產(chǎn)品只需繳納極低的關(guān)稅或接受極低的監(jiān)管，”羅斯比說?！斑@是我們無法忽視的問題。”（藍洞新消費編譯）

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