近日，香港政府采購冒牌飲用水事件持續(xù)發(fā)酵，震驚全港。政府物流署以逾五千萬元港幣訂購的桶裝水，竟然是“冒牌貨”，供應(yīng)商“鑫鼎鑫商貿(mào)有限公司”涉嫌提交偽造文件、虛假檢測報告，甚至更換制造商名稱，騙取政府合約。事件被揭露后，政府高層終于“認(rèn)栽”，承認(rèn)在審查和監(jiān)管環(huán)節(jié)存在嚴(yán)重疏漏。更令人震驚的是，這家供應(yīng)商背后的兩名股東竟然是慣犯，早有多宗欺詐前科被警方調(diào)查和起訴。

事件的源頭可以追溯到2024年4月，當(dāng)時物流署收到“鑫鼎鑫”提交的投標(biāo)文件，制造商印章名稱由“樂百氏（廣東）飲用水有限公司廣州分公司”被篡改為“百氏（廣東）飲用水有限公司”，明顯存在偽造嫌疑。然而，物流署當(dāng)時并未深究，只要求對方重新提交文件。數(shù)月后，鑫鼎鑫又聲稱因制造商遭遇大雨影響，需更換制造商為“東莞市東娃飲用水有限公司”，并將品牌名稱改為“Happy／喜士”。

更荒謬的是，鑫鼎鑫提交的水質(zhì)檢測報告竟是由另一家政府供應(yīng)商“時貿(mào)國際有限公司”提供，且物流署在未獲得檢測中心確認(rèn)的情況下，批準(zhǔn)了合約更改。直至8月中旬，物流署才與真正的“樂百氏”代表會面，確認(rèn)文件為偽造，隨即終止合約。

物流署“六宗罪”，監(jiān)管漏洞罄竹難書

審計署調(diào)查報告毫不留情，點出物流署在整個事件中犯下“六宗罪”：

1. 市場調(diào)查期被縮短

   ：原本一個月的供應(yīng)商意向收集時間，突縮至兩周，且未解釋“情況趕急”的具體原因。

2. 審核不嚴(yán)

   ：明知印章名稱錯誤卻不追究，未及時轉(zhuǎn)介執(zhí)法部門。

3. 虛假檢測報告未核實

   ：未獲檢測中心確認(rèn)即批準(zhǔn)合約更改。

4. 供應(yīng)商多次違約未處理

   ：標(biāo)簽錯誤、送貨延誤等問題屢現(xiàn)，卻無退貨通知。

5. 缺乏防范詐騙意識

   ：職員警覺性不足，未能識破明顯詐騙跡象。

6. 管理機制漏洞

   ：制度不完善，缺乏有效監(jiān)督和問責(zé)。

物流署職員被指在處理事件時角色混淆，既是促成者又是監(jiān)管者，導(dǎo)致程序上與一般商業(yè)常識嚴(yán)重脫節(jié)。財務(wù)局局長許正宇坦言，事件暴露出政府采購流程與社會“常識”有距離，紀(jì)律調(diào)查將厘清責(zé)任。

更令人震驚的是，涉案公司“鑫鼎鑫”兩名主要股東呂子聰與陳碧琳，竟非首次涉案。警方調(diào)查發(fā)現(xiàn)，呂子聰旗下多家公司曾被日本大型企業(yè)“雙日株式會社”控告，因使用虛假文件進(jìn)行化學(xué)品交易，涉及金額高達(dá)1.15億港元。呂子聰及其關(guān)聯(lián)公司還曾被法院強制清盤，多次涉及勞務(wù)糾紛及未履行法院判決。

此外，警方追查發(fā)現(xiàn)“鑫鼎鑫”供應(yīng)的水源地疑點重重。水廠“東莞市觀音山飲用水有限公司”職員表示不知“鑫鼎鑫”，且廠內(nèi)存放多種品牌標(biāo)簽的桶裝水，部分標(biāo)簽與“鑫樂觀音山”相似但顏色不一，疑似代工混淆。水廠門口還停有“東莞執(zhí)法”車輛，顯示事件正在接受嚴(yán)密調(diào)查。

面對輿論壓力，香港政府態(tài)度逐漸轉(zhuǎn)變。財務(wù)局局長許正宇公開承認(rèn)事件有“疏漏”，強調(diào)紀(jì)律調(diào)查將涵蓋包括已退休人員在內(nèi)的十多名涉事人員，確保責(zé)任人被追究。調(diào)查目標(biāo)計劃在年底前完成，若發(fā)現(xiàn)刑事犯罪，將移交執(zhí)法部門。

同時，政府暫停了“鑫鼎鑫”的所有合約，確保不再由該公司供應(yīng)飲用水。許正宇稱事件雖有危機，但也是改革契機，期望通過事件推動政府采購程序的完善和職員賦權(quán)。

事件引發(fā)社會廣泛關(guān)注和質(zhì)疑。公眾對政府采購監(jiān)管的信心受挫，紛紛質(zhì)問為何經(jīng)驗豐富的公務(wù)員會犯下如此低級錯誤。有人指出，事件暴露出官僚體系“求穩(wěn)不求進(jìn)”的弊端，制度設(shè)計和執(zhí)行力均需反思。

專家認(rèn)為，除了個人失誤，制度缺陷和文化問題同樣是根源。只有徹底檢視采購流程、強化培訓(xùn)及問責(zé)，才能防止類似事件重演，保障公共資金安全和公眾利益。

這場冒牌水風(fēng)波，遠(yuǎn)非一宗簡單的行政失誤。背后隱藏著復(fù)雜的商戰(zhàn)角力、潛規(guī)則和監(jiān)管盲區(qū)。隨著紀(jì)律調(diào)查深入，更多內(nèi)幕或?qū)⒏〕鏊?。政府能否真正從失敗中吸取教?xùn)，重建公眾信任？涉案人員是否會被繩之以法？未來的政府采購體系又將如何改革？這些問題，值得全港市民持續(xù)關(guān)注。

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