“國(guó)家又漲工資了”的消息傳來(lái)，事業(yè)單位、國(guó)企與公務(wù)員群體歡呼雀躍，私營(yíng)企業(yè)員工感嘆“水中月鏡中花”，而靈活就業(yè)者卻陷入“瑟瑟發(fā)抖”的焦慮——這場(chǎng)看似普惠的政策紅利，在不同群體間劃出了截然不同的生存圖景。

對(duì)體制內(nèi)與國(guó)營(yíng)單位人員而言，工資上漲是板上釘釘?shù)膶?shí)惠。政策剛性保障下，他們的基本工資、社保繳費(fèi)基數(shù)、甚至年終獎(jiǎng)核算標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)隨最低工資上調(diào)同步提升，相當(dāng)于給收入加了“雙保險(xiǎn)”。就像某事業(yè)單位行政人員李姐，剛收到通知下月起月薪增加320元，“加上社保個(gè)人賬戶多繳的部分，相當(dāng)于每月能多存一筆養(yǎng)老錢”，這種“旱澇保收”的安全感，讓他們成為政策紅利的直接受益者。

私營(yíng)企業(yè)員工的期待則常落為空談。盡管國(guó)家多次強(qiáng)調(diào)落實(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)，但不少企業(yè)或用“計(jì)件降薪”“績(jī)效抵扣”變相抵消漲幅，或干脆對(duì)政策“視而不見”。廣州某服裝廠工人老張算了筆賬：當(dāng)?shù)刈畹凸べY漲到2300元后，工廠卻把每件衣服的加工費(fèi)從5元降到4.2元，“干得比以前多，到手反而少了”。老板一句“想干就干，不想干有的是人來(lái)”，讓勞動(dòng)者連維權(quán)的底氣都沒有。

最無(wú)奈的當(dāng)屬靈活就業(yè)者，工資上漲對(duì)他們而言近乎“噩耗”。由于靈活就業(yè)人員的社保繳費(fèi)基數(shù)與當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)或社會(huì)平均工資掛鉤，工資一漲，社保繳費(fèi)額也隨之增加。在杭州做外賣騎手的王師傅，去年每月繳社保890元，今年最低工資上調(diào)后，繳費(fèi)額漲到了986元，“本來(lái)就是從油費(fèi)、飯錢里摳出來(lái)的錢，現(xiàn)在又得多掏近一百，這日子更緊巴了”。對(duì)他們而言，沒有穩(wěn)定收入支撐的繳費(fèi)增長(zhǎng)，無(wú)疑是雪上加霜。

工資上漲本是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極信號(hào)，卻因群體差異呈現(xiàn)出“幾家歡喜幾家愁”的局面。要讓政策紅利真正覆蓋所有人，既需要加強(qiáng)對(duì)私營(yíng)企業(yè)的監(jiān)管，確保工資標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，更要關(guān)注靈活就業(yè)者的社保壓力，推出梯度繳費(fèi)、補(bǔ)貼減免等配套措施。唯有兼顧不同群體的訴求，才能讓“漲工資”成為真正普惠的民生福音，而非部分人的負(fù)擔(dān)。