作品聲明：內(nèi)容取材于網(wǎng)絡(luò)

隨著鄭麗文在國(guó)民黨主席選舉中勝出，接下來(lái)需要面對(duì)的一個(gè)問題就是如何順利的進(jìn)行權(quán)利交接，畢竟她并不是朱立倫看好的最佳人選，因此，面對(duì)可能存在的刁難，必須要做好完全準(zhǔn)備。

然而，事情總是來(lái)的那么出乎意料，朱立倫突然宣布將帶領(lǐng)211名國(guó)民黨公職集體辭職，并且在11月1日正式交接。也就是說(shuō)，留給鄭麗文接手“攤子”的時(shí)間也就10天左右，著實(shí)有點(diǎn)倉(cāng)促。

那么，朱立倫為何這么做？鄭麗文又該如何應(yīng)對(duì)？

朱立倫的“出其不意”

國(guó)民黨主席交接前不到十天，一場(chǎng)史無(wú)前例的政治風(fēng)暴毫無(wú)征兆地來(lái)襲。即將卸任的朱立倫，親手點(diǎn)燃了導(dǎo)火索，他率領(lǐng)著從中央黨部到地方主委的211名黨公職人員，上演了一出集體辭職的大戲。這波操作，把所有人都看懵了。

過(guò)去主席換屆，頂多帶走幾個(gè)核心幕僚，地方主委更是雷打不動(dòng)地留任。朱立倫此舉，直接打破了國(guó)民黨幾十年的慣例。他給出的公開理由冠冕堂皇：尊重即將上任的新主席鄭麗文的人事權(quán)，希望建立一個(gè)“總辭”的慣例。

但明眼人都看得出來(lái)，這事兒不簡(jiǎn)單，這哪是送行，分明是送“戰(zhàn)書”，這是朱立倫給鄭麗文挖的“天坑”，是一場(chǎng)精心設(shè)計(jì)的“陷阱”。目的就是要讓鄭麗文一上臺(tái)就面臨“無(wú)人可用”的癱瘓局面，讓她所謂的改革大計(jì)，還沒開始就宣告破產(chǎn)。

所有人的目光都聚焦在鄭麗文身上，這位被貼上“改革派”標(biāo)簽的新主席，以口才犀利、善用社交媒體著稱，選舉的勝利很大程度上就來(lái)自年輕選民的支持。她會(huì)如何應(yīng)對(duì)這場(chǎng)突如其來(lái)的危機(jī)？是被動(dòng)接招，還是借力打力？

組合拳登場(chǎng)，專治各種不服

好在，鄭麗文沒有讓外界等太久，在短短一周內(nèi)，她打出了一套被外界形容為“三板斧”的人事“組合拳”，不僅迅速化解了危機(jī)，穩(wěn)住了陣腳，更是巧妙地將朱立倫拋出的“難題”，轉(zhuǎn)化成了自己的“加分項(xiàng)”。

她沒有陷入誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)的“內(nèi)斗邏輯”，而是展現(xiàn)出一種“解決問題”的強(qiáng)者姿態(tài)。仿佛在告訴所有人：你們眼中的驚濤駭浪，在我這里，不過(guò)是小菜一碟。這種“一切盡在掌握”的氣場(chǎng)，本身就是一種最高明的公關(guān)。

第一斧，她揮向了國(guó)民黨最錯(cuò)綜復(fù)雜的地方派系。鄭麗文宣布，任命黨內(nèi)“老江湖”李乾龍出任副主席兼秘書長(zhǎng)。這步棋，堪稱絕妙。李乾龍?jiān)邳h內(nèi)資歷深厚，人脈廣布，與前“立法院長(zhǎng)”王金平關(guān)系匪淺，也曾力挺過(guò)臺(tái)中市長(zhǎng)盧秀燕。

更關(guān)鍵的是，他在新北輔選侯友宜時(shí)創(chuàng)下的戰(zhàn)績(jī)，至今無(wú)人能及。這紙任命狀，就是一封遞給所有地方諸侯的“橄欖枝”。原本蠢蠢欲動(dòng)、準(zhǔn)備跟進(jìn)辭職的地方主委們，在李乾龍這位老大哥的安撫下，迅速穩(wěn)定了下來(lái)。

基層的人事空缺，也被他的人脈網(wǎng)絡(luò)快速填補(bǔ)。這一招，不僅將地方勢(shì)力重新擰成一股繩，更向外界釋放了明確信號(hào)：新團(tuán)隊(duì)是務(wù)實(shí)的，是懂得合作的，不是只會(huì)喊口號(hào)的“愣頭青”。

如果說(shuō)重用李乾龍是“安內(nèi)”，那么第二斧，則是“固本”與“亮劍”。鄭麗文任命退役海軍陸戰(zhàn)隊(duì)二級(jí)上將季麟連為副主席，這位老將軍，可不是一般人物。他曾是黃復(fù)興黨部的主委，這個(gè)黨部是國(guó)民黨最核心的“鐵票倉(cāng)”，基本盤中的基本盤。

不久前，季麟連頂住島內(nèi)巨大壓力，親赴廣州參加黃埔百年校慶，并公開發(fā)表“驅(qū)逐‘臺(tái)獨(dú)’、復(fù)興中華”的言論，立場(chǎng)之鮮明，態(tài)度之強(qiáng)硬，在黨內(nèi)都屬罕見。

任命他，等于直接向黃復(fù)興黨部和所有軍系支持者喊話：大家放心，核心陣地穩(wěn)如泰山。季麟連的“武將”形象，也完美補(bǔ)充了鄭麗文的“文臣”風(fēng)格，讓團(tuán)隊(duì)看起來(lái)更加平衡和完整。

更深層的意義在于，這個(gè)任命本身就是一張打給對(duì)岸的“明牌”。它用具體的人事安排，而不是空洞的口號(hào)，向大陸清晰地傳遞了一個(gè)信號(hào)：國(guó)民黨堅(jiān)持“九二共識(shí)、反對(duì)臺(tái)獨(dú)”的立場(chǎng)，是有組織、有力量、有具體人物來(lái)支撐的。

第三斧，鄭麗文則瞄準(zhǔn)了“執(zhí)行力”。她迅速與被稱作“政壇硬漢”的傅崐萁達(dá)成結(jié)盟，協(xié)調(diào)立法院黨團(tuán)事務(wù)。傅崐萁以“能打硬仗”著稱，有他的加持，意味著鄭麗文團(tuán)隊(duì)的政策主張，比如“縣市長(zhǎng)選舉現(xiàn)任優(yōu)先”等，能夠更順暢地在立法院和地方層面得到響應(yīng)和落實(shí)。

這三板斧下來(lái)，一套“對(duì)內(nèi)縫合派系、對(duì)外亮明底牌”的政治布局已然成型。地方、軍系、立法三大板塊被牢牢穩(wěn)住。一場(chǎng)看似兇險(xiǎn)的辭職風(fēng)波，就這樣被鄭麗文轉(zhuǎn)化為一次收攏人心、展示能力的絕佳舞臺(tái)。

隔空對(duì)話，一份罕見的賀電

就在鄭麗文在島內(nèi)運(yùn)籌帷幄之際，海峽對(duì)岸的反應(yīng)也快得驚人，她當(dāng)選的第二天下午，國(guó)臺(tái)辦的賀電就到了。在國(guó)臺(tái)辦的例行新聞發(fā)布會(huì)上，發(fā)言人朱鳳蓮也作出了積極回應(yīng)。

大陸方面明確表示，愿意在“九二共識(shí)”的基礎(chǔ)上，與國(guó)民黨進(jìn)行高層往來(lái)，共同推動(dòng)兩岸關(guān)系和平發(fā)展。值得玩味的是，這次的賀電措辭，出現(xiàn)了一些罕見的變化。

電文中不僅提到了“推進(jìn)國(guó)家統(tǒng)一”，還特別點(diǎn)出了“志氣、骨氣、底氣”這“三氣”，這被廣泛解讀為對(duì)鄭麗文及其團(tuán)隊(duì)釋放的積極信號(hào)的正面回應(yīng)。季麟連的任命，無(wú)疑讓這份回應(yīng)顯得更有底氣和針對(duì)性。

鄭麗文方面也迅速回電，強(qiáng)調(diào)在共同的政治基礎(chǔ)上，推動(dòng)和平發(fā)展。這一來(lái)一回，形成了一次巧妙的“隔空對(duì)話”，為冰封已久的兩岸關(guān)系注入了新的想象空間。

這再次印證了鄭麗文的策略：她不是空手去敲門，而是先把自己內(nèi)部的“家底”盤點(diǎn)清楚，把立場(chǎng)和實(shí)力擺在臺(tái)面上。用李乾龍展現(xiàn)“我有能力執(zhí)行”，用季麟連亮出“我有堅(jiān)定立場(chǎng)”，這種“話術(shù)、資源、組織”三位一體的溝通方式，在談判桌還沒擺出來(lái)之前，就已經(jīng)為自己贏得了主動(dòng)。

結(jié)語(yǔ)

未來(lái)，如何將“九二共識(shí)”從被污名化的泥潭中拉出來(lái)，重新包裝成能被臺(tái)灣社會(huì)特別是年輕人接受的話語(yǔ)？如何破解民進(jìn)黨無(wú)孔不入的“抗中抹紅”魔咒？又如何將個(gè)人的改革魄力，轉(zhuǎn)化為穩(wěn)固的黨內(nèi)制度，徹底根治“山頭文化”、黨產(chǎn)不清等結(jié)構(gòu)性頑疾？

這三場(chǎng)硬仗，每一場(chǎng)都考驗(yàn)著鄭麗文團(tuán)隊(duì)的智慧和韌性。國(guó)民黨能否真正走出暮氣沉沉、各自為戰(zhàn)的困境，完成浴火重生，其關(guān)鍵，或許就系于能否將這種全新的“溝通的藝術(shù)”進(jìn)行到底。這場(chǎng)雙向奔赴的政治布局，才剛剛拉開序幕。

中國(guó)新聞網(wǎng)2025-10-22《鄭麗文愿前來(lái)大陸訪問交流 國(guó)臺(tái)辦回應(yīng)》
環(huán)球網(wǎng)2025-10-22《臺(tái)媒：交棒鄭麗文，朱立倫月底率211名黨務(wù)主管、干部辭職》