廣東
職場中存在老好人思想對么？
往往有這么一種人，在職場中不得罪任何人，發(fā)表意見永遠是贊同，給人感覺沒有自我立場，這種思想和處事方式在職場對么？
對呀，有什么不對？
人在職場的目的是什么？
或者說職場需要職場人做什么？老板需要你做什么？
管理沒有對錯。
作為老板，管理不能全部都抓，過程或者結果，你只能要一個。
你不能既要又要，還要。
老好人，是一種為人處事的方式，說到底，也是為了把事情完成，如果都已經有結果了，我為什么要發(fā)火？我發(fā)火給誰看？
一個事情，傳達給下屬，他已經很好的完成了，給了我結果，那么我需要做的就是認同他，鼓勵他，希望他下次也這么干，這叫“使其習慣化”。
作為老板，總覺得嚴厲的才好，好像這樣才在管理，這樣才在做事，你做老好人了，那我做什么？好人都給你做了，員工會認為你好，那把我這個老板放在哪里？
這就是典型的既想要結果，又想抓過程的表現。
作為老板，你是要結果還是要過程呢？
如果你要結果，人家已經呈現給你了，那么我勸你最好就不要管這個過程了，人家是用老好人的思想，還是用惡人的思想來完成，都已經不重要了，重要的恰恰就是那個結果。
如果你的公司樣樣都好了，有利潤業(yè)績，那么，你抓過程就是對的了，你想嚴肅，就抓紀律。
你不希望有老好人，那么就嚴格地抓行為就好了。
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