孫繼海絕對算是中國足壇的傳奇性人物了球員時代就獲得了諸多的榮譽，留洋英超成功且入選英格蘭足球名人堂，技術(shù)非常全面。退役后投身青訓(xùn)，重構(gòu)體系、開展公益。其職業(yè)生涯與青訓(xùn)貢獻，基本奠定他在中國足球史上歷史前三的標(biāo)志性地位。

不過就在最近一段時間，孫繼海旗下青訓(xùn)機構(gòu)“嗨球”與小球員張卓毅之間的糾紛一事，持續(xù)引發(fā)了外界的關(guān)注，此前張卓毅家長以因傷退學(xué)為由，想要與嗨球青訓(xùn)解約，但是當(dāng)時雙方并沒有談妥，而根據(jù)最新的消息“嗨球”已經(jīng)將張卓毅告上法庭，索賠高達約266萬元違約金，這對于一個普通家庭來說無疑是天價違約金，因此張卓毅的事件也是再次引發(fā)了外界的關(guān)注。

不過就在近日，著名媒體人王勤伯則是對孫繼海的做法展開了犀利批判，氣憤國內(nèi)某些機構(gòu)把足球青訓(xùn)搞成園區(qū)的做法。王勤伯在發(fā)聲中，以張卓毅同齡人程遠(yuǎn)的經(jīng)歷作對比。程遠(yuǎn)此前在普陀足校踢球，校方為其投入諸多資源，而此次程遠(yuǎn)前往日本，校方并未設(shè)置任何阻礙。

反觀日本青訓(xùn)體系，若球員與職業(yè)俱樂部梯隊簽訂以職業(yè)為導(dǎo)向的青訓(xùn)協(xié)議后想轉(zhuǎn)投其他梯隊，所需補償金每年不過10萬日元，約合人民幣不到5000元。

“嗨球”的運作模式，在王勤伯看來，是試圖通過砸錢復(fù)刻當(dāng)年的體工隊模式，對社區(qū)化和社會化的足球普及不屑一顧。體工隊模式雖在特定歷史時期為中國體育培養(yǎng)了大量人才，但在當(dāng)今足球發(fā)展的大環(huán)境下，已逐漸顯露出局限性。足球作為一項高度社會化、全球化的運動，需要廣泛的社會參與和多元化的培養(yǎng)路徑。社區(qū)化和社會化的足球普及，能夠激發(fā)更多孩子對足球的熱愛，為足球人才的培養(yǎng)提供肥沃的土壤。而“嗨球”的這種模式，無疑是將青訓(xùn)之路越走越窄。

王勤伯始終堅定支持張卓毅，反對“嗨球”的天價索賠，其觀點還得到了不少圈內(nèi)人的響應(yīng)。前國腳李瑋鋒等也對孫繼海索要266萬元賠償金表示不解。高額違約金不僅可能對小球員及其家庭造成沉重的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，更可能扼殺年輕球員的足球夢想和發(fā)展機會。

這場官司的影響已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出事件本身，它觸及了中國足球青訓(xùn)的核心問題。中國足球多年來發(fā)展緩慢，青訓(xùn)體系的不完善無疑是重要原因之一。中國足球要想實現(xiàn)真正的崛起，必須構(gòu)建一個健康、開放、多元化的青訓(xùn)生態(tài)，讓更多有天賦的孩子能夠在公平、合理的環(huán)境中成長。這場官司的最終走向，或許將為中國足球青訓(xùn)的未來發(fā)展指明方向。