日前，小米集團(tuán)總裁盧偉冰在武漢智能家電工廠的竣工儀式上放出狠話：未來五年，小米大家電要沖千億規(guī)模，空調(diào)業(yè)務(wù)必須殺進(jìn)中國市場前二！還特意強調(diào)小米“不做價格戰(zhàn)參與者，不參與行業(yè)價格內(nèi)卷”。

圖源：微博

咱就是說，這目標(biāo)聽著真的讓人難以置信。奧維云網(wǎng)8月的品牌份額數(shù)據(jù)顯示，市場已被美的29%、格力17%、海爾15%牢牢占據(jù)，小米目前仍在第四梯隊徘徊。

但你還真別說，小米是真有點猛。今年二季度空調(diào)出貨直接干到540萬臺，連續(xù)三個季度增速超50%。更關(guān)鍵的是，在銷量大漲的同時，產(chǎn)品均價還上調(diào)了200元，毛利率同步攀升——這確實不像傳統(tǒng)價格戰(zhàn)的打法。

在小雷看來，這說明小米走的根本就不是傳統(tǒng)價格戰(zhàn)那條老路，它是在用“性價比”當(dāng)敲門磚，但真正想賣的，是它那一套智能生態(tài)的“入場券”。

圖源：微博

那么，小米不打價格戰(zhàn)的底氣從何而來？答案就在這座剛剛投產(chǎn)的武漢智能工廠里。

作為小米繼手機和汽車之后的第三座大型制造基地，該工廠從開工到投產(chǎn)僅用11個月，其中結(jié)構(gòu)封頂不到兩個月，展現(xiàn)了驚人的“武漢速度”。工廠占地超750畝，總投資超25億元，峰值年產(chǎn)能高達(dá)700萬套，預(yù)計年產(chǎn)值140億元。

小雷認(rèn)為，這正是盧偉冰敢于宣稱“不內(nèi)卷”的真正底牌。當(dāng)生產(chǎn)效率足夠高、成本控制足夠精準(zhǔn)時，企業(yè)確實無需陷入價格戰(zhàn)的泥潭。這更像是一種“降維打擊”，不叫“內(nèi)卷”。

據(jù)悉，工廠內(nèi)部的“聰明機器”能夠自動糾正0.1毫米的誤差，使合格率穩(wěn)定超過99%。數(shù)字孿生、AI質(zhì)檢、空中物流等前沿科技的全方位應(yīng)用，在小雷看來，這已不僅是制造升級，更是生產(chǎn)關(guān)系的根本性變革。

這也難怪傳統(tǒng)大佬們坐不住了。董明珠5月就曾在直播間暗諷“低價空調(diào)偷工減料”，到了8月，雙方更因一個“線上銷量第二”的數(shù)據(jù)爭執(zhí)不休，場面堪比菜市場砍價。小雷圍觀這場口水戰(zhàn)，最大的感受就是：格力、美的這些老巨頭，終于開始把小米當(dāng)成一個必須正視的對手了，而不是那個只會“貼牌代工”的攪局者。

所以，小雷對盧偉冰的“不內(nèi)卷”有一個新的理解：他不是不競爭，而是換了一個賽場。傳統(tǒng)廠商還在“價格-渠道-營銷”的老三樣里打轉(zhuǎn)，小米已經(jīng)跳到了“效率-科技-生態(tài)”的新維度。

圖源：微博

說到生態(tài)，小雷認(rèn)為這正是小米最核心的優(yōu)勢。

你傳統(tǒng)空調(diào)再牛，也就是個制冷制熱的機器。而接入“人車家全生態(tài)”的小米空調(diào)，卻能實現(xiàn)這樣的場景：開車回家途中，空調(diào)自動開啟，電視已準(zhǔn)備好您喜愛的節(jié)目。這種無縫的智能體驗，才是小米真正的殺手锏。

說白了，小米賣的不僅是空調(diào)，更是一整套智能生活方案。而這方面的優(yōu)勢，也是傳統(tǒng)家電廠商短期內(nèi)難以企及的。

當(dāng)然，小雷也必須說句實話：沖前二的目標(biāo)，依然難度極大。格力線下渠道鋪到縣鎮(zhèn)，美的供應(yīng)鏈深耕幾十年；但反過來想，當(dāng)年誰能想到小米手機賣過三星？現(xiàn)在空調(diào)行業(yè)增速放緩，老大哥份額下滑，說不定真有小米的機會。

盧偉冰提出要做“產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)者”，這個說法看似抽象，但如果能將其智能制造技術(shù)向行業(yè)開放，或許真比單純的價格戰(zhàn)更有價值。

如今家電大戰(zhàn)越來越有意思。盧偉冰嘴上說著“不內(nèi)卷”，身體卻很誠實地建起了每6.5秒一臺空調(diào)的超級工廠。這大概就是現(xiàn)代商業(yè)的最高境界——我不用你的規(guī)則打敗你，我要用我的規(guī)則，重新定義這個游戲。

估計接下來少不了新的口水戰(zhàn)，小雷已經(jīng)搬好小板凳了。不知大家看來，小米空調(diào)能如愿沖進(jìn)前二嗎？咱們評論區(qū)聊聊~