安世半導體中國有限公司公開拒絕荷蘭總部解雇高管的決定，引發(fā)業(yè)內(nèi)震動。這場看似普通的人事變動背后，實則是中國企業(yè)聞泰科技與荷蘭資本對安世半導體控制權的激烈爭奪，更折射出全球半導體產(chǎn)業(yè)鏈重構背景下，技術主導權與企業(yè)管理權的重新洗牌。

一位荷蘭大學教授甚至公開呼吁荷方"撤回命令并向中國人道歉"，這場商業(yè)糾紛好像已經(jīng)升級為具有象征意義的國際事件。

一

從人事博弈到章程之爭

10 月 23 日，中國安世的聲明擲地有聲，明確拒絕荷蘭總部罷免銷售市場部副總裁張秋明的決定。

五天前中國安世已提前表態(tài)，有權拒絕執(zhí)行不符合中國法律的總部指令，這也為這次維權埋下伏筆。在法律層面，中國安世的立場有著堅實支撐，荷蘭總部的解雇決定既違背公司章程，也與中國《勞動合同法》相悖，自然不具備在中國境內(nèi)的法律效力。

這場沖突的核心，是聞泰科技與荷蘭方面的控制權博弈。

2019年聞泰科技收購安世半導體后，張秋明憑借二十余年行業(yè)積累繼續(xù)留任，其職業(yè)生涯橫跨安世前身恩智浦半導體、分拆獨立及中資收購三個階段，深度綁定中國市場資源與客戶網(wǎng)絡。

荷蘭總部選擇解雇這一關鍵人物，被外界解讀為爭奪運營主導權的激進舉措。

背后更復雜的背景是荷蘭政府的介入。

之前，荷蘭經(jīng)濟事務與氣候政策部凍結安世半導體全球30家子公司資產(chǎn)與專利，強制切割歐洲總部與中國區(qū)業(yè)務。

這直接沖擊供應鏈，導致東莞工廠原材料告急，不得不限制出貨并推行“上四休三”工作制，產(chǎn)能利用率降至 60%。荷蘭總部的人事任免，其實是地緣博弈在企業(yè)層面的延伸，而中國安世的依法維權，成為抵御外部不當干預的重要防線。

二

半導體產(chǎn)業(yè)鏈重構背后

一位荷蘭大學教授公開呼吁荷方"撤回命令并向中國人道歉"，恰恰說明這事可能對荷中科技合作產(chǎn)生的深遠影響。

首先，中國市場的戰(zhàn)略價值已不可替代。中國不僅是全球最大的半導體消費市場，更是新能源汽車、5通信等下游應用的主要驅動力。

2023年，中國占全球半導體市場需求的比例已超過40%。在此背景下，解雇一位深耕中國市場二十余年的高管，勢必會損害安世在中國市場的競爭力和客戶關系。

其次，中國半導體自主可控戰(zhàn)略加速推進。

安世半導體在中國擁有重要的制造和研發(fā)基地，是全球供應鏈的關鍵環(huán)節(jié)。如果荷中雙方矛盾激化，可能導致安世在華業(yè)務受損，加速中國本土功率半導體企業(yè)的替代進程。

第三，全球半導體競爭格局正在重塑。

歐盟近期通過的《芯片法案》是想提升歐洲半導體自主能力，而中國也在加速構建自主可控的產(chǎn)業(yè)鏈。

安世半導體作為橫跨歐亞的半導體企業(yè)，他的控制權之爭反映了更大范圍的地緣科技競爭。荷蘭方面如果堅持強硬立場，可能促使中國資本和產(chǎn)業(yè)鏈加速"去荷蘭化"進程。

安世半導體控制權之爭，表面是商業(yè)糾紛，實則是全球半導體產(chǎn)業(yè)鏈權力重構的縮影。

未來走向取決于各方智慧。如果荷方能夠尊重中國法律和市場規(guī)律，通過協(xié)商解決分歧，安世半導體仍可發(fā)揮橋梁作用，促進荷中半導體合作。如果對抗升級，加速的將不僅是安世產(chǎn)品被替代的進程，更是全球半導體陣營的分化重組。

在科技民族主義抬頭的時代，這場企業(yè)控制權之爭的結局，或許將為未來國際科技合作提供重要范式。