昔日王者風(fēng)頭正勁

說起電視代工這個行業(yè)，早些年大家可能還覺得電視就是家里那臺大盒子，啥代工不代工的沒太在意?？涩F(xiàn)在不一樣了，手機平板啥的搶了風(fēng)頭，電視銷量有點兒下滑，但代工廠那邊倒還穩(wěn)得住。

2022年全球電視終端出貨就只有2.02億臺，這數(shù)字已經(jīng)是十年最低了，消費者都轉(zhuǎn)向更方便的設(shè)備去了。結(jié)果呢，代工市場反倒逆勢上揚，那年總出貨1.01億臺，比前一年還多3.4%。

為啥？因為品牌方懶得自己建廠，干脆外包出去，省事兒還省錢。冠捷科技，也就是TPV，這家企業(yè)那時候就是老大，出貨1357萬臺，雖然比自己前一年少點，但穩(wěn)坐頭把交椅。

想想看，TCL的茂佳緊隨其后，富士康889萬臺排第三，京東方820萬臺第五，這些巨頭都被它壓著。冠捷主攻北美市場，訂單大多來自飛利浦和AOC這些自家品牌，占比超四成。北美那邊要求高，關(guān)稅物流啥的都麻煩，但冠捷愣是頂住了，供應(yīng)鏈調(diào)得溜兒溜兒的。

整個市場亞洲和非洲需求大，歐美有點兒回暖，但競爭越來越猛。代工廠的優(yōu)勢就是靈活，能快速換生產(chǎn)線，成本控制好。冠捷那年同比降了4.2%，但總量還是領(lǐng)先，說明底子厚。富士康下滑明顯，京東方增長快，但短期趕不上。

TCL茂佳靠小米三星訂單穩(wěn)住第二?？偟膩碚f，2022年代工市場穩(wěn)定增長，冠捷帶頭，行業(yè)整體還行，但終端下滑的壓力總在那兒晃悠。

企業(yè)得想辦法適應(yīng)，資源整合好才能長久。冠捷的成功不是運氣，多年積累下來的經(jīng)驗和技術(shù)，讓它在北美站穩(wěn)腳跟。其他廠子像京東方，潛力大，營收第一季度就破新高，但和冠捷比還有差距。市場環(huán)境復(fù)雜，經(jīng)濟波動影響訂單，代工廠得不斷優(yōu)化才能不掉隊。

對手崛起格局動蕩

轉(zhuǎn)眼到2023年，事情有點變化了。全球代工出貨漲到1.06億臺，同比增長5.5%，但冠捷出貨滑到1174萬臺，降了13.5%，從第一掉到第二。TCL茂佳沖上來，拿了第一，出貨1400萬臺左右，增長12.1%。為啥？茂佳訂單多，小米三星啥的拉動大。

富士康繼續(xù)降，排第七，出貨不到590萬臺。京東方保持增長，但排名沒太大躍進。冠捷的自有品牌飛利浦和AOC銷量不振，西歐市場經(jīng)濟影響大，需求弱。行業(yè)報告顯示，專業(yè)代工廠中茂佳優(yōu)勢明顯。

2024年更明顯，全球代工市場繼續(xù)漲，第三年正增長，但冠捷出貨只剩870萬臺，大降25.6%，排名第四。全場最大降幅，自有品牌合并出貨同比掉不少。TCL茂佳1670萬臺，穩(wěn)第一，領(lǐng)先兆馳、長虹、康冠。兆馳出貨1200萬臺左右，第二。

惠科750萬臺，增長21.2%。富士康還是第七，京東方視訊增長好，但沒進前三。冠捷轉(zhuǎn)向墨西哥建廠，對沖關(guān)稅風(fēng)險，中國代工廠整體受美國關(guān)稅風(fēng)波影響。市場份額變化大，品牌自有工廠出貨2460萬臺，占22%，同比增長3.2%。

專業(yè)代工廠總出貨1.12億臺左右，漲了些。冠捷業(yè)績下滑，主要自有品牌拖后腿，終端銷售沒起色。競爭加劇，茂佳靠TCL品牌外包訂單猛增。行業(yè)特點多，七大趨勢：需求回暖但不穩(wěn)，原材料成本波動，自動化升級啥的。

冠捷雖降，但底子還在，第一季度出貨239萬臺，還第二。其他廠子像彩迅795萬臺，大增?？偝鲐洸罹嗬螅笆畯S占大頭。企業(yè)得找準定位，茂佳成功就是客戶多樣化。冠捷需調(diào)整，訂單減少是提醒，全球經(jīng)濟不確定，電視市場不穩(wěn)。

未來挑戰(zhàn)機遇共存

2025年上半年，代工市場出貨5313萬臺，增1.6%，但增幅遞減。TCL茂佳819萬臺，繼續(xù)第一。兆馳523萬臺，第二。京東方視訊增長最高，上半年大漲。冠捷392萬臺，第五，降15.4%。康冠438萬臺，第四，降4.5%。

7月出貨，茂佳150萬臺峰值，冠捷近100萬臺，第四，同環(huán)比漲超40%。但8月冠捷71萬臺，第六，降22.7%。自有品牌Philips降超20%。整體市場終端需求不旺，原材料成本可控但競爭高。北美或變數(shù)大，關(guān)稅對沖需策略。

亞洲需求主導(dǎo)，非洲增長強。代工廠需創(chuàng)新，提升適應(yīng)性。自有工廠優(yōu)勢顯，控制質(zhì)量鏈條。冠捷前景有挑戰(zhàn)，但機會在，需加強競爭力。行業(yè)預(yù)計全年出貨超1.1億臺，BOE增速高，或超1100萬臺進前三。富士康下滑持續(xù)，排名低。

市場復(fù)雜，經(jīng)濟因素影響穩(wěn)定性。企業(yè)得不斷創(chuàng)新，找獨特優(yōu)勢。電視產(chǎn)業(yè)競爭升級，資源整合關(guān)鍵。代工廠不確定多，但穩(wěn)定數(shù)據(jù)表明還有空間。冠捷從昔日第一到如今第五，提醒行業(yè)變換快。未來，誰能抓住機遇，誰就笑到最后。