現代快報訊（通訊員 劉虎平 記者 徐夢云）近日，江蘇省首單物業(yè)服務信托在南京朝天宮街道評事街小區(qū)落地，通過引入獨立的第三方信托機制，構建業(yè)委會、物業(yè)、信托公司、銀行四方聯動的“陽光信托”2.0版本。早在今年4月，朝天宮街道啟動了南京首批“陽光信托”物業(yè)改革試點小區(qū)，通過“信義的力量”重塑居民和物業(yè)之間的關系連接。

通過設置獨立信托賬戶、信托公司專業(yè)管理，構建制度化的信任機制，實現物業(yè)費與公共收益的“收支兩條線”全程可溯。同時，將金融級的賬戶管理、信息披露、財務監(jiān)督能力下沉至社區(qū)場景，提供隨時可溯的賬本服務、風險隔離的資金安全保障，有效提升了小區(qū)治理水平。

會上，街道城市治理辦公室副主任張思遠匯報了街道黨建引領“陽光信托”工作的整體推進情況，梳理了從探索到初步推廣的實踐方法與階段性成果。經過廣泛的宣傳動員、居民和物業(yè)多輪協商議事、召開業(yè)主大會臨時會議等程序，桃園小區(qū)、內橋灣小區(qū)、富民坊北片、豐富路43號、柏果新寓5個小區(qū)也迎來了“陽光信托”物業(yè)服務方案。

在交流分享環(huán)節(jié)，各方代表從不同角度分享了參與“陽光信托”模式的實踐與感悟。自信托制物業(yè)實施以來，群眾參與率和物業(yè)費收繳率明顯提升，物業(yè)服務逐步走向良性發(fā)展階段。

下一步，朝天宮街道將以“陽光信托”物業(yè)服務模式改革為契機，認真落實“有組織、有規(guī)則、有力量、有成效”的要求，扎扎實實，穩(wěn)步推進，把“陽光信托”物業(yè)服務模式做得更好，推動物業(yè)公司和金融服務深度融入小區(qū)治理體系，重塑小區(qū)治理關系，并以關系鏈接、制度設計重建互信、生產價值，從源頭減少矛盾糾紛，實現資金透明、本位服務、共商共治，讓居民群眾真正有獲得感和幸福感。

（朝天宮街道供圖）