10 月 31 日消息，最近科技圈里“人車家融合”這詞兒熱度挺高，有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)美的最近也入局做這個(gè)事，紛紛好奇：美的這是照著小米的路子學(xué)的嗎？而在今日舉辦的美的集團(tuán)第 30 屆科技月暨第 3 屆遠(yuǎn)見者大會(huì)上，美的全屋智能總經(jīng)理尚喆就專門回應(yīng)了這個(gè)疑問。

現(xiàn)在不少企業(yè)都在提“人車家融合”，簡(jiǎn)單說就是讓手機(jī)、汽車、家里的家電能串起來用，比如開車回家，空調(diào)提前開好，燈光調(diào)到自己喜歡的亮度。之前小米搞了“人車家全生態(tài)”，又是做手機(jī)又是造車，還連帶著自家兩千多款米家設(shè)備，動(dòng)靜挺大。這時(shí)候美的跟進(jìn)，難免有人懷疑是不是“跟風(fēng)對(duì)標(biāo)”。

但尚喆在會(huì)上說：“用戶需要我們就去解決，用戶不需要的概念不會(huì)盲目跟進(jìn)?！?/strong>這句話一下就點(diǎn)透了美的的核心立場(chǎng)：不是盯著小米做什么，而是盯著用戶要什么。

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說實(shí)話啊，我覺得這一點(diǎn)特別重要?，F(xiàn)在很多行業(yè)都愛炒概念，今天出個(gè)“生態(tài)”，明天來個(gè)“融合”，聽著挺唬人，實(shí)際用起來全是坑。美的能先問用戶“要不要”，再?zèng)Q定自己“做不做”，反而顯得挺踏實(shí)，不像那種為了跟熱點(diǎn)硬湊的樣子。

再說說大家最關(guān)心的：美的到底會(huì)不會(huì)跟小米一樣，去造車、做手機(jī)？答案很明確：不做。尚喆總直接說了，美的要聚焦家庭場(chǎng)景的深度智能化，靠COLMO（高端線）和Midea（大眾線）這兩個(gè)品牌，把家電的智能玩透，然后通過開放合作，讓外面的設(shè)備能跟自家家電連起來。

這里小雷想說：不是誰都適合跨界的。

小米做手機(jī)、造車，是想搭一個(gè)“全生態(tài)閉環(huán)”，所有硬件都自己管，整合起來方便，但投入也大。造車燒錢、做手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)又激烈，不是隨便哪個(gè)企業(yè)都扛得住。

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美的不一樣，它在家電領(lǐng)域本來就是老大哥，空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)這些玩意兒，用戶基礎(chǔ)和技術(shù)積累都在這兒。與其把精力分到不擅長(zhǎng)的汽車、手機(jī)上，不如把家電的智能體驗(yàn)做精，再跟別人合作補(bǔ)全“車”和“手機(jī)”的環(huán)節(jié)，這樣既不分散精力，還能把自己的長(zhǎng)處發(fā)揮到極致，我覺得這步棋走得挺穩(wěn)。

尚喆總還說：“空洞的‘人車家’生態(tài)沒有價(jià)值?！?/strong>這話小雷是認(rèn)同的。咱們普通用戶哪懂什么“生態(tài)閉環(huán)”?。课揖拖胍獋€(gè)方便。比如不用每次換個(gè)設(shè)備就重新設(shè)置，不用手機(jī)連空調(diào)、汽車連空調(diào)分別下三個(gè)APP。

當(dāng)然了，咱們也得客觀看行業(yè)里的兩種玩法：小米是“自己建生態(tài)”，手機(jī)、汽車、家電全自研，好處是控制權(quán)強(qiáng)，設(shè)備聯(lián)動(dòng)起來可能更流暢；美的是“開放做場(chǎng)景”，不碰自己不擅長(zhǎng)的硬件，靠合作接入外部資源，好處是靈活，不用扛跨界的風(fēng)險(xiǎn)，還能把家電的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大。

尚喆總還提到一個(gè)現(xiàn)狀：現(xiàn)在大家手里又有智能汽車又有智能手機(jī)，可家里的傳統(tǒng)家電跟這些設(shè)備還是“各玩各的”，體驗(yàn)特別割裂。

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現(xiàn)在不少“人車家”的宣傳還停留在“概念期”，連設(shè)備兼容都沒解決，更別說數(shù)據(jù)安全了。美的能提前看到這些實(shí)際問題，說明它不是想蹭個(gè)熱點(diǎn)就走，而是真打算把這事落地。

美的這次回應(yīng)，其實(shí)是把話說透了——我不是抄小米，而是走自己的路。

小米的“全生態(tài)閉環(huán)”有它的優(yōu)勢(shì)，適合想做全品類的企業(yè)；美的的“開放場(chǎng)景賦能”，更像是守住家電基本盤，再通過合作補(bǔ)全體驗(yàn)，這種務(wù)實(shí)的打法，反而更符合它作為家電巨頭的定位。

對(duì)咱們用戶來說，不管是“閉環(huán)生態(tài)”還是“開放場(chǎng)景”，最終能讓生活變方便、不折騰的，才是好方案。

你們覺得呢？是更看好小米的跨界全生態(tài)，還是美的這種專注本行的開放模式？