具身智能寫入“十五五”規(guī)劃建議之際，2025年10月30日-11月1日，由首程控股發(fā)起、首程資本參加CANPLUS承辦的“中國機器人產(chǎn)業(yè)生態(tài)營”在北京正式開營。開營儀式匯聚了超過60家機器人創(chuàng)業(yè)者、投資人及產(chǎn)業(yè)方代表，標(biāo)志著國內(nèi)首個由產(chǎn)業(yè)資本發(fā)起的、專注具身智能領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈和創(chuàng)業(yè)加速平臺全面啟動。

開營課程涵蓋產(chǎn)業(yè)宏觀、技術(shù)生態(tài)、創(chuàng)業(yè)路徑、實戰(zhàn)工作坊、創(chuàng)投對話、場景發(fā)布、實景參訪等學(xué)習(xí)板塊。著名經(jīng)濟學(xué)家、如是金融研究院院長管清友，北京智源人工智能研究院院長黃鐵軍，智友·雅瑞科創(chuàng)平臺發(fā)起人、北航機器人研究所名譽所長王田苗，得到App創(chuàng)始人羅振宇等蒞臨課堂。

開營儀式：構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)共同體

首程資本合伙人、CANPLUS創(chuàng)辦人李青陽主持開營儀式，并闡釋了生態(tài)營發(fā)起的初衷。借助參加CANPLUS“教育+產(chǎn)業(yè)+資本”三位一體賦能體系，生態(tài)營將幫助創(chuàng)業(yè)者提升認(rèn)知，幫助產(chǎn)品尋找落地，幫助企業(yè)融資接力，幫助組織持續(xù)發(fā)展。

首程控股執(zhí)委、聯(lián)席總裁葉芊在致辭中分享了首程控股 “資本運營+資產(chǎn)融通”的核心戰(zhàn)略。首程控股將持續(xù)構(gòu)建覆蓋投資、技術(shù)落地、生態(tài)服務(wù)于一體的機器人產(chǎn)業(yè)支持體系；首程打造的機器人科技體驗店“陶朱新造局”未來一年內(nèi)將在全國核心城市陸續(xù)開設(shè)20家體驗店，打造線上線下一體化的機器人消費場景。

首程資本管理合伙人朱方文表示，北京機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金及首程旗下多只產(chǎn)業(yè)基金已完成對宇樹科技、銀河通用等數(shù)十家機器人創(chuàng)新企業(yè)的投資布局，覆蓋具身智能、工業(yè)自動化、手術(shù)機器人、AI感知與決策系統(tǒng)等前沿方向。他希望通過生態(tài)營的陪伴成長，一起發(fā)掘更多、更優(yōu)秀、更偉大的企業(yè)。

生態(tài)營首期學(xué)員構(gòu)成多元，涵蓋從技術(shù)研發(fā)到商業(yè)化落地的全產(chǎn)業(yè)鏈。三位學(xué)員代表分享了加入生態(tài)營的感受及學(xué)習(xí)期望。羅森博特創(chuàng)始人王豫分享了8年創(chuàng)業(yè)心得及對“教授創(chuàng)業(yè)”的理解，并對首程打造的投后賦能生態(tài)表示認(rèn)可；松延動力創(chuàng)始人姜哲源分享了公司成立兩年融資7次、金額達5億元的快速發(fā)展歷程，以及與首程生態(tài)合作的案例；從供應(yīng)鏈視角出發(fā)，指出機器人產(chǎn)業(yè)正迎來“量產(chǎn)化元年”，希望與生態(tài)營中與各界伙伴共同突破行業(yè)共性難題。

多維解讀產(chǎn)業(yè)及創(chuàng)新機遇

著名經(jīng)濟學(xué)家管清友教授剖析了當(dāng)前中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)，引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者將目光從實驗室轉(zhuǎn)向真實市場。他強調(diào)，“具身智能技術(shù)路線會收斂，但最終勝出的產(chǎn)品一定是深刻理解了真實需求的”，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)從“供給導(dǎo)向”的工程師思維轉(zhuǎn)向“需求導(dǎo)向”的企業(yè)家思維。

北京智源人工智能研究院院長黃鐵軍教授從技術(shù)演變底層邏輯出發(fā)，鼓勵A(yù)I和機器人從業(yè)者勇敢進行工程創(chuàng)新。他帶領(lǐng)團隊開發(fā)的脈沖視覺芯片，功能類似人眼，速度比人眼快千倍，為具身智能提供了“超級電眼”。

智友·雅瑞科創(chuàng)平臺發(fā)起人、北航機器人研究所名譽所長王田苗教授提出“智能定界”的發(fā)展路徑。他認(rèn)為，通過設(shè)定精度、成功率、安全、成本等可接受邊界，在限定范圍內(nèi)裁剪算力與模型，能滿足細(xì)分場景需求，加速具身智能從通用模型轉(zhuǎn)向垂類場景的落地突破。

得到App創(chuàng)始人羅振宇為生態(tài)營學(xué)員進行了一場別開生面的AI夜話分享，從人文視角拋出一系列對AI時代的深刻洞見，為機器人創(chuàng)業(yè)者、投資人帶來全新的思考維度。

從資本到實戰(zhàn)：機器人投資和商業(yè)路徑

首程資本管理合伙人朱方文主持了投資人圓桌論壇。藍馳創(chuàng)投合伙人曹巍認(rèn)為，“通用是好的思路，但需要大量研發(fā)投入，王田苗教授提出的‘智能定界’的專用思路值得參考”。華泰聯(lián)合證券執(zhí)行總經(jīng)理于洋則表示，技術(shù)壁壘決定估值下限，行業(yè)天花板決定估值上限，當(dāng)前市場的泡沫是良性的。無限基金SEE Fund管理合伙人馬麟強調(diào)科學(xué)家創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵在于完成企業(yè)家身份轉(zhuǎn)變。

設(shè)計思維創(chuàng)造院創(chuàng)辦人韋凱元為機器人產(chǎn)品如何從技術(shù)方案走向市場成功提供了系統(tǒng)框架。他引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者將重心從“我能做什么技術(shù)”轉(zhuǎn)移到“用戶需要我解決什么問題”上，并提出核心建議：大處著眼，小處著手；先有用戶，后有產(chǎn)品。

生態(tài)營還組織了場景需求發(fā)布和實地參訪。雅迪科技集團、首程融石園區(qū)運營方和北京大學(xué)首鋼醫(yī)院分別分享了智能制造、園區(qū)運營和醫(yī)療場景中的機器人應(yīng)用需求。

作為開營模塊的最后一站，學(xué)員們參觀了小米汽車超級工廠，學(xué)習(xí)了小米“人-車-家”全生態(tài)的創(chuàng)新經(jīng)驗。小米機器人事業(yè)部總經(jīng)理向迪昀分享了其對具身智能行業(yè)現(xiàn)狀、技術(shù)瓶頸和未來商業(yè)化路徑的見解，同時也對目前小米機器人在汽車工廠探索的進展進行了講述。

來源：中國日報網(wǎng)