潘石屹和張欣這對(duì)夫妻，在中國(guó)地產(chǎn)圈子混得風(fēng)生水起，好多人提起SOHO中國(guó)，就得想到他們倆。潘石屹是甘肅農(nóng)村出來的，1963年生，早年去海南闖蕩，從磚廠干起，慢慢搞地產(chǎn)，攢下第一桶金。

張欣呢，1965年生在北京，14歲去香港打工，在紡織廠混了幾年，攢錢上蘇塞克斯大學(xué)和劍橋大學(xué)，學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)，畢業(yè)后去華爾街高盛和旅行家集團(tuán)干金融。倆人1994年認(rèn)識(shí)，95年結(jié)婚，就一起創(chuàng)辦了SOHO中國(guó)。

那時(shí)候中國(guó)城市化正熱火朝天，他們?cè)诒本┥虾Ｄ玫亟▽懽謽牵?007年香港上市，一天融19億美金，財(cái)富蹭蹭上漲，巔峰時(shí)公司市值上千億，他們倆也進(jìn)了胡潤(rùn)富豪榜前排。

可這倆人后來的一些事兒，讓不少人覺得不是滋味。2014年，他們通過SOHO中國(guó)基金會(huì)，向哈佛大學(xué)捐了1500萬美元，三個(gè)月后又給耶魯大學(xué)捐了1000萬美元，總計(jì)劃捐1億美元，換成人民幣得超過6億。

這筆錢名義上是幫中國(guó)貧困學(xué)生上學(xué)，可他們的兩個(gè)兒子正好進(jìn)了這些學(xué)校，很多人覺得這捐款更像是給自己家孩子鋪路。捐款發(fā)生在國(guó)內(nèi)疫情前，但時(shí)間點(diǎn)一對(duì)比，就讓人心里堵得慌。

尤其是2020年新冠疫情爆發(fā)那會(huì)兒，中國(guó)企業(yè)大大小小都捐款捐物，有些小公司都咬牙出了力。可潘石屹夫婦呢，身家?guī)装賰|，只在社交平臺(tái)發(fā)了句“武漢加油”，沒見任何現(xiàn)金或物資捐助。

網(wǎng)友們一看這對(duì)比，火氣就上來了，網(wǎng)上到處是吐槽，說他們?cè)谥袊?guó)賺了大錢，卻對(duì)國(guó)家有難時(shí)一毛不拔，轉(zhuǎn)頭對(duì)美國(guó)高校這么大方。這事兒鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，他們也沒多回應(yīng)，就這么過去了。

再后來，他們的動(dòng)作更讓人覺得他們?cè)谥鸩匠冯x中國(guó)。張欣早幾年就入了美國(guó)籍，中國(guó)不認(rèn)雙重國(guó)籍，這等于公開表態(tài)了。

2019年起，SOHO中國(guó)開始大甩賣核心資產(chǎn)，北京的光華路SOHO、上海的外灘SOHO啥的，一個(gè)接一個(gè)賣掉，到2021年套現(xiàn)了約300億人民幣。這些錢沒留在國(guó)內(nèi)投資，而是全轉(zhuǎn)到海外去了。

他們?cè)诿绹?guó)買豪宅，投資地產(chǎn)，還參股了紐約的通用汽車大廈。潘石屹還試水影視圈，投了幾個(gè)電影項(xiàng)目，結(jié)果全賠了本。

到了美國(guó)，他們發(fā)現(xiàn)那邊規(guī)則不一樣，沒了中國(guó)市場(chǎng)的人脈和政策紅利，賺錢沒那么容易。幾次地產(chǎn)投資也遇上麻煩，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大，回報(bào)沒預(yù)期高。

國(guó)內(nèi)這邊，SOHO中國(guó)也沒閑著。2021年，北京市稅務(wù)局查出他們子公司北京建華置地偷逃稅款，少繳了企業(yè)所得稅和土地增值稅1.98億，追繳加滯納金再罰2.5倍，總共7.09億。他們繳了罰款，但公司聲譽(yù)受損。

那年6月，他們想把SOHO中國(guó)整體賣給美國(guó)黑石集團(tuán)，套現(xiàn)30億美金，結(jié)果9月因?yàn)楸O(jiān)管審查黃了。股價(jià)一路跌，現(xiàn)金流吃緊。2022年3月，張欣和潘石屹雙雙辭去董事長(zhǎng)和CEO職務(wù)，只剩執(zhí)行董事身份，從公司管理層徹底退出來。

從那以后，他們就低調(diào)移居紐約，公眾視野里基本消失了。2024年，他們賣掉曼哈頓一套豪宅，還虧了200萬美元。財(cái)富雖說還在，但影響力大不如前。

現(xiàn)在是2025年了，看看他們倆最近咋樣。根據(jù)胡潤(rùn)全球富豪榜，他們財(cái)富各在11到12億美元左右，折合人民幣185億，排名1500位開外。10月份，潘石屹夫婦在社交平臺(tái)曬了張紐約秋景合影，看起來挺放松的。但這背后，他們沒閑著。

張欣通過她的公司Closer Properties，在紐約上東區(qū)花了7600萬美元買了6塊地，計(jì)劃建豪華公寓。這家公司總部在紐約，是他們的家族辦公室Seven Valleys的一部分，管理資產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)超400億人民幣。他們這是重操舊業(yè)，又開始在美國(guó)搞地產(chǎn)開發(fā)了。

Closer Properties走的是“強(qiáng)現(xiàn)金流”模式，不借債，全靠自有資金，避開國(guó)內(nèi)地產(chǎn)那種高負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)。潘石屹夫婦這步棋，算是從中國(guó)地產(chǎn)紅海跳到美國(guó)市場(chǎng)，但那邊競(jìng)爭(zhēng)也猛，開發(fā)公寓得面對(duì)本地法規(guī)、勞動(dòng)力成本和市場(chǎng)需求波動(dòng)。

胡潤(rùn)榜顯示，房地產(chǎn)商在2025年榜單上掉隊(duì)不少，他們倆能穩(wěn)住財(cái)富，但想再創(chuàng)高峰，估計(jì)得費(fèi)勁。

SOHO中國(guó)呢，現(xiàn)在獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)。2025年中期業(yè)績(jī)顯示，營(yíng)收6.9億，同比降13.6%，主要是商業(yè)物業(yè)租賃需求弱，平均出租率80%，但還是虧了0.92億。公司在努力拉新客戶，像香港大學(xué)入駐外灘SOHO，小紅書在復(fù)興廣場(chǎng)擴(kuò)租，外資企業(yè)也進(jìn)駐了一些。

4月份，他們發(fā)布了ESG報(bào)告，說要建綠色生態(tài)，助力城市發(fā)展。6月份，24個(gè)項(xiàng)目拿了WELL HSR認(rèn)證，推健康辦公概念。總體看，公司運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)，但市場(chǎng)大環(huán)境不景氣，商辦用地投資和新開工都疲軟，未來得靠提升服務(wù)和抓住新經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)。

潘石屹夫婦在中國(guó)賺了大筆錢，靠城市化浪潮發(fā)了家，可在國(guó)家需要時(shí)沒出力，轉(zhuǎn)頭捐美國(guó)高校那么多，還把資產(chǎn)全挪走?，F(xiàn)在在美國(guó)重啟地產(chǎn)生意，日子過得還行，但沒了從前風(fēng)光。

潘石屹夫婦至少清倉全身而退，沒爛尾樓沒負(fù)債，這點(diǎn)算聰明。但對(duì)比那些疫情時(shí)站出來的企業(yè)，他們的舉動(dòng)讓人覺得涼薄。善惡終有報(bào)？這話說大了，但現(xiàn)實(shí)里，選擇總有后果。他們的故事提醒大家，錢賺得再多，根扎不牢，早晚得面對(duì)市場(chǎng)和輿論的考驗(yàn)。