2025年雙十一空調(diào)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)早已跳出單純的價(jià)格戰(zhàn)，進(jìn)入多維度博弈的深水區(qū)。

格力堅(jiān)守核心部件優(yōu)勢(shì)，在能效比與耐用性上持續(xù)加碼；小米依托智能生態(tài)，將語音控制、場(chǎng)景聯(lián)動(dòng)作為年輕群體的破局點(diǎn)；海爾則聚焦健康賽道，在除菌、除味功能上不斷迭代。然而，當(dāng)多數(shù)品牌仍在存量市場(chǎng)中圍繞“參數(shù)優(yōu)化”“功能疊加”展開內(nèi)卷時(shí)，整個(gè)行業(yè)卻陷入了集體性的創(chuàng)新迷局——消費(fèi)者對(duì)空調(diào)的需求早已從“能否制冷制熱”升級(jí)為“風(fēng)感是否舒適”“能否適配多元場(chǎng)景”，但多數(shù)品牌仍停留在對(duì)傳統(tǒng)核心功能的修修補(bǔ)補(bǔ)，忽略了 “風(fēng)”作為空調(diào)體驗(yàn)核心的本質(zhì)價(jià)值。

就在這樣的行業(yè)困境中，美的選擇了一條更具差異化的賽道——回歸“風(fēng)”本身，重塑人與風(fēng)的關(guān)系。今年3月，美的推出一款全新形態(tài)的產(chǎn)品——全面風(fēng)柜機(jī)，以突破性的全面屏格柵設(shè)計(jì)，一舉打破傳統(tǒng)空調(diào)的小風(fēng)口局限，不僅在產(chǎn)品形態(tài)上實(shí)現(xiàn)躍升，更在中高端市場(chǎng)迅速走熱，成為一匹引人矚目的黑馬。今年11月1日開啟預(yù)售的全面風(fēng)新品掛機(jī)“空氣超跑”，同樣掀起熱潮。

這場(chǎng)以“重塑人與風(fēng)的關(guān)系”為核心的變革，不僅是美的自身的產(chǎn)品升級(jí)，更標(biāo)志著空調(diào)行業(yè)從“參數(shù)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代”正式邁入“體驗(yàn)價(jià)值時(shí)代”。

全面風(fēng)柜機(jī)

重構(gòu)送風(fēng)邏輯，開啟“控風(fēng)”新紀(jì)元

全面風(fēng)柜機(jī)的橫空出世，絕非偶然的產(chǎn)品創(chuàng)新，而是美的對(duì)行業(yè)趨勢(shì)與用戶需求的深度預(yù)判后的系統(tǒng)性突破。

長期以來，傳統(tǒng)空調(diào)的風(fēng)道設(shè)計(jì)陷入“單點(diǎn)優(yōu)化”的思維慣性，無論是加大風(fēng)輪還是調(diào)整掃風(fēng)角度，都未能解決“氣流分布不均”“直吹不適”“場(chǎng)景適配性差”等行業(yè)通病。而現(xiàn)代家庭的居住場(chǎng)景早已發(fā)生巨變?？筒鸵惑w大橫廳、封陽臺(tái)改造戶型成為主流，一個(gè)空間里既要滿足孩子玩耍的涼爽需求，又要兼顧老人休憩的柔和風(fēng)感，還要適配成年人辦公的恒定溫度，傳統(tǒng)空調(diào)“一刀切”的送風(fēng)模式早已難以應(yīng)對(duì)。

美的正是洞察到這一需求變化，在全面風(fēng)柜機(jī)上摒棄了行業(yè)通行的“小風(fēng)口+機(jī)械掃風(fēng)”設(shè)計(jì)，對(duì)空調(diào)的核心送風(fēng)邏輯進(jìn)行了底層重構(gòu)。

其中最具突破性的技術(shù)亮點(diǎn)之一，便是“樹干+樹枝+樹葉”仿生設(shè)計(jì)：通過5片高爾夫球面導(dǎo)翼、15 片仿生鷹翼柔性百葉，配合 270mm 行業(yè)最大風(fēng)口，將超大循環(huán)風(fēng)量轉(zhuǎn)化為無死角的森林風(fēng)，且能將全屋溫度波動(dòng)控制在 1℃以內(nèi)。

在追求空調(diào)大風(fēng)量的賽道上，行業(yè)真正的瓶頸并非風(fēng)力大小，而在于如何讓強(qiáng)勁的風(fēng)變得柔和宜人，并能均勻覆蓋整個(gè)空間。當(dāng)一些品牌仍停留在風(fēng)量參數(shù)的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，美的已憑借深入的流體力學(xué)仿真和上萬次嚴(yán)謹(jǐn)測(cè)試，破解了將猛烈氣流轉(zhuǎn)化為舒適風(fēng)感的核心技術(shù)難題。

這種看似“返璞歸真”的設(shè)計(jì)背后，是多項(xiàng)關(guān)鍵工藝的硬核支撐：為打造一米四長的弧形格柵曲面，美的采用五軸曲面精密加工工藝，將格柵精度控制在0.01毫米（相當(dāng)于頭發(fā)絲的十分之一），確保氣流通過時(shí)的順滑度；而1000噸級(jí)電動(dòng)注塑機(jī)的引入，則徹底解決了大尺寸曲面部件易變形的行業(yè)難題，保障了送風(fēng)結(jié)構(gòu)的長期穩(wěn)定性。

這些技術(shù)革新對(duì)消費(fèi)者而言，意味著真正告別了“全家遷就一臺(tái)空調(diào)”的尷尬——孩子在沙發(fā)玩耍時(shí)不會(huì)被直吹著涼，老人在陽臺(tái)休憩時(shí)能感受到柔和恒溫的風(fēng)，成年人在餐桌辦公時(shí)也能擁有穩(wěn)定舒適的環(huán)境，不同人群的個(gè)性化需求被同時(shí)滿足。同時(shí)，無需手動(dòng)反復(fù)調(diào)整風(fēng)向和風(fēng)速，智能算法的主動(dòng)適配讓操作更省心，尤其是對(duì)不熟悉智能設(shè)備的老人而言，極大降低了使用門檻，讓舒適體驗(yàn)觸手可及。

技術(shù)革新的背后，其實(shí)是美的創(chuàng)新思維的體現(xiàn)——它不再是將空調(diào)視為單純的溫度調(diào)節(jié)工具，而是能夠讀懂不同用戶、不同場(chǎng)景需求的智能設(shè)備。

對(duì)整個(gè)行業(yè)而言，全面風(fēng)柜機(jī)的意義遠(yuǎn)超一款爆款產(chǎn)品的成功。它將“風(fēng)感體驗(yàn)”提升至與制冷制熱同等重要的核心競(jìng)爭(zhēng)維度，倒逼行業(yè)從“參數(shù)堆砌”轉(zhuǎn)向“用戶體驗(yàn)深耕”。

在此之前，空調(diào)行業(yè)的創(chuàng)新評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)多圍繞能效比、制冷量等可量化的硬指標(biāo)，而全面風(fēng)柜機(jī)的熱銷證明，用戶愿意為“看不見摸不著”的舒適體驗(yàn)買單，這也讓更多品牌開始重新審視創(chuàng)新的本質(zhì)——技術(shù)的價(jià)值不在于復(fù)雜，而在于能否解決真實(shí)痛點(diǎn)。同時(shí)，全面風(fēng)柜機(jī)對(duì)大戶型、多元人群場(chǎng)景的適配，也推動(dòng)空調(diào)行業(yè)從“單一功能供給”向“場(chǎng)景解決方案”轉(zhuǎn)型，為行業(yè)開辟了新的增長空間。

空氣超跑

跨級(jí)革新與極地驗(yàn)證，彰顯國牌硬實(shí)力

繼柜機(jī)從“森林風(fēng)”中汲取靈感、革新傳統(tǒng)出風(fēng)模式之后，美的再次向前邁進(jìn)一步。這一次，美的從超跑的空氣動(dòng)力學(xué)中找到了靈感，推出了一臺(tái)真正意義上的“新物種”：“美的美家·全面風(fēng)空調(diào)”。

這款被稱為“空氣超跑”的全面風(fēng)掛機(jī)，代表的不僅是產(chǎn)品升級(jí)，更是整個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)邏輯的轉(zhuǎn)變。它跳出了空調(diào)行業(yè)的傳統(tǒng)框架，引入汽車工業(yè)的空氣動(dòng)力學(xué)與超跑制造工藝，完成了跨行業(yè)的技術(shù)融合，這在空調(diào)行業(yè)史上實(shí)屬罕見。其核心的“空氣四件套”——行業(yè)最大970cm2 雙風(fēng)口、行業(yè)首創(chuàng)跑車級(jí)格柵、642孔空氣懸架、119主動(dòng)導(dǎo)風(fēng)翼，并非簡單的部件疊加，而是一套協(xié)同運(yùn)作的 “控風(fēng)系統(tǒng)”，每一項(xiàng)技術(shù)都直指行業(yè)痛點(diǎn)，又相互支撐形成閉環(huán)。

行業(yè)最大雙風(fēng)口以跑車巨型進(jìn)氣口為設(shè)計(jì)靈感，突破傳統(tǒng)風(fēng)口尺寸限制，通過優(yōu)化內(nèi)部風(fēng)道實(shí)現(xiàn)風(fēng)阻最小化與風(fēng)量最大化的平衡，可瞬間吞吐 820m3/h 巨量空氣；千噸級(jí)電動(dòng)精密模壓打造的跑車級(jí)格柵，不僅具備豪車同源的金屬質(zhì)感，更通過精準(zhǔn)的角度設(shè)計(jì)梳理氣流，解決了傳統(tǒng)格柵氣流分流不均的問題；642個(gè)精密條形孔構(gòu)成的空氣懸架，如同頂級(jí)跑車的濾震系統(tǒng)，將生硬的“機(jī)械風(fēng)”柔化為細(xì)膩的自然風(fēng)，破解了行業(yè)長期未能解決的“直吹不適”難題；而采用GF雙層復(fù)合材料的主動(dòng)導(dǎo)風(fēng)翼，可根據(jù)制冷、制熱、安睡等不同場(chǎng)景主動(dòng)調(diào)節(jié)角度，在保障送風(fēng)效率的同時(shí)降低16%的噪音，實(shí)現(xiàn)了“力量與溫柔” 的平衡。

對(duì)消費(fèi)者來說，這些技術(shù)革新帶來了實(shí)打?qū)嵉捏w驗(yàn)升級(jí)：行業(yè)最大風(fēng)口讓巨量空氣瞬間吞吐，冬天洗完澡無需瑟瑟發(fā)抖等待升溫，夏天回家即刻就能感受到?jīng)鏊?，冷暖速度快一倍的體驗(yàn)大幅提升生活幸福感；空氣懸架的柔風(fēng)處理，讓孕婦、老人、敏感肌人群再也不用畏懼空調(diào)直吹，細(xì)膩風(fēng)感如同自然風(fēng)般溫和；主動(dòng)導(dǎo)風(fēng)翼的智能調(diào)節(jié)與降噪設(shè)計(jì)，在制熱時(shí)導(dǎo)風(fēng)翼下壓將暖流貼著墻壁送到地板，從而吹出地暖風(fēng)，自下而上溫暖全身。在夜間安睡時(shí)能實(shí)現(xiàn)閉合狀態(tài)，保持靜謐運(yùn)行，避免了傳統(tǒng)空調(diào)噪音干擾睡眠的問題；而寬溫域運(yùn)行能力，讓北方冬季低溫地區(qū)用戶也能享受穩(wěn)定制熱，南方酷暑天氣下制冷性能不衰減，全域適配不同氣候環(huán)境的使用需求。

對(duì)行業(yè)而言，空氣超跑的技術(shù)創(chuàng)新具有里程碑式的意義。它以跨行業(yè)融合的創(chuàng)新思路，打破了空調(diào)行業(yè)“閉門造車”的創(chuàng)新困境，證明了借鑒汽車工業(yè)等高端制造領(lǐng)域的技術(shù)與工藝，能夠?yàn)榧译娦袠I(yè)帶來突破性的體驗(yàn)升級(jí)，為行業(yè)創(chuàng)新提供了全新范本；其“空氣四件套” 的系統(tǒng)創(chuàng)新邏輯，倒逼同行從“單點(diǎn)參數(shù)優(yōu)化”轉(zhuǎn)向“整體體驗(yàn)重構(gòu)”，意識(shí)到真正的技術(shù)領(lǐng)先不是某一項(xiàng)指標(biāo)的突出，而是整個(gè)系統(tǒng)的協(xié)同高效。

11月1日，空氣超跑正式跟隨雪龍?zhí)枀⑴c南極科學(xué)考察，這一事件絕非簡單的產(chǎn)品極端環(huán)境測(cè)試，更是國產(chǎn)品牌主動(dòng)承接國家戰(zhàn)略、助力中國科研事業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，標(biāo)志著中國家電企業(yè)從“商業(yè)參與者”向“國家科研伙伴”的角色跨越。南極科考作為國家科技實(shí)力的重要象征，其極端環(huán)境對(duì)設(shè)備的可靠性、穩(wěn)定性要求遠(yuǎn)超民用標(biāo)準(zhǔn)——零下幾十度的極寒會(huì)凍結(jié)傳統(tǒng)空調(diào)的核心部件，強(qiáng)風(fēng)與鹽霧會(huì)侵蝕設(shè)備結(jié)構(gòu)，而科考隊(duì)員在封閉艙內(nèi)的生活與科研工作，更需要穩(wěn)定且舒適的溫度環(huán)境作為保障。

在此之前，全球極地科考領(lǐng)域的專用環(huán)境設(shè)備長期被國外品牌壟斷，國產(chǎn)品牌因技術(shù)壁壘與經(jīng)驗(yàn)缺失，難以涉足這一高門檻領(lǐng)域。而美的空氣超跑憑借-35℃至65℃寬溫域運(yùn)行、千噸級(jí)工藝打造的抗變形結(jié)構(gòu)等硬核技術(shù)，打破了這一壟斷，成為服務(wù)中國南極科考的國產(chǎn)空調(diào)品牌，這不僅是對(duì)自身技術(shù)實(shí)力的終極驗(yàn)證，更以“中國智造”的身份為國家科研事業(yè)貢獻(xiàn)力量。

從更深層的意義來看，美的此次與雪龍?zhí)柕暮献鳎缫殉缴虡I(yè)范疇，成為國產(chǎn)品牌踐行社會(huì)責(zé)任、助力國家科技發(fā)展的典范。一方面，空氣超跑為科考隊(duì)員打造了“移動(dòng)的溫暖堡壘”，確?？蒲腥藛T在高強(qiáng)度工作后能擁有舒適的休憩環(huán)境，間接為科考任務(wù)的高效推進(jìn)提供保障。

另一方面，美的通過此次合作積累的極端環(huán)境技術(shù)數(shù)據(jù)，將為后續(xù)國產(chǎn)科研設(shè)備的研發(fā)提供寶貴經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)更多國產(chǎn)品牌突破技術(shù)瓶頸，參與到國家重大科研項(xiàng)目中，形成“科研實(shí)踐反哺產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新”的良性循環(huán)。這種“以技術(shù)支撐科研，以科研引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)”的模式，不僅彰顯了美的作為頭部國產(chǎn)品牌的格局與擔(dān)當(dāng)，更向外界傳遞了中國家電行業(yè)的自信——國產(chǎn)品牌早已不是“性價(jià)比”的代名詞，而是能夠在全球高端技術(shù)領(lǐng)域、國家戰(zhàn)略場(chǎng)景中扛起責(zé)任、貢獻(xiàn)力量的核心力量。

研發(fā)和制造端的底氣

長期主義鑄就核心壁壘

美的之所以能在“控風(fēng)”賽道上持續(xù)突破，甚至敢于承接極地科考這樣的高難度任務(wù)，根源在于其數(shù)十年如一日在研發(fā)與制造端的深耕細(xì)作，這份底氣讓其在行業(yè)內(nèi)卷中能夠跳出短期利益，聚焦長期價(jià)值創(chuàng)造。

與行業(yè)內(nèi)部分品牌縮減研發(fā)投入、追求短期利潤的做法不同，美的空調(diào)始終將研發(fā)視為核心競(jìng)爭(zhēng)力，過去五年累計(jì)投入研發(fā)費(fèi)用超過180億元，共獲得2.5萬件授權(quán)專利及80項(xiàng)“國際領(lǐng)先”科技成果。2025年前三季度美的集團(tuán)研發(fā)費(fèi)用達(dá)129.44 億元，同比增長13.53%，持續(xù)的高投入為技術(shù)創(chuàng)新提供了充足的資金保障。

在研發(fā)布局上，美的空調(diào)構(gòu)建了全球協(xié)同的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，38個(gè)全球研發(fā)中心、16個(gè)國家級(jí)科創(chuàng)平臺(tái)遍布世界各地，整合了德國、泰國等多地的頂尖技術(shù)資源，形成了“全球智慧為我所用”的創(chuàng)新生態(tài)。2025 年4月投入使用的美的科技創(chuàng)新園，總投資13億元，規(guī)劃建設(shè)超過100個(gè)實(shí)驗(yàn)室，其中20個(gè)達(dá)到全球領(lǐng)先水平，堪稱“空調(diào)行業(yè)的魔鬼訓(xùn)練營”。這里有與清華大學(xué)聯(lián)合共建的全球最大空調(diào)氣流可視化實(shí)驗(yàn)室，通過氦氣氣泡、高速攝像將 “看不見的風(fēng)”轉(zhuǎn)化為可分析的動(dòng)態(tài)影像，讓風(fēng)的優(yōu)化有了科學(xué)依據(jù)；有行業(yè)唯一的人因舒適度實(shí)驗(yàn)室，投入200多萬元打造內(nèi)置80個(gè)傳感器的“空調(diào)假人”，能夠模擬人體對(duì) 0.1℃溫度變化、0.01m/s 風(fēng)速變化的生理反應(yīng)，讓“舒適”從主觀感受變?yōu)榭闪炕目茖W(xué)指標(biāo)。

嚴(yán)苛的制造與品控體系

是技術(shù)落地的堅(jiān)實(shí)保障

美的在全球布局的智能化生產(chǎn)基地，采用千噸級(jí)電動(dòng)精密模壓平臺(tái)、自動(dòng)化組裝線等先進(jìn)設(shè)備，確保產(chǎn)品工藝的精準(zhǔn)性與穩(wěn)定性。比如，空氣超跑的格柵表面采用豪車同源的庫爾茲5層金屬燙印工藝，格柵在光線下能形成豐富而深邃的光影變化，呈現(xiàn)出高級(jí)的金屬質(zhì)感與觸感，質(zhì)感非凡。同時(shí)，格柵本身結(jié)構(gòu)平整，材質(zhì)耐磨、耐清洗且不易變形，確保了長期的穩(wěn)定性和耐用性。

而在品控方面，美的建立了遠(yuǎn)超國際標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試體系。比如，在它的極端環(huán)境可靠性實(shí)驗(yàn)室群，產(chǎn)品需經(jīng)歷-75℃至 70℃的冷熱沖擊測(cè)試，連續(xù)1000多次循環(huán)，是國際標(biāo)準(zhǔn)的200倍；整機(jī)需在高濃度鹽霧中浸泡2000小時(shí)，模擬海邊10年的使用環(huán)境；核心部件需經(jīng)過500萬次按鍵測(cè)試，確保長期使用的可靠性。這種“極限測(cè)試”的品控理念，讓美的空調(diào)具備了在極端環(huán)境下穩(wěn)定運(yùn)行的能力，也讓其敢于承接服務(wù)國家科考的重任。

美的的“控風(fēng)革命”，為深陷存量競(jìng)爭(zhēng)的空調(diào)行業(yè)提供了清晰的轉(zhuǎn)型范本。在增量見頂、同質(zhì)化嚴(yán)重的市場(chǎng)環(huán)境中，行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)早已從 “誰能提供更便宜、更節(jié)能的產(chǎn)品”轉(zhuǎn)向 “誰能更好地滿足用戶的個(gè)性化、場(chǎng)景化需求”。

美的的成功，本質(zhì)上是“用戶價(jià)值導(dǎo)向”對(duì)“技術(shù)本位導(dǎo)向”的勝利，它證明了真正的創(chuàng)新不是對(duì)參數(shù)的盲目追求，而是對(duì)用戶需求的深刻洞察與系統(tǒng)性回應(yīng)。未來，能夠在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟的，必然是那些像美的一樣，跳出“內(nèi)卷式創(chuàng)新”，真正以用戶為中心，用系統(tǒng)思維重構(gòu)產(chǎn)品價(jià)值的品牌。而這場(chǎng)由美的引領(lǐng)的“控風(fēng)革命”，也將成為中國家電行業(yè)從“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”的重要里程碑。