11月3日，北京世紀(jì)壇醫(yī)院機(jī)器人微創(chuàng)手術(shù)醫(yī)學(xué)中心召開臨床應(yīng)用與發(fā)展研討會(huì)。圍繞機(jī)器人手術(shù)的收費(fèi)規(guī)范、技術(shù)提升、戰(zhàn)略規(guī)劃等核心議題，院領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)臨床科室負(fù)責(zé)人及技術(shù)骨干共同展開深入研討，為醫(yī)院智能外科技術(shù)高質(zhì)量發(fā)展擘畫新篇章。會(huì)議由北京世紀(jì)壇醫(yī)院院長(zhǎng)、機(jī)器人微創(chuàng)手術(shù)醫(yī)學(xué)中心主任張騫主持，中心工作人員和相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參會(huì)。

會(huì)議伊始，中心秘書胡競(jìng)競(jìng)首先匯報(bào)了醫(yī)院機(jī)器人技術(shù)的發(fā)展歷程及總體運(yùn)行情況。

隨后，各中心副主任（外系科室主任）依次發(fā)言，交流了當(dāng)前已開展的手術(shù)類別、發(fā)展過程中面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，明確了科室下一步的工作計(jì)劃與目標(biāo)。職能部門圍繞機(jī)器人手術(shù)的管理問題展開深入討論。

院長(zhǎng)張騫在會(huì)議中明確要求，須嚴(yán)守國(guó)家及省市相關(guān)政策法規(guī)，結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際精準(zhǔn)施策。部門間加強(qiáng)溝通協(xié)作，打破臨床部門與管理科室的工作壁壘，為機(jī)器人技術(shù)的可持續(xù)發(fā)展筑牢根基。在戰(zhàn)略規(guī)劃層面，張騫院長(zhǎng)為中心錨定了高遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)：致力于打造市屬醫(yī)院中機(jī)器人手術(shù)規(guī)模最大、病例數(shù)量最多、術(shù)式覆蓋最全的示范標(biāo)桿平臺(tái)；推動(dòng)世醫(yī)機(jī)器人微創(chuàng)技術(shù)樹立行業(yè)典范，躋身國(guó)內(nèi)領(lǐng)先行列并穩(wěn)步向國(guó)際先進(jìn)水平看齊。各科室主任及骨干成員要對(duì)標(biāo)行業(yè)前沿、精準(zhǔn)查找差距、全力攻堅(jiān)提升，以實(shí)干篤行推動(dòng)目標(biāo)落地生根。

會(huì)議明確“患者獲益”為技術(shù)應(yīng)用的最高準(zhǔn)則，所有決策部署均需以患者核心利益為根本出發(fā)點(diǎn)。各科室主任要扛起引領(lǐng)重任，胸懷全局、以身作則，將青年醫(yī)師培養(yǎng)納入核心工作，通過搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)、創(chuàng)造實(shí)踐機(jī)會(huì)，構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、梯隊(duì)完備的人才隊(duì)伍，為技術(shù)持續(xù)傳承與創(chuàng)新注入不竭動(dòng)力。

張騫院長(zhǎng)在會(huì)議總結(jié)中提出三點(diǎn)工作要求。一是強(qiáng)化精細(xì)管理：優(yōu)化資源配置，提升資源使用效率；二是推動(dòng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作：打破科室壁壘與技術(shù)隔閡，秉持開放共享理念，促進(jìn)跨學(xué)科深度融合、互學(xué)互鑒、協(xié)同共進(jìn)；三是堅(jiān)持以患者為中心：確保機(jī)器人技術(shù)真正服務(wù)于臨床療效提升與患者就醫(yī)體驗(yàn)優(yōu)化，讓患者滿意。

本次研討會(huì)在凝聚共識(shí)、明確方向、鼓舞干勁的濃厚氛圍中圓滿落幕，為醫(yī)院機(jī)器人手術(shù)技術(shù)的規(guī)范化管理、高質(zhì)量發(fā)展與跨越式提升奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。未來將以此作為新起點(diǎn)，搶抓機(jī)遇、協(xié)同發(fā)力，推動(dòng)醫(yī)院微創(chuàng)手術(shù)外科與智能醫(yī)療水平邁上新臺(tái)階。

來源：機(jī)器人微創(chuàng)手術(shù)醫(yī)學(xué)中心

作者：翟瑞琦

薦稿：胡競(jìng)競(jìng)

攝影：高璐

排版：李春慧

責(zé)編：曹翠峰 范曉 張潔

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