在Gamescom Asia x Thailand Game Show的現(xiàn)場對談中，前索尼Santa Monica產品開發(fā)總監(jiān)Meghan Morgan Juinio與Gearbox Montreal執(zhí)行制作人Fleur Marty聊到了行業(yè)內的最大尷尬：雖然玩家群體近乎平分秋色，但真正掌舵的女性寥寥無幾。兩位高管的談話，瞬間引爆現(xiàn)場思考，這不是“招不夠人”，而是系統(tǒng)性培養(yǎng)與晉升路徑缺失的問題。

Juinio 在臺上援引了ESA的最新數(shù)據(jù)：約2.05億美國玩家中有47%認同為女性；但她又點出GDC的行業(yè)調查：只有約25%的游戲開發(fā)者認同為女性。更關鍵的是——能真正坐在高層決策桌前、決定哪些作品能被立項的人，女性比例更低。

Juinio表示：“我們在過去5到10年里做了大量工作，把更多女孩帶入STEM，并在高校與大學提供更多導師與實習路徑，但光有入門渠道還不夠?！?/p>

兩位嘉賓都把矛頭指向公司內部的可視化與連接機制：Juinio建議企業(yè)先做一件基礎但被忽視的事：收集并共享團隊構成的數(shù)據(jù)給招聘經(jīng)理，讓負責用人決策的人知道陣容到底長什么樣，從而參與到演進中來。她強調信息透明與意識提升。

Marty曾在Warner Bros. Montreal發(fā)起Slack頻道 “Women of Warner”，把分散在不同部門（比如開發(fā) vs QA）的女性拉到同一社群，免費、簡單卻極具連接力。

兩位都強調，不問就永遠不知道，公司應主動識別想要走管理路線的女性，并與她們一起設計切實可行的發(fā)展路徑。

對話反復回到一個問題上：“我們能把更多女孩拉進培訓嗎？可以。但如何把她們帶上決策層？”

Juinio與Marty 的共識是，通向領導層的橋梁需要主動搭建：導師制、跨部門連接、可見的數(shù)據(jù)、以及專門為女性量身的培養(yǎng)項目。