公司的窟窿，憑啥讓員工拿房本去填？

從網(wǎng)上流傳的消息來(lái)看，華東某設(shè)計(jì)院最近干了件讓人看不懂的事——給全體員工發(fā)了份"倡議書(shū)"，說(shuō)公司現(xiàn)在資金困難，希望大伙兒"自愿"拿出自家房子幫公司抵押貸款，年底給2萬(wàn)塊錢獎(jiǎng)勵(lì)。

我的第一反應(yīng)就是：這操作也太離譜了吧！畫(huà)餅充饑給兩萬(wàn)，真金白銀一套房，這賬誰(shuí)不會(huì)算！

【事情到底咋回事？】

這份倡議書(shū)是2023年9月12日發(fā)出來(lái)的，當(dāng)時(shí)全球經(jīng)濟(jì)不景氣，建筑行業(yè)尤其難。

這家設(shè)計(jì)院在倡議書(shū)里說(shuō)得挺誠(chéng)懇，說(shuō)公司今年新開(kāi)工了4個(gè)項(xiàng)目，比很多企業(yè)強(qiáng)多了，但問(wèn)題是——建設(shè)單位拖欠了9億多的工程款，商品房又賣不出去，現(xiàn)在手頭上有個(gè)新項(xiàng)目急需墊資，可銀行根本不給建筑企業(yè)貸款。

所以公司想了個(gè)招：讓員工拿自己的房子去銀行抵押，幫公司貸款。

公司承諾會(huì)提供擔(dān)保，保障員工房產(chǎn)安全，年底還給每個(gè)幫忙的員工發(fā)2萬(wàn)塊錢獎(jiǎng)金。

聽(tīng)著好像挺合理？公司有困難，大家共渡難關(guān)嘛。

可問(wèn)題在于——這"自愿"倆字，到底有多自愿？

我就想不明白了，公司要是真有能力擔(dān)保，銀行憑啥不直接給公司貸款，非得繞個(gè)彎讓員工去抵押？

說(shuō)白了，銀行不信公司，只信員工手里的房子。

【這種操作風(fēng)險(xiǎn)到底有多大？】

咱再說(shuō)說(shuō)這事兒的風(fēng)險(xiǎn)。

網(wǎng)上有網(wǎng)友直接就把話說(shuō)透了："貸款合同上簽的是你的名，還錢的主體就是你，公司說(shuō)沒(méi)錢，銀行只認(rèn)你。"

這話說(shuō)得一點(diǎn)沒(méi)錯(cuò)，你幫公司抵押了房子，法律上認(rèn)的債務(wù)人就是你自己。

萬(wàn)一公司到期還不上錢，銀行才不管你是幫公司的還是咋地，直接就找你要錢，要不上就收房。

更現(xiàn)實(shí)的是，建筑行業(yè)現(xiàn)在啥情況大家都看得見(jiàn)。

這家公司自己都說(shuō)了，被拖欠9億多工程款，商品房賣不出去。

這種情況下，你指望它以后能穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)還上貸款？

今天你替公司"同舟共濟(jì)"，明天公司破產(chǎn)，誰(shuí)管你"流離失所"？

說(shuō)到這兒，我就想起之前看到的另一個(gè)案例。

【湖州那個(gè)服裝廠，就是前車之鑒】

8月底，黃金眼報(bào)道過(guò)一個(gè)事兒。

湖州有個(gè)服裝廠，張先生在那工廠干了好多年，算是老員工了，對(duì)公司有感情也有信任。

三年前，公司說(shuō)要"測(cè)試額度"，讓他們?nèi)ャy行做個(gè)人臉識(shí)別、簽個(gè)字，他們也沒(méi)多想就配合了。

結(jié)果呢？貸款就這么下來(lái)了，包括張先生在內(nèi)的十幾個(gè)老員工，稀里糊涂就幫公司貸了2000多萬(wàn)。

一開(kāi)始公司還往他們賬戶打錢還款，大伙兒也沒(méi)當(dāng)回事兒。

可今年公司破產(chǎn)了，還沒(méi)清算呢，就直接停止還款了。這下好了，有的員工名下背著400多萬(wàn)的貸款，銀行催款信息一條接一條。

張先生后來(lái)說(shuō)，他們都是看到還款信息才知道是貸款，如果當(dāng)時(shí)知道要自己還錢，打死也不會(huì)同意啊！

公司財(cái)務(wù)也挺慘，她說(shuō)自己和老板是老鄉(xiāng)，在廠里干了十幾年，老板讓她幫忙擔(dān)保，結(jié)果背了幾百萬(wàn)債務(wù)。

老員工的"情分"，就這么被當(dāng)成了公司"賣命"的資本。

【我對(duì)這事兒的看法】

說(shuō)實(shí)話，我能理解公司遇到困難時(shí)的無(wú)奈，也能理解那些愿意幫忙的老員工對(duì)公司的情分。

可是啊，信任不能當(dāng)飯吃，更不能當(dāng)房子住。

你想想，一個(gè)人買房子得花多少心血？可能是一家人攢了大半輩子的錢，可能背著幾十年的房貸。

這房子不光是個(gè)住的地方，更是一個(gè)家庭最后的底氣和安全感。

公司讓你拿這個(gè)去冒險(xiǎn)，給你2萬(wàn)塊錢，這賬真不能這么算。

有網(wǎng)友說(shuō)得好："要共克時(shí)艱，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)帶頭押房產(chǎn)，別光動(dòng)嘴不動(dòng)產(chǎn)。"

這話雖然有點(diǎn)沖，但確實(shí)說(shuō)到點(diǎn)子上了。

如果領(lǐng)導(dǎo)自己都不愿意拿房子抵押，憑啥讓員工去冒這個(gè)險(xiǎn)？

更何況，法律上這事兒本來(lái)就站不住腳。

公司承諾的擔(dān)保，真到公司倒了的時(shí)候，就是一張廢紙。

公司都破產(chǎn)了，拿啥給你反擔(dān)保？到時(shí)候你想咋辦，難得很。

【這背后暴露的問(wèn)題】

這件事讓我想到了更深層的問(wèn)題。

現(xiàn)在有些企業(yè)，遇到困難了不是想著怎么優(yōu)化經(jīng)營(yíng)、開(kāi)源節(jié)流，而是把手伸向員工，把企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)無(wú)成本地轉(zhuǎn)嫁到普通家庭身上。

這就好比說(shuō)，以前企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善，風(fēng)險(xiǎn)是股東、投資人和企業(yè)自己扛著?，F(xiàn)在呢？通過(guò)讓員工抵押房產(chǎn)，一旦企業(yè)倒了，倒下的不光是一個(gè)公司，還有背后幾十上百個(gè)家庭的財(cái)務(wù)安全和生活穩(wěn)定。

企業(yè)一句"經(jīng)營(yíng)不善"，員工半生積蓄"付諸東流"。

而且那2萬(wàn)塊錢"獎(jiǎng)勵(lì)"，說(shuō)白了就是給這事兒披了件"合法"的外衣。你"自愿"幫忙，還拿了錢，以后出事了公司就能說(shuō)：你看，這是你自愿的，咱們是交易關(guān)系。這樣一來(lái)，員工想維權(quán)都更難了。

【最后說(shuō)兩句】

寫(xiě)到這兒，我突然想起的一句話："守住錢袋子，護(hù)好幸福家。天大的事，也別拿房子開(kāi)玩笑。"

公司有困難，可以理解。員工有感情，也能理解。

但是啊，感情歸感情，風(fēng)險(xiǎn)歸風(fēng)險(xiǎn)。

真正對(duì)你好的公司，不會(huì)讓你拿房子去冒險(xiǎn)；真正值得你付出的老板，更不會(huì)把你往火坑里推。

所以我的看法很簡(jiǎn)單：碰到這種事兒，一定要守住自己的底線。不是說(shuō)不能幫公司，而是要看清楚這個(gè)"幫"的代價(jià)是什么，風(fēng)險(xiǎn)由誰(shuí)承擔(dān)。

畢竟，貸款是你借的，企業(yè)一句沒(méi)錢還，你就等著被拍賣住橋洞吧！

個(gè)人覺(jué)著，保護(hù)好自己的財(cái)產(chǎn)，才是對(duì)家人最大的負(fù)責(zé)。

散會(huì)吧。

你咋看？