前言

2025年，AMD的蘇姿豐被美國政客罵成“賣國賊”的女CEO，偏偏頂著壓力，把核心技術(shù)有條件地授權(quán)給我國，還帶著AMD一路高歌猛進，從險些退市到市值飆升到3000億美元。

蘇姿豐的“合作路線”與市場抉擇

蘇姿豐和AMD的中國緣分，其實早在2016年就埋下了伏筆。那時候的AMD日子難過，市值縮水、業(yè)務(wù)受擠壓，連美國本土都快容不下它。蘇姿豐臨危受命，干了一件讓同行都沒想到的事：主動把Zen架構(gòu)技術(shù)以半開放方式授權(quán)給我國企業(yè)。

很多美國人看不懂，說她是為了錢連底褲都不要了，但事實是，這一下子讓AMD拿到了將近3億美元授權(quán)費，緩過了一口氣。更重要的是，這筆合作也為我國芯片產(chǎn)業(yè)打開了一扇窗。

誰都知道，這幾年美國對我國高科技封鎖沒少使絆子，芯片、AI、半導(dǎo)體一個不落?？勺屓艘馔獾氖?，AMD在蘇姿豐帶領(lǐng)下，反而在中美夾縫里越活越滋潤。

2025年，AMD不僅在全球AI訓(xùn)練芯片市場份額提升到15%，其中我國市場貢獻了將近一半。跟著AMD合作的我國企業(yè)，也趁機補上了技術(shù)短板，走出了一條不靠別人施舍的創(chuàng)新路。

當然，蘇姿豐這條“合作路線”，在美國政壇算是徹底戳到了痛處。美國一些官員直接開罵，說她把國家安全當兒戲?？葾MD的股東們用腳投票，公司業(yè)績年年新高，市值翻了百倍不止。

這還沒完，連英偉達、高通等芯片巨頭也開始學(xué)AMD的樣子，千方百計在合規(guī)底線下，繼續(xù)在我國市場深耕。說到底，市場和技術(shù)的力量，遠比政客的口水戰(zhàn)更有分量。

如果你換個視角看，會發(fā)現(xiàn)這場風(fēng)波其實是現(xiàn)代科技產(chǎn)業(yè)全球化下的必然產(chǎn)物。全球半導(dǎo)體鏈早就你中有我、我中有你。美國一邊加碼出口管制，一邊自家企業(yè)又舍不得放棄我國市場。

蘇姿豐既要應(yīng)對美國法律，又得抓住我國市場的巨大機會，她在政策紅線和商業(yè)利益之間的平衡術(shù)，幾乎成了教科書級別的案例。

比如2025年，AMD專門針對出口管制設(shè)計了MI309、MI309X芯片，性能恰到好處地卡在美國允許出口的上限內(nèi)。

這樣既不違規(guī)，又能讓我國企業(yè)用上接近世界一流的AI芯片。有人說這是打擦邊球，但實際上，這種做法不僅合規(guī)合法，還極大推動了我國AI、云計算等行業(yè)的升級——至少在關(guān)鍵時刻沒被卡脖子。

而對我國企業(yè)來說，這些年和AMD的合作絕不只是拿來主義。技術(shù)授權(quán)只是起點，真正厲害的是消化吸收、再創(chuàng)新。我國很多企業(yè)在拿到授權(quán)后，投入巨資搞研發(fā)，很快做出了本土化改進，有的甚至在某些子方向上實現(xiàn)了反超。

尤其是在AI訓(xùn)練芯片、服務(wù)器等領(lǐng)域，國產(chǎn)產(chǎn)品的性能和性價比都已具備國際競爭力。可以說，正是抓住了全球科技合作的窗口，我國企業(yè)才在這場大浪淘沙中站穩(wěn)了腳跟。

但這并不意味著未來就風(fēng)平浪靜。美國對我國的高科技打壓一直沒停，前有對半導(dǎo)體企業(yè)的實體清單，后有對AI芯片性能的嚴格限制。可市場的需求不是靠行政命令就能消滅的。

蘇姿豐這樣有遠見的企業(yè)家清楚，只有合作共贏，才能在全球市場分到蛋糕。她敢在風(fēng)暴中心選擇和我國企業(yè)深度合作，不只是賭氣，更是基于對科技產(chǎn)業(yè)規(guī)律的深刻理解。

技術(shù)與市場的雙重考驗，誰能笑到最后？

再說回AMD。過去幾年，它靠著和我國企業(yè)協(xié)作，不僅盤活了自己的技術(shù)儲備，還把這個合作模式帶到了更多國家和地區(qū)。蘇姿豐的思路很簡單：與其死守一畝三分地，不如主動擁抱全球市場。

她帶領(lǐng)團隊不斷優(yōu)化產(chǎn)品線，推出適應(yīng)不同市場和政策需求的新型號，既滿足了國際客戶，也規(guī)避了政策風(fēng)險。這樣一來，AMD的全球影響力越來越大，技術(shù)壁壘也越來越高。

隨著AMD的做法被越來越多國際巨頭效仿，整個行業(yè)的格局也在悄然生變。以前，美國企業(yè)總想著一家獨大，現(xiàn)在連英偉達、高通都被迫調(diào)整策略，學(xué)會了在全球化和政策紅線之間取舍。我國企業(yè)也抓住時機，不斷強化自主創(chuàng)新能力，補短板、鍛長板，逐步從配角變成主角。

值得一提的是，這場合作還帶動了我國芯片相關(guān)上下游產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)式增長。原本依賴進口的環(huán)節(jié)，現(xiàn)在逐步實現(xiàn)了國產(chǎn)替代。

無論是設(shè)計、制造還是封測，國內(nèi)企業(yè)的技術(shù)水平和產(chǎn)業(yè)規(guī)模都得到飛躍式提升。不僅如此，越來越多國內(nèi)企業(yè)開始參與國際標準制定、主導(dǎo)新一代AI芯片技術(shù)路線，國際話語權(quán)顯著上升。

而在全球科技競爭愈演愈烈的大背景下，我國堅定走自主創(chuàng)新與國際合作并重的路線，成為行業(yè)共識。我國相關(guān)部門不斷優(yōu)化政策環(huán)境，鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，完善產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。也正是在這樣的政策土壤下，像AMD這樣的國際企業(yè)敢于與我國深度合作，最終實現(xiàn)了互利共贏。

說到底，蘇姿豐這一路走來，既有賭徒的勇氣，也有棋手的耐心。她頂住了美國國內(nèi)的壓力，沒有被短視的政治博弈裹挾，而是用業(yè)績和市場說話。她帶領(lǐng)AMD走出美國本土的舒適圈，和我國企業(yè)共贏共進，既解決了自身危機，也為全球科技產(chǎn)業(yè)合作提供了新樣板。

當然，故事還沒完。2025年的科技產(chǎn)業(yè)，比以往任何時候都更加復(fù)雜。美國的出口管制還會繼續(xù)，全球市場的競爭也只會更激烈。蘇姿豐和她的“合作路線”，能否持續(xù)引領(lǐng)AMD在風(fēng)口浪尖上前行？我國企業(yè)又能否在自主創(chuàng)新的道路上越走越遠？這些問題，眼下還沒有官方答案。

但有一點可以肯定：市場和技術(shù)的選擇，終究比政治口號來得真實。那些靠貼標簽、甩鍋推責(zé)的政客，恐怕只會在歷史進程中被邊緣化。蘇姿豐和AMD，用行動證明了合作共贏才是硬道理。我國企業(yè)憑借自身努力，逐漸掌握了產(chǎn)業(yè)鏈主動權(quán)，用實際成績回應(yīng)了所有質(zhì)疑。

回頭看，蘇姿豐的“賣國賊”帽子，或許只是美國政客自說自話。AMD和我國的合作，是全球化時代企業(yè)家精神和市場規(guī)律的勝利。誰能笑到最后？

也許不是嘴炮最響的人，而是那些敢于亮劍、善于謀局的行動派。市場的選擇，已經(jīng)給出了答案——合作共贏，才有未來。你覺得呢？

參考：年薪4億,她要和黃仁勛「掰手腕」——億歐網(wǎng)