揭秘房?jī)r(jià)背后的財(cái)富轉(zhuǎn)移：讀懂“敘事邏輯”，才不被收割

普通人必須明白：每一輪基于房?jī)r(jià)的財(cái)富轉(zhuǎn)移與收割，都是通過“敘事邏輯”完成的。

上一篇內(nèi)容提到，當(dāng)GDP和CPI重回正向通道，各類敘事邏輯會(huì)層出不窮，可能改變局部供需關(guān)系，推動(dòng)一線及強(qiáng)二線城市房?jī)r(jià)結(jié)構(gòu)化上漲甚至普漲。有讀者私信詢問“敘事邏輯”的含義，今天就重點(diǎn)拆解這四個(gè)字——它不僅關(guān)系每一輪財(cái)富流動(dòng)，更直接導(dǎo)致財(cái)富在不同人群間轉(zhuǎn)移和收割。

一、什么是“敘事邏輯”？

敘事邏輯包含兩層核心含義：

1. 未來規(guī)劃的提前告知：明確“要做什么、想達(dá)成什么目標(biāo)”，比如國(guó)家的發(fā)展藍(lán)圖、企業(yè)的戰(zhàn)略方向；

2. 真假交織的故事包裝：就像企業(yè)上市前要講好故事吸引投資，各類主體會(huì)通過故事傳遞預(yù)期，引導(dǎo)大眾行為。

理解敘事邏輯，需抓住三個(gè)關(guān)鍵：

1. 必然伴隨資源集中投入：無論個(gè)人、企業(yè)還是國(guó)家，總資源有限，確定目標(biāo)后會(huì)集中資源發(fā)力，非規(guī)劃內(nèi)的領(lǐng)域則會(huì)被暫時(shí)擱置，自然分不到財(cái)富紅利（比如國(guó)家五年規(guī)劃就是典型例子）；

2. 未來具有不確定性：目標(biāo)未必能實(shí)現(xiàn)，過程受實(shí)力、時(shí)機(jī)等多重因素影響，就像全力沖刺清華北大，也未必能如愿；

3. 動(dòng)態(tài)調(diào)整是常態(tài)：若目標(biāo)難以達(dá)成，會(huì)及時(shí)轉(zhuǎn)向（比如降低升學(xué)目標(biāo)）；企業(yè)和國(guó)家亦是如此，可能會(huì)推出新的故事或調(diào)整規(guī)劃，核心是追求更好的結(jié)果。

這些特點(diǎn)至關(guān)重要——只有理解敘事邏輯的動(dòng)態(tài)性，才能看清它對(duì)財(cái)富流動(dòng)的巨大影響。普通人要做的，是保持獨(dú)立思考，不被單一敘事綁定；否則當(dāng)新敘事來臨，仍停留在舊邏輯中，只會(huì)被收割勞動(dòng)力價(jià)值。

二、誰在創(chuàng)造“敘事邏輯”？三大核心主體

敘事邏輯并非憑空產(chǎn)生，主要由三個(gè)主體推動(dòng)，它們共同引導(dǎo)社會(huì)方向，影響財(cái)富分配：

1. 國(guó)家：著眼集體長(zhǎng)遠(yuǎn)利益

國(guó)家作為“大家長(zhǎng)”，敘事邏輯圍繞兩大核心：一是社會(huì)主流價(jià)值觀，二是社會(huì)發(fā)展具體路徑（最典型的就是五年規(guī)劃）。

這類敘事的特點(diǎn)是“解決階段性問題”，并非一成不變。比如生育政策從“少生”到“多生”的轉(zhuǎn)變，房地產(chǎn)從“高速發(fā)展”到“主動(dòng)出清”的調(diào)整——不緊跟國(guó)家敘事，就容易踩坑。

當(dāng)然，規(guī)劃落地不會(huì)一帆風(fēng)順，過程中可能反復(fù)調(diào)整。比如房子去金融屬性的目標(biāo)是債務(wù)出清，但若發(fā)現(xiàn)過度壓制消費(fèi)，就可能討論適度回歸金融屬性，最終結(jié)論會(huì)綜合多方考量。需注意的是，房子是消費(fèi)品還是金融品，隨階段變化：一旦債務(wù)出清完成，一二線城市房?jī)r(jià)會(huì)迅速回歸金融屬性。

再比如日本經(jīng)濟(jì)下行時(shí)提出“科技強(qiáng)國(guó)”的宏觀敘事，最終未能成功，導(dǎo)致為該敘事儲(chǔ)備的大量博士人才難以找到高端崗位。不過就我國(guó)當(dāng)前科技發(fā)展態(tài)勢(shì)，我堅(jiān)定相信“科技強(qiáng)國(guó)”的敘事能夠?qū)崿F(xiàn)。

2. 企業(yè)：側(cè)重商業(yè)利益最大化

以房地產(chǎn)行業(yè)為例，在下行前，開發(fā)商、中介等企業(yè)炮制了大量敘事，核心圍繞“資產(chǎn)增值”：強(qiáng)調(diào)通貨膨脹、貨幣貶值，宣稱多余貨幣會(huì)優(yōu)先流入房產(chǎn)這類實(shí)體資產(chǎn)，再結(jié)合對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的信心，鼓吹房?jī)r(jià)即便在高位仍有巨大上漲空間。這也是2021年仍有人加杠桿多套買房的原因，“學(xué)區(qū)房”等概念也只是分支敘事。

企業(yè)敘事與國(guó)家敘事差異顯著：國(guó)家追求整體利益，企業(yè)則可能利用信息不對(duì)稱過度宣傳，忽視用戶能否承受未來債務(wù)。除了房地產(chǎn)，信用卡、汽車行業(yè)也是如此——月薪幾千元卻貸款買十幾萬元的車，看似正常，實(shí)則是企業(yè)敘事深入人心的結(jié)果。

本質(zhì)上，普通人應(yīng)將收入積累為生產(chǎn)資料、逐步創(chuàng)造現(xiàn)金流，但若人人如此，會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)與生產(chǎn)失衡，這也是企業(yè)敘事存在的客觀原因。

3. 逐利的生意人：帶動(dòng)群體跟風(fēng)

比如炒房團(tuán)，他們不僅自己行動(dòng)，還會(huì)通過傳遞敘事邏輯帶動(dòng)他人參與——其他人之所以跟風(fēng)，本質(zhì)是相信了他們的說法。

這個(gè)群體不可小覷，幾乎每個(gè)行業(yè)都有類似角色，疊加起來對(duì)大眾的影響極大，往往成為財(cái)富轉(zhuǎn)移的“推手”之一。

三、敘事邏輯如何完成財(cái)富轉(zhuǎn)移？

2021年房?jī)r(jià)高點(diǎn)上車的人，大多抱著“通脹加劇、債務(wù)能收割他人勞動(dòng)力價(jià)值、資產(chǎn)持續(xù)增值”的敘事，加杠桿背負(fù)幾百萬甚至幾千萬房貸。這一敘事延續(xù)數(shù)十年，慣性極強(qiáng)。

但近兩年，“房住不炒”成為國(guó)家主導(dǎo)的新敘事，核心是推動(dòng)債務(wù)出清——居民負(fù)債過高壓制消費(fèi)，必須輕裝上陣。新舊敘事的切換，直接導(dǎo)致財(cái)富反向流動(dòng)：過去是持債者收割持現(xiàn)金者，現(xiàn)在則是持現(xiàn)金者拿走持債者的勞動(dòng)力價(jià)值。而背負(fù)高額債務(wù)的人，一旦被鎖定，可能5-10年甚至二三十年都難以翻身。

需要注意的是，“房住不炒”不會(huì)一成不變。參考其他經(jīng)濟(jì)體數(shù)據(jù)，當(dāng)居民貸款增速出現(xiàn)向下拐點(diǎn)，房?jī)r(jià)基本觸底，這與債務(wù)出清的目標(biāo)一致。一旦進(jìn)入新周期，“房住不炒”的敘事使命完成，可能就會(huì)被淡化。因此，不能死守單一敘事，要緊盯動(dòng)態(tài)變化。

敘事邏輯的影響不僅限于房產(chǎn)持有者，也波及行業(yè)從業(yè)者：過去十幾年，互聯(lián)網(wǎng)、金融行業(yè)高薪云集，頭部互聯(lián)網(wǎng)公司年薪百萬并不難，傳統(tǒng)企業(yè)則難上加難；如今，五年規(guī)劃重點(diǎn)投入的行業(yè)，薪資和上升空間遠(yuǎn)優(yōu)于其他領(lǐng)域——這正是敘事邏輯引導(dǎo)資源分配，進(jìn)而推動(dòng)財(cái)富流動(dòng)的體現(xiàn)。

四、總結(jié)：別被單一敘事綁定，學(xué)會(huì)動(dòng)態(tài)決策

綜上，敘事邏輯有三大特點(diǎn)：動(dòng)態(tài)變化、可能反復(fù)拉扯、伴隨資源重新分配；其三大主體（國(guó)家、企業(yè)、生意人）交叉作用，構(gòu)成了社會(huì)中的各類敘事。

普通人要做的，是學(xué)會(huì)識(shí)別不同主體敘事的真假與目的，明白每一次敘事切換，都意味著財(cái)富從一波人流向另一波人。不要死守舊敘事（比如有人一提房?jī)r(jià)上漲就謾罵），也不要迷信任何敘事能精準(zhǔn)預(yù)測(cè)未來——觀點(diǎn)的價(jià)值，是提供多一個(gè)視角，幫助你完善決策體系，提高行動(dòng)成功率。

緊跟敘事動(dòng)態(tài)，圍繞自身目標(biāo)調(diào)整策略，才能在財(cái)富轉(zhuǎn)移的浪潮中，避免被收割，找準(zhǔn)屬于自己的機(jī)會(huì)。